一、互联网内包是什么?
内包是外包的一种应变措施,是指将外包功能完全交给企业的内部另一部门来执行。分为人员内包、对外内包和对内内包三种。选择内包的主要考虑因素是沟通成本和核心技术。
二、互联网内容生态是什么?
轉變內容產業是一個存在許久的行業,而隨著科技進步,它所帶來的影響已經遠超過其內容本身。例如十四世紀的古騰堡(Johann Gutenberg)發明活字印刷,大幅提升了書本印製速度,降低生產成本。在那之後,歐洲的印刷廠如雨後春筍般林立,印製了大量書籍,大幅提升歐洲人識字率,並推動了後來的文藝復興。而宗教改革、啟蒙時代與科學革命也是在知識快速流通的基礎之下才得以實現。在那之後,無線電波帶來了廣播與無線電視;網際網絡則是讓內容突破物理距離與傳統通路的限制;智能手機手機加上3G 4G 5G 移動通訊則是開啟視頻的新紀元。這些技術改進,不僅改變了內容產業生態,也對我們個人與社會環境產生了深遠的影響。每一次的技術改進,都會出現新的內容交互方式,也會創造出新的科技巨。例如入口網站時代的 Yahoo、搜尋引擎時代的 Google 或是社群網絡時代的 Facebook 都是如此。而現存科技巨們,雖不見得都是自己生產內容,但幾乎都與整個泛內容產業脫離不了關係。像是 字節跳動、FB、spotify、Amazon 與 Netflix。Google 是搜尋引擎的絕對領先者,也是人們進入新世界最重要的大門。此外 Google 正在 YouTube 視頻的領先基礎上發展訂閱、電商等業務,並期望透過 Google Stadia 雲遊戲平台在遊戲市場搶下市場份額。Facebook 是全世界最重要的社交平台,坐擁 Instagram、WhatsApp 等產品的月活躍用戶超過 30 億人。每日在泛 Facebook 平台上分享的文字、照片、視頻內容等更是不計其數。此外Facebook 也正利用其平台優勢在發展 VR 及串流遊戲等新型態的元宇宙內容。Apple 掀起了智能手機風潮,為現代人接收信息與各種內容提供最重要的載體。此外 iPhone 也一路從內容接收載體,演化成最重要的內容創作工具,現在 iPhone 早已取代數碼相機與攝影機,成為世界上最普及的照片與影音創作工具。此外 Apple 在服務領域也圍繞者內容而生,如 Apple Music、Apple TV+、Apple Fitness+ 等。Amazon 雖是在線零售起家,但隨後卻在年費會員制度 (Prime) 的基礎上增加許多額外的附加服務,例如 Prime Music、Prime Video 等內容服務。此外 Amazon 還擁有市占第一的遊戲內容直播平台 Twitch、以及 Luna 的遊戲串流服務,並正透過 Alexa 語音助理來搶佔人們接觸信息內容的渠道。科技巨之所以崛起,多半與他們抓住了新的內容交互技術有關。他們互相競爭成為最重要的內容接收與創作的終端工具、或是最重要的信息內容匯集平台,最後甚至自己投身製作內容。而其他一些快速成長的公司,如 Roku 與 TTD 也都是整個產業鏈的一環。另外,包括特大大曾欲打壓的wechat 與 TikTok 也是屬於內容產業鏈的一份子。為何內容產業如此重要?為什麼科技巨們往往伴隨著內容交付技術而生?我認為最根本的原因就是「注意力」,以及仰賴注意力變現的商業模式。我們的注意力(時間)是有限的,而我們的金錢也是有限的。現在的內容產業並不再只是紙媒跟紙媒在做競爭,也不是韓劇與港劇在做競爭,而是所有的內容都在共同爭奪我們那有限的時間與金錢。根據內容需要的專注度與流量,大致可以將內容類型用四個象限來區分。
