中国经济转型升级会影响哪些行业？

一、中国经济转型升级会影响哪些行业？

1.互联网化的行业：现在连装修、打车都已经网络化，实业会因网络的力量进一步整合，而非实业方面的网游、手游、众筹电影等，这几年也是爆发性增长。

2.环保：其中包括治理污染（水、土地、空气，中国都需要治理），新能源（新能源车、核电、风电、太阳能等）

3.旅游：国民收入增长自然会多花钱旅游、且中产阶级的增长会导致出境游市场大幅增长

4.养老医疗行业：老龄化严重的中国未富先老，而老人在养老和医疗方面的需求别说现在远远得不到满足，将来也只会越发严重。

二、中国经济转型的三个阶段？

建国后我国大致经历了三次大的改革和调整，即三次大的转型：

第一次是新中国成立初期推进社会主义改造，主要表现为社会根本制度的转变；

第二次是1978年以来推进改革开放，主要表现为从计划经济体制到市场经济体制的转轨；第三次是“十二五”开始系统推进经济发展方式转变或发展模式转型，以及十八届三中全会开始启动经济、政治、文化、社会、生态、党建和军队“七位一体”的全面改革。

第三次大转型与前两次大转型有所不同：

一是转型面临的内外环境不同，从国际环境来看，2008年国际经济危机后全球转型如火如荼地进行，随着经济总量的增长和国际地位的提高，中国面临的外部环境日趋复杂；从国内环境来看，随着经济增长由高速增长阶段向中高速增长阶段转换，各种经济社会矛盾开始显现。

二是转型的内容不同，这次转型不仅有体制或制度转型，还有发展模式转型，不仅有经济体制改革，还有一系列非经济方面制度的改革。

三是转型的方式不同，这次转型将更多地表现为人本转型、全面转型、协调转型、创新转型、可持续转型等。

三、中国经济转型升级体现在什么方面？

中国经济转型升级体现的突出方面就是由原来的国际贸易为主，转变到现在的以国内大循环的为主，国内国际双循环相互补充。

四、中国经济是如何进行转型升级的？

中国经济这驾疾驰30年的马车虽然取得了巨大成就，但其结构长期不合理的矛盾日益突出，表现在内需与外需、投资与消费失衡；农业基础薄弱、工业大而不强、服务业发展滞后，部分行业产能过剩；城镇化、中西部地区发展滞后。 资源消耗偏高，环境压力加大等。专家指出，当前世界经济正处于结构大调整时期，无论发达国家还是新兴经济体都希望通过经济转型升级实现可持续发展，中国也要抓住这次机遇，完成自身的经济结构转型和升级。　

五、互联网对中国经济的危害？

随着互联网的不断发展，电商经济的兴起，使得实体经济下降，冲击了中国经济的固有局面

六、互联网对中国经济的影响？

楼市停滞，实体低迷，所以国家不断提互联网、移动互联网、互联网+、人工智能、智慧城市、物联网、智能制造，这也确实是这几年的增长点，没有这些看似热火朝天的气氛以及给人希望的方向，经济更让人看不下去了。

七、互联网+的转型过程的步骤？

第一步：平台设计和存量资源整合

平台设计，是运用互联网思维，借助互联网技术，搭建一个平台。没有平台，就没有附着物，没有载体，没办法整合存量资源。平台包含的内容有：产品和服务的设计展示、具体业务流程、质量保障体系、财务、人力资源、行政后台、IT系统等。

平台的作用有三：

一是服务，服务目标客户群体，服务加盟到平台上的不同主体。

二是交易，跟目标客户做生意，完成交易流程，从订单到结算。平台最重要的一点是最后要做交易。

三是价值变现的主体。完成转型之后，平台在资本市场上就有想象空间了。

八、实体店怎么转型互联网？

互联网的概念有点大，借业内人士喜欢吹的习惯，你做外卖让用户好评返现都叫互联网。

我觉得大家应该清醒一点，互联网只是一个工具，跟以前汽车啊飞机啊大炮啊一样，提高了某种效率的工具。

有些产业目前互联网化并不足够，互联网也不是万能的。比如一些低频低需求的东西，目前还是有不少。但互联网从业的总想把需求凭空创造出来让用户埋单，所以不要太盲目信任互联网。

