双赢思维的经典案例？

一、双赢思维的经典案例？

一个经典的双赢思维案例是合作创造的成功故事。例如，两个竞争对手公司在某领域都想推出一款新产品，但他们都面临着相似的技术难题。经过深思熟虑，他们选择合作，共享资源和知识，共同解决问题。

这样一来，他们不仅解决了各自的技术难题，还节省了时间和成本。

最终，两个公司都推出了高质量的新产品，并分享了市场份额，实现了双赢。这个案例展示了双赢思维的力量，通过合作和共赢，创造了更大的价值。

二、法治思维的经典案例

案例：某市关于商住房整治的案例。

在中国，商住房是一个比较特殊的现象，各个城市基本上都有。2017年初某市对商住房进行整治，出台了一些政策。这些年，因为一些城市实行住宅房屋限购政策，这种政策针对没有本市户籍的人口，要交够一定年限的社保才能购房。有的城市是五年，有的城市是两年或三年。在这个限购政策之下，商住房成为一个空白，不在限购范围，这样有些人想解决住房问题，就购买商住房，也不排除有些人炒房。这样一来，就许多人买了商住房。此前，商住房是可以住的，至少在新政策出台之前。2017年初该市对商住房进行整治，要恢复商业用房的性质，不能作为住宅使用，颁行了一系列政策，比如在商业用房中不能做饭，等等。由于新政策的实施，商住房的价值大跌，价格也大降，引起了一些商住房住户的不满，还有一些相应的行动。

这个案例和法治思维有什么关系呢？法律上有一个原则，叫做法不溯及既往原则。一个法律在制定和颁布之后，不能对此前的行为产生效力，只能对这个法律颁布生效之后的行为有效力，这就是著名的法不溯及既往的法治原则。政策的制定是不是也要遵循这个原则呢？在刑法中，法不溯及既往是一个一般原则，和它相对应的 还有一个“从旧兼从轻原则”，即对一个犯罪行为进行刑法处罚时，在新法律发布之前发生的犯罪行为，如果旧法律对他判的是轻的，那么就采用从旧兼从轻原则，即采用有利于被告的原则，这是一个重要的法治原则。这个法治原则是不是也适用于政策的制定？各级政府在制定政策的时候是不是也要考虑这个原则？我认为应该适用。比如，在商住房整治之前，并没有关于商住房的一些限制性要求，现在一道命令下来，对此前的商住房购买者就产生了作用，并引起一些连锁反应。

因此，各级政府在制定政策的时候，也应该遵循法不溯及既往的法治原则。政策制定中的有关规定要不要涉及以前的行为和事件，这个问题比较复杂，也不可一概而论，但这样一个法不溯及既往的法治原则要坚持。近些年，有些社会矛盾就是由于不适当的政策规定本身带来的矛盾，而且一般政策的制定带来的矛盾不只是涉及一两个人，而可能是涉及一个阶层、一个群体的问题。近年来，国务院发文件要求各级政府部门配备法律顾问，对有些事情把握不住时，可以请法律顾问把关。不但行政部门，企事业单位，包括一些社会组织，都应配备法律顾问，当出台一个政策，做一个决策的时候，或者签订一个合同的时候，要考虑在法律上是不是合适，可以让法律顾问来把关，以避免政策的出台导致新的社会矛盾和社会问题。法治原则应该体现在政策制定及其运行过程中。

