常见的移动互联网商业模式有哪些？

一、常见的移动互联网商业模式有哪些？

盈利模式我觉得说白了就是如何聚集流量并实现流量变现。

1、聚集流量：微信公众号、微博、个人专栏、各种app等等，通过满足各种不同人的需求来实现流量的聚集。

2、流量变现：大部分还是广告为主。对接各种流量交易平台，来实现变现。同时，增值服务也是一方面。

3、其他方式。流量的倒卖，低买高卖等等，这涉及到很多见不得光的事情。根据国外公司的报告，目前30%的移动互联网流量为坏机器流量，你懂的。

二、互联网商业模式的内涵和特征有哪些？

互联网商业模式的内涵和特征主要有以下三个方面，一是互联网商业模式，他是充分利用网络技术，第二，互联网商业模式，他是充分体现出线下营销的特点及线下营销网络购物的特点，第三，互联网商业模式依赖于高效的物联物流。

三、互联网时代商业模式如何进行创新？有哪些有效的新型商业模式？

一、工具+社群+电商模式

如今互联网正在催熟新的商业模式即“工具+社群+电商/微商”的混合模式。比如微信最开始就是一个社交工具，先是通过各自工具属性/社交属性/价值内容的核心功能过滤到海量的目标用户，加入了朋友圈点赞与评论等社区功能，继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等商业功能。

二、长尾型商业模式

长尾概念由克里斯·安德森提出，这个概念描述了媒体行业从面向大量用户销售少数拳头产品，到销售庞大数量的利基产品的转变，虽然每种利基产品相对而言只产生小额销售量。

三、跨界商业模式

互联网的颠覆实质上就是利用高效率来整合低效率，对传统产业核心要素的再分配，也是生产关系的重构，并以此来提升整体系统效率。互联网企业通过减少中间环节，减少所有渠道不必要的损耗，减少产品从生产到进入用户手中所需要经历的环节来提高效率，降低成本。

四、免费商业模式

“互联网+”时代是一个“信息过剩”的时代，也是一个“注意力稀缺”的时代，怎样在“无限的信息中”获取“有限的注意力”，便成为“互联网+”时代的核心命题。

五、O2O商业模式

2012年9月，腾讯CEO马化腾在互联网大会上的演讲中提到，移动互联网的地理位置信息带来了一个崭新的机遇，这个机遇就是O2O，二维码是线上和线下的关键入口，将后端蕴藏的丰富资源带到前端，O2O和二维码是移动开发者应该具备的基础能力。

六、平台商业模式

平台型商业模式的核心是打造足够大的平台，产品更为多元化和多样化，更加重视用户体验和产品的闭环设计。

四、简述题互联网时代企业有哪些战略转型方式？

秋风萧瑟，洪波涌起。

隆冬到来时，百花亦已绝?山重水复疑无路，柳暗花明又一村。

竹径通幽处，禅房花木深。

春花秋月何时了，往事知多少。

千山鸟飞绝，万径人踪灭。

秦时明月汉时关，万里长征人未还。

人皆苦炎热，我爱夏日长。

五、商业模式有哪些？

1、店铺模式一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（ShopkeeperModel）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。大多数的商业模式都要依赖于技术。互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式，这些商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术，企业们可以以最小的代价，接触到更多的消费者。2、“饵与钩”模式随着时代的进步，商业模式也变得越来越精巧。“饵与钩（BaitandHook）”模式——也称为“剃刀与刀片”（RazorandBlades）模式，或是“搭售”（TiedProducts）模式——出现在二十世纪早期年代。在这种模式里，基本产品的出售价格极低，通常处于亏损状态；而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。比如说，剃须刀（饵）和刀片（钩），手机（饵）和通话时间（钩），打印机（饵）和墨盒（钩），相机（饵）和照片（钩），等等。这个模式还有一个很有趣的变形：软件开发者们免费发放他们文本阅读器，但是对其文本编辑器的定价却高达几百美金。3、硬件+软件模式苹果以其独到的iPod+iTunes商业模式创新，将硬件制造和软件开发进行结合，以软件使用增加用户对硬件使用的黏性，并以独到的iOS系统在手机端承载这些软件，此时消费者在硬件升级时不得不考虑软件使用习惯的因素。4、其他模式在50年代，新的商业模式是由麦当劳（McDonald’s）和丰田汽车（Toyota）创造的；60年代的创新者则是沃尔玛（Wal-Mart）和混合式超市（Hypermarkets，指超市和仓储式销售合二为一的超级商场）；到了70年代，新的商业模式则出现在FedEx快递和ToysRUS玩具商店的经营里；80年代是Blockbuster，HomeDepot，Intel和Dell；90年代则是西南航空（SouthwestAirlines），Netflix，eBay，Amazon和星巴克咖啡（Starbucks）。而没有经过深思熟虑的商业模式则是许多dot-com的一个严重问题。