由于不知道你说的是什么实体店，不知道是做C端还是B端，转互联网是为了什么，不好给意见，没法仔细分析，只能随便举些例子。

餐饮店：最重要的还是品质，食物好吃。现在外卖的规模很大，如前所述，上外卖平台或者外卖时加张纸条加好友，你就可以拉进群经常发些优惠或者新菜信息，这就是社群运营了。

生活服务类：维修、家政什么的，最好进驻平台，自己做的话成本高，平台就是解决了流量问题。现在比较兴社区的平台，以小区或者片区为单位的一些电商生活平台，或者停车软件平台什么的。但是转化率就看地区差异了。而且大部分是低频需求，很难说做到很好，只能说排名口碑什么的排前。

运动健身类：除非像keep那样一开始就以线上社交为主，再做实体店。如果一开始就是实体，目前都是以线下获客为主。这些店选址都在人流大的商场或者旺区，线下流量足够，线上就是做个补充。

培训辅导班：连锁的就是seo推广了，但我看过一些，比较重要的还是口碑，附近的宝妈宝爸如果觉得可以，会在楼盘小区群推荐。

其他的：适用性比较广的就是做自媒体，视频和公众号都可以自己做，就是制作门槛比较高，一般小店也做不了。

实体店因为有线下流量，在目前线上流量难以获取和成本高的情况下，很多互联网公司都在转做线下流量了。所以最好还是把问题问得清楚点，互联网有时候就是辅助功能，可能并不占主要地位。最好线下服务很可能比你盲目追求做线上要好。

九、互联网转型时代风口，传统制衣工厂如何转型变革成功？

可以学学山东的红领集团，创建于1995年，是青岛市一家生产经营高档西服、裤子、衬衣、休闲服及服饰系列产品为主的大型企业，一个在行业里并不显眼的传统服装制造企业，用了13年的时间，成为了今天的【全球唯一的、完全以需求驱动的智能制造工厂】，【互联网工业的缔造者、设计者和推动者】。

十、团餐业态如何转型产业互联网？

前端部分，注重品牌营销

在如今的信息化时代，社交媒体的产品评价现在很重要，淘宝、京东、小红书、微信、抖音、体验店，新媒体以及传统渠道都成为消费者发声的新途径，影响着消费者判断，为此团餐企业要重视内在产品质量，在社交媒体形成好的产品评价。同时，传统的品牌广告也很重要，那些传统大品牌过去投资的品牌广告，在直播带货的战场上，都获得了骄人的收益，这是因为大品牌知名度高，大家都知道熟悉，这同样也会影响消费者的认识和判断。所以团餐在信息化时代，要注重把两者结合起来，既注重产品内在品质，形成好的产品评价，又要注重投入品牌广告宣传，树立大品牌，提升知名度。

中端部分，企业通过集中采购实现节省成本

餐饮企业可以直接对接供应链企业，并通过集中采购，减少食材采购、中间流转环节的成本。同时采用信息化技术，降低人工成本，提升运营管理效率。通过这些措施可以有效控制成本并且推进信息化技术的发展，提升了运营管理效率。所以企业须接受直接对接供应链，集中采购的概念，积极推进以上技术，然后更好的发展自身。

后端部分，团餐企业需要逐步探索自建仓储物流体系

为满足下游对食品安全和快速、准确履约的要求，大部分美国食材分销企业选择自建仓储配送网络。其中Sysco仓储物流车辆的自有占比达到80%左右。自建仓储配送网络，可以满足下游突发的需求变化，从而提升供应链效率和服务水平。因此，自建仓储物流体系是团餐发展过程中必须做的，也是企业提升客户体验、建立业务壁垒的关键节点，大型团餐企业需借力资本完成物流网络建设。

在信息化时代，团餐行业要努力实现前中后三端联动，积极推进团餐行业的多元精细化转型。