三、互联网思维成功案例？

就拿小米来说吧，首先，小米是互联网用户定义产品。

雷军团队认为：“我们做手机不是说想把什么带给用户，而是用户需要什么，我们把它做出来”。

相信每个手机品牌都有成为下一个乔布斯的梦想，而在实现梦想的过程中，小米手机品牌选择走更彻底的互联网模式：充分听取用户声音，快速试错，快速迭代。

四、逆商思维经典案例？

回答如下：逆商思维是指通过对问题、情况、市场的逆向思考，寻找出人意料、非常规的解决方案或商业机会。以下是一些经典的逆商思维案例：

1. 喜茶：传统茶饮市场竞争激烈，喜茶通过推出芝士奶盖茶饮，将茶饮与奶酪结合，创造出了独特的口感和品牌形象，成功打造出新的市场需求。

2. Airbnb：酒店业已经存在多年，但Airbnb通过利用闲置房屋资源，提供个性化住宿体验，并通过社交网络进行推广，打破了传统酒店行业的垄断地位。

3. 罗技：传统的鼠标设计一直没有太大改变，罗技通过研发出了无线、多功能的触控鼠标，满足了用户对更便捷、高效的操作需求，成为了市场的领导者。

4. 路虎：传统越野车市场竞争激烈，路虎通过将豪华感与越野性能结合，推出了豪华SUV车型，满足了消费者对豪华与实用性的需求。

5. 美团外卖：传统外卖市场以快餐为主，美团外卖通过整合餐厅资源，提供更多品类、更高品质的餐饮选择，满足了消费者对多样化、健康饮食的需求。

这些案例都是通过逆向思考、创造性地改变传统行业模式，找到了新的商机和用户需求点，取得了巨大的商业成功。

五、结构性思维经典案例？

第一个案例 学校的校长面对学生打架的事情，如何处理？其中，A校长的处理方式是这样：他先问为什么打架？以后怎么避免？另外一个校长B的处理方式是这样：他问有没有学生受伤？学生的反应如何？我们可以清晰的判断，A校长关注事，可能是D或者C特质在发挥作用；B校长关注人，可能是I或者S特质在发挥作用。哪一个校长的方式对呢？答案是不一定。因为一个组织的运转，既需要维护制度，又需要关注相关人员的利益。所以，一个组织需要的是四种特质合理搭配的团队，一起组合，形成高效的管理效果。

第二个案例 是某公司的主管跟下属绩效面谈的事情，如何沟通？其中，A主管见面就直接对下属说，你近期绩效不行，再这样，你就离职吧！B主管找到下属，先给对方倒了一杯水，从两个人认识开始聊起，一直聊了经历的很多事，才委婉聊到绩效不好的事情。很显然，A主管行为特质属于直接的D型，B主管属于间接的S型。这两种方式哪一个好？答案是不一定。为什么呢？因为面谈能否取得效果，关键不在面谈者，而在于被面谈者所能够接受的方式。

第二课通过两个维度进行了结构化的讲解，又通过举了两个例子进行验证，大家应该都可以理解。但是，理解跟可以应用是两码事，所以，特把群里看见的两个场景任务在这里解析一下。

任务描述：

（1）你的上级是一个SI特质的领导，现在你要给他汇报本周工作中遇到困难，你会怎么去沟通？

答：遇到SI特质的领导，先要确定领导容易接受的方式，SI都是关注人的特质，S特质更高一些，性格可能没有那么快，那么急，但有高I，性格又会比较灵活，喜欢变化。基于此，特采取结构化思考、故事化沟通。先以原来的情况做铺陈，再以冲突显问题，最后以图示拿出解决方案。

（2）你的同事是大D型的人，你要和他一起举办一场团建活动，现在你和他就一些细节问题产生了矛盾，你会怎么沟通？

答：跟大D的同事合作，可以分析对方的特质表现强烈程度，如果对方特别在意结果，大局观比较强，你的细节处理又的确对于结果的达成有大的促进，你就可以跟他强调结果的达成，反推过来需要这样的细节处理，或者这样的细节处理可以提高结果的达成多大几率。如果你的细节处理方式跟对方只是方法不同，对于结果实现影响不大，就可以做出让步，提出结果达成目标，认可对方的细节处理方式，同时提出是否可以考虑另外一种细节处理方式，当然，选哪一个都行，把决策权交给对方就好。无论对方选哪一个，你都已经站在了增进关系的胜利一方。

这就是DISC，用结构化思考应对现实场景。这种结构化的思考，是不变的规律，却可以应对万变的场景，就自然产生魅力。最后，用结构化思考课中李忠秋老师的思考方式总结一下，对于D、I、S、C四种特质的领导，应该采取不同的结构化汇报方式。对于D，要结论先行，一招制敌，要高效；对I，要配关系，得图示，上包装，要有趣；对S，要用讲故事结构，适当铺垫，放缓节奏，让对方轻松接受；对C，要用“类”

六、破点思维教育经典案例？

破点思维是一种创新和解决问题的方法，其经典案例有很多，以下列出其中几个：

立体停车场：破点思维在城市规划中的成功案例，将传统的地面停车场改为向上堆叠的立体停车场，节省了土地资源，同时也提高了停车效率。

应用大熊猫育婴室设施：在大熊猫育幼期间，为了保护母子安全，传统方法是使用人工喂养和抚育。但是，使用破点思维，将人工抚育与模拟自然环境相结合，建造了一个大熊猫育婴室设施，让大熊猫妈妈可以在一个更自然的环境中抚育和照顾幼崽，成功提高了大熊猫的生存率。

鲸鱼通道：鲸鱼是海洋中的大型动物，它们需要进行长途迁徙，但由于人类活动的影响，往往会遭遇障碍，导致死亡。破点思维的应用，设计了一种鲸鱼通道，帮助它们顺利地完成迁徙，避免了人类活动的影响。

这些经典案例都是在实际应用中通过破点思维进行问题解决的，它们不仅提供了有益的灵感，同时也展示了破点思维的强大力量。

七、有哪些关于发散思维的经典案例？

嘉庆年间，一位农夫在路边拣到白银五十两，回家交给自己的母亲。他母亲说，这么大的数目，人家一定很着急，快去原处等人家找来。农夫回到路边等来了失主。失主却因为不想把钱分一半给他，谎称自己丢的是一百两，一口咬定是农夫私吞了另一半，要他还来。