六、物业管理在互联网下的商业模式有哪些？

在真正考虑商业模式之前首先需要清楚物业能解决什么问题。很明显是服务小区的住户或业主。那么对于住户或业主的核心诉求是什么？我举一些例子，比如楼道的灯坏了/地板破了是否可以快速找到人修好？家里灯坏了/水龙头坏了/煤气炉打不着火等等可否快速找到师傅上门维修？物业费/水电费可否微信支付宝在线支付？家里需要翻修/装修能否找到好的装修公司等等？！这些体验能够做好相信用户对物业公司的依赖和信赖是显而易见的。然后如何真的这些需求都能够满足 在实现这些需求的过程中其实涉及到商家和用户连接的工作，商业模式是可以在这个过程中慢慢找到的，前提是用户是否愿意为你的服务掏钱。

七、互联网平台商业模式的痛点有哪些？

互联网平台商业模式的痛点其实就是线上的痛点，线上的痛点 就是线下的优势，互联网高速发展了二十多年，对传统行业的改变也是显而易见，但是通过这么长时间的影响 线下依旧保持优势的行业几乎没有，但是很多商业模式还是通过线上成交线下交付，比如旅游、小吃这些体验性的产品和服务，在互联网平台上的发展还是稍逊其他行业，可能未来VR发展可能会出体验性的旅游产品，但是小吃这类触发味觉的食物类 互联网是不可能呈现的，这也是为什么连锁餐饮行业能够在国内大行其道的原因。

八、互联网的商业模式层次正确的有？

1、电商型

电商公司提供线上交易平台，以商家撮合交易为核心业务。商家免费或付费入驻，平台开发多种形式的活动工具，推出各类引流和促销活动吸引用户，促成用户购买转化；以各种引流广告费、技术服务费、工具使用费、沉淀资金衍生利息、数据变现收益、交易服务费等为盈利方式。入驻的商家筛选各类商品，使用图文描述商品关键细节、上架组合商品，推出促销活动吸引用户，客服随时值守，使用标准化的话术与客户沟通，极力促进客户下单成交，商家一般都是以商品加价为利润来源的。

2、社交型：

通过用户与用户间的密切联系，让自己的软件成为社交沟通的工具，实现流量的锁定，再通过各种广告、服务、工具、信息、数据等进行多元化的变现。

3、资讯型：新闻内容或聚合各类资讯内容，吸引用户关注、阅读，为用户带去便捷、先机性的内容价值，然后通过各类广告形式进行变现。

4、社区型：

通过内容信息+用户互动吸引用户、留住用户，内容类型包括文字、表情、图片、视频、问答、动态等多种信息流形式，用户互动形式包括点赞、评论、关注、私信、转发、收藏、分享、订阅等，通过各类广告、会员等方式进行变现。

5、资源型：

平台聚合海量垂直的内容资源，吸引目标用户阅览、使用、观看，一般通过广告、会员进行变现。

6、工具型：

为用户提供便捷的各类工具，让用户获得功能价值。一般通过广告、用户付费、会员等形式变现盈利。

7、游戏型：

设定开发吸引用户的游戏情景类型，付费推广游戏软件，一般都是通过增值服务、广告等形式变现。

九、商业模式有哪些简称？

商业模式是指企业如何运营、盈利和发展的方式和方法。

以下是一些常见的商业模式简称：

1. B2B（Business-to-Business）：指的是企业之间的商业活动。

2. B2C（Business-to-Consumer）：指的是企业直接面向消费者的商业活动。

3. O2O（Online to Offline）：指的是互联网企业将线上资源与线下服务相结合的商业模式。

4. C2C（Consumer-to-Consumer）：指的是消费者之间的商业活动，例如二手交易平台。

5. F2P（Free-to-Play）：指的是免费游戏或应用内购买商业模式，用户可以免费使用软件并在软件内购买虚拟商品或服务。

6. SaaS（Software-as-a-Service）：指的是以软件服务形式提供的商业模式。

7. PaaS（Platform-as-a-Service）：指的是一种云服务商业模式，企业提供云平台服务给消费者。

8. Subscription（订阅）：指的是以订阅模式进行销售的商业模式，例如视频、音乐等数字内容服务。

9. Freemium（免费+付费）：指的是既提供免费服务，又提供升级版付费服务的商业模式。

10. Sharing Economy（共享经济）：指的是通过将闲置资源分享给他人来获得经济效益的商业模式，例如共享单车、共享汽车等。

以上是常见的商业模式简称，每种商业模式都有着不同的特点、优缺点和应用场景，企业需要根据自身情况和市场需求选择适合自己的商业模式。

十、传统商业模式有哪些？

传统商业模式: 研发--生产-销售 称为传统商业模式。