这个比较灵活,我这边给一个面试(笔试)样例,主要从技术+管理两个方面开展:
一、业务需求分析题(70分)
某公司对部门员工绩效考核,考核分定量和定性二类考核,每类有多个考核项目,每个考核项目有多个考核指标。
(一)、需求分析举例(20分)
1、模拟实际工作遇到案例分析(5分)。
2、考核项目模拟举例(5分)。
3、考核方案举例(10分)
(二)、解答问题(50分)
1、请分析业务,作业务流程图(5分)
2、请设计“绩效考核管理系统”数据库结构表(15分)
3、通过编码实现对部门员工考核评分基本功能。(伪代码或说明“评分算法”)(20分)
4、多年数据,如何提高查询效率。(10分)
二、管理题。(30分)
1、 怎样管理项目?(6分)
2、 怎样管理团队?(6分)
3、 请设计高并发处理方案(10分)
4、 如何提高研发效率(8分)
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