二人扭至公堂。堂上是一个姓曹的清官，心如明镜。他问失主：“你掉的果然是一百两吗？”回答是。于是曹县令说：“那这五十两一定是别人掉的。既然失主没有来，就归他了。至于你嘛，在这里继续等。要不了多久，一定还有人会把一百两给你送回来。”

八、有哪些关于逆向思维的经典案例？

　　愚公移山的故事，在我国家喻户晓；愚公移山的精神，曾经教育一代又一代人。尤其是遇到困难的时候，很多人都会想起愚公的故事，坚信只要像愚公一样坚持到底，就能取得成功。

　　60年转瞬即逝。今天，我国经济形势和发展任务都发生了巨大变化。我们的时代还需要愚公移山的精神吗？

　　按照现在的眼光来看待愚公，也许有人会这样想：

　　他为什么不“搬家”呢？一家几口背上行李，翻过大山，走不多远，就可以到达洛阳、郑州、西安这些大城市。如果嫌城市喧闹，还可以定居在华北平原土地肥沃的村庄；

　　他为什么不找领导解决呢？两座大山，挡的肯定不只他一家的出路。所以，他可以找乡长汇报，还可以找县长汇报。如能争取到国家立项拨款，还可包下一段工程……

　　也有人说，这样一来，愚公就不是“愚公”了，更不是受人尊敬、值得学习的榜样了。愚公移山的精神之所以可贵，就在于他想了常人不敢想的事，做了常人不能做的事，付出了常人难以付出的努力。愚公精神在当代仍值得我们学习。

　　学习愚公，要学习他“主动挖山”的精神。在我们的面前，还有很多的“山”。比如落后的西部地区、基层单位和工作较艰苦的行业，都需要有人去“挖”。现在，很多大学毕业生主动做当代“愚公”：他们也知道大城市里经济待遇高，生活条件好，但还是义无反顾地奔向基层，奔向西部，奔向艰苦的地方。因为他们明白，“搬家”可以改变自己的生活环境，却改变不了艰苦地区的落后面貌。

　　学习愚公，要学习他“自力挖山”的精神。愚公或许可以把挖山的重任交给领导，推给集体，留给后人。谁也不会要求一位“年且九十”的老人去完成这项“不可能完成的任务”。但愚公没有这样做，他说：“吾与汝毕力平险，指通豫南，达于汉阴，可乎？”并在统一了家人思想之后，马上付诸行动，自力更生，艰苦奋斗。

　　学习愚公，要学习他“不断挖山”的精神。一个人搬掉一块石头并不难，难的是一辈子搬石头，子子孙孙永远搬石头。在挖山的过程中会遇到很多困难。比如吃饭问题、穿衣问题、工具问题、伤病问题、有人说闲话的问题、做了惊天动地的好事却没有得到奖励的问题等等。可是无论遇到什么问题，愚公都没有动摇，而是矢志不渝，挖山不止。

　　愚公移山精神的精髓，就是信仰、信念、信心和实干。信仰正确、信念坚定、信心充足，才会为伟大的事业奋斗终身。事业的成功与实干密不可分。我们今天学习《愚公移山》，就应该像愚公一样直面困难，求真务实，埋头苦干。有了这样一股劲头，就没有克服不了的困难，没有干不成的事业。

　　加里·沙克是一个具有犹太血统的老人，退休后，在学校附近买了一间简陋的房子。住下的前几个星期还很安静，不久有3个年轻人开始在附近踢垃圾桶闹着玩。

　　老人受不了这些噪音，出去跟年轻人谈判。“你们玩得真开心。”他说，“我喜欢看你们玩得这样高兴。如果你们每天都来踢垃圾桶，我将每天给你们每人一块钱。”

　　3个年轻人很高兴，更加卖力地表演“足下功夫”。不料三天后，老人忧愁地说：“通货膨胀减少了我的收入，从明天起，只能给你们每人五毛钱了。”

　　年轻人显得不大开心，但还是接受了老人的条件。他们每天继续去踢垃圾桶。一周后，老人又对他们说：“最近没有收到养老金支票，对不起，每天只能给两毛了。”“两毛钱？”一个年轻人脸色发青，“我们才不会为了区区两毛钱浪费宝贵的时间在这里表演呢，不干了!”

　　从此以后，老人又过上了安静的日子

　　一天，犹太富翁哈德走进纽约花旗银行的贷款部。看到这位绅士很神气，打扮得又很华贵，贷款部的经理不敢怠慢，赶紧招呼：

　　"这位先生有什么事情需要我帮忙的吗？"

　　"哦，我想借些钱。"

　　"好啊，你要借多少？"

　　"1美元。"

　　"只需要1美元？"

　　"不错，只借1美元，可以吗？"

　　"当然可以，像您这样的绅士，只要有担保多借点也可以。"

　　"那这些担保可以吗？"

　　犹太人说着，从豪华的皮包里取出一大堆珠宝堆在写字台上。

　　"喏，这是价值50万美元的珠宝，够吗？"

　　"当然，当然！不过，你只要借1美元？"

　　"是的。"犹太人接过了1美元，就准备离开银行。

　　在旁边观看的分行行长此时有点傻了，他怎么也弄不明白这个犹太人为何抵押50万美元就借1美元，他急忙追上前去，对犹太人说："这位先生，请等一下，你有价值50万美元的珠宝，为什么只借1美元呢？假如您想借30万、40万美元的话，我们也会考虑的。"

　　"啊，是这样的：我来贵行之前，问过好几家金库，他们保险箱的租金都很昂贵。而您这里的租金很便宜，一年才花6美分。"

　　有一家人决定搬进城里，于是去找房子。

　　全家三口，夫妻两个和一个5岁的孩子。他们跑了一天，直到傍晚，才好不容易看到一张公寓出租的广告。

　　他们赶紧跑去，房子出乎意料的好。于是，就前去敲门询问。

　　这时，温和的房东出来，对这三位客人从上到下地打量了一番。

　　丈夫豉起勇气问道: "这房屋出租吗?"

　　房东遗憾地说:"啊，实在对不起，我们公寓不招有孩子的住户。"

　　丈夫和妻子听了，一时不知如何是好，于是，他们默默地走开 了。

　　那5岁的孩子，把事情的经过从头至尾都看在眼里。那可爱的心灵在想:真的就没办法了? 他那红叶般的小手，又去敲房东的大门。

　　这时，丈夫和妻子已走出5米来远，都回头望着。

　　门开了，房东又出来了。这孩子精神抖擞地说:"老爷爷，这个房子我租了。我

　　没有孩子，我只带来两个大人。"

　　房东听了之后，高声笑了起来，决定把房子租给他们住

　　。

九、有哪些经典的体现创新思维的案例？

创新思维是开拓新境界的思维方式, 几个经典案例是：苹果公司的iPhone、特斯拉的电动汽车、无人机的应用等。这些案例在各自的领域中都是具有颠覆性的革新。而它们的成功关键则是源自对市场痛点的理解、对创新技术的运用，以及对消费者真实需求的洞察。

只有从用户的需求出发，才能在市场上创造出最有价值的创新产品。

十、互联网商业思维经典案例

互联网商业思维经典案例

在当今数字化时代，互联网商业思维成为企业成功的关键。许多成功的创业公司和传统企业都在运用互联网商业思维，通过创新和变革来实现商业目标。本文将通过分析几个经典案例，探讨互联网商业思维在不同行业的应用。

Amazon：颠覆传统零售模式

Amazon是互联网商业思维的典范，其成功的秘诀在于颠覆传统的零售模式。通过建立庞大的线上平台，Amazon实现了商品的丰富多样和便捷购物体验，从而吸引了大量消费者。同时，Amazon通过数据分析和智能推荐系统，实现了个性化推荐，提高了用户购买率。

另外，Amazon在物流方面也进行了大量创新，引入了Prime会员服务和无人机配送技术，提升了物流效率和用户体验。这些举措都体现了互联网商业思维的核心，即通过技术创新和客户导向来实现商业成功。

Didi：基于大数据的智能出行

Didi作为中国领先的出行平台，也是互联网商业思维的杰出代表。Didi利用大数据分析技术，实现了智能调度和动态定价，提高了车辆利用率和用户满意度。

与传统出行公司不同，Didi注重用户体验和数据安全，通过建立信任机制和实斯马特出行服务，赢得了广大用户的青睐。同时，Didi还通过合作伙伴关系和生态系统建设，不断拓展业务边界，实现了多元化发展。

Tencent：打造数字化生态圈

Tencent作为中国互联网巨头，其成功在于打造了庞大的数字化生态圈。Tencent旗下拥有多个互联网产品，如微信、QQ和游戏等，形成了闭环的生态系统，实现了用户流量的共享和价值的最大化。

通过数字化技术和数据挖掘，Tencent实现了精准营销和个性化服务，提高了用户粘性和广告效果。同时，Tencent还通过投资和合作，拓展了产业链，实现了跨界融合和全球化布局。

总结

以上所提及的互联网商业思维经典案例，展示了不同行业企业在数字化转型过程中的成功之道。通过创新、技术应用和用户导向，这些企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现了商业的可持续发展。

互联网商业思维不仅仅是一种商业模式，更是一种战略思维和文化理念。随着科技的不断发展和消费者需求的不断变化，互联网商业思维将继续引领未来商业的发展方向，为企业创造更多机遇和挑战。