以高專注度、高流量的內容來說,例如電影、職業運動或演唱會都屬於這個類型。這個類型的內容本身就具有高度價值,所以最基本的獲利模式就是直接出售內容,例如門票收入,運動版權。這些內容同時也有高流量,所以它們也有著相當高的注意力價值,而廣告就是注意力變現的一種常見商業模式。例如超級碗,奧運會,世界盃全都是贊助費。毫無疑問高專注度、高流量的內容能夠創造最大的價值,但這樣的內容可謂是鳳毛麟角,畢竟一個賽季的歐冠才多少場強強對話,多少偽球迷更是只看一場決賽。不過其他類型的內容雖然沒有這麼突出,但還是有相應的獲利模式。以低專注度、高流量的內容來看,它們多屬於娛樂、社會新聞,例如某些財經APP 就是如此。它們的內容本身與其他同類型內容之間並沒有太大的差異性,所以很難透過內容本身來創造收益。而這也是為什麼某些APP試行了訂閱制之後,又回到VIP模式或原本廣告收入模式。而這些內容創造收益的模式就是靠流量帶來的廣告,也因此各種吸引眼球的圖片、影片與標題,就成為這類內容吸引流量最常見的手法。還有一種類型是高專注度、低流量的內容。這類內容多半屬於特定專業領域,所以通常難以創造高流量。例如金融時報、華爾街日報或是我們的無聊文章都是如此。由於這些內容本身就具有獨特價值,因此直接出售內容就成了主要獲利模式。這類內容雖然也可以出售廣告,但廣告必須要有高流量支持,而如果這些內容為了追求高流量而譁眾取寵,那麼反而會回過來侵蝕本身內容的價值。所以這類高專注度、低流量的類型,多半會走向直接出售內容,或採用目前最流行的訂閱制。雖然有越來越多的內容開始採行訂閱制/付費制,但並不是所有內容都能夠這樣做。廣告收入仍然是整個內容產業最主要的收入來源,所以盡可能吸引消費者的注意力並創造流量,就成為業者們的首要目標。那麼誰能夠從廣告業務中獲得最大的利益呢?還記得我們在一開始提到的嗎?科技巨往往伴隨著內容交付技術而生。傳統的廣播電視被稱為大眾媒體,但根本原因是當時的技術無法做到分眾營銷,只能在固定時間播放早已安排的內容。而用戶則是要按照廣播電視安排的時間表,來找到自己想要看的節目。傳統紙媒也是如此,由編輯選定在各個版面應該放上什麼內容。所以就能理解為何每天發生的新聞都剛剛好,不多也不少的塞滿整個報紙的版面呢?到了網絡時代,理論上我們可以放上去無限制數量的內容。所以彙总各種內容的入口網站就成為當時的科技巨。然而這樣的模式還是需要由網站本身來選定首頁該放上什麼樣的內容、連結與廣告,使用者基本上還是被動的從入口網站上找到自己想要的內容。而隨著內容越來越多,入口網站已經無法滿足分化的使用者需求。所以透過搜尋引擎來尋找想要的內容就成了新一代的科技巨。內容網站必需要做好 SEO 來滿足搜尋引擎的爬蟲,才能獲得更好的流量。
然而互聯網世界的內容數量持續增長,透過搜尋引擎也沒有辦法滿足使用者對於內容的需求。而智能手機與社交網站的問世,讓科技巨們可以根據個人喜好,來主動推薦使用者們可能會有興趣的內容。內容產業從過去的「人找內容」,變成了「內容找人」,進入算法時代。包括 Facebook、Twitter、Youtube、Tiktok、IG、Netflix 等等,你能夠叫得出來名字與內容相關的科技巨,都是屬於這個類型。免費服務 你是商品各個科技巨為把使用者們留在自己的服務裡,它們就必須無所不用其極的吸引使用者的注意力。我推薦一本書《注意力商人》就是探討這個現象,以及其所可能衍生的問題。這些注意力商人要贏得比賽的方式有兩種,一種是深入人們其它尚未被開發的清醒時刻,另一種則是端出比競爭對手更有吸引力的東西。比如說在很久很久以前,廣告是只停留在雜誌、報紙上的,基本上當你回到家,廣告就已經很難接觸到你。人類後來發明了廣播、電視,這些營銷也就直接打開你們家大門,然後走進家庭。更不用說,我們現在有了智能手機與智慧音箱、智能電視,我們在走路的時候、在等待的時候、在通勤的時候,回到家的時候,廣告也仍然圍繞在我們身邊。未來如果自駕車進一步普及,解放了人們的雙手,那麼我們待在車上的時間也會成為廣告商們覬覦的標。或是像《一級玩家》那樣,我們根本就沉浸在虛擬實境的世界裡。另一種贏得注意力的方法就是比對手更有吸引力。你想要比對手更有吸引力,很簡單就是用更誇張的標題、更誇張的內容,例如本港的蘋果日報在過去就是靠著這種賤賤手法興起,但這本書裡寫道,200 年前的紐約小報就已經這樣做了。到了互聯網時代,到處都是標題黨,今日等就像內容農場來騙點擊率。而科技巨們更是透過許多機制,來吸引使用者持續使用自己的服務。《勾癮效應》這本書就寫到,這些注意力商人是怎麼樣設計這些讓人上癮的機制,讓我們離不開這些服務。而 Netflix 近期的一部紀錄片《智能社會:進退兩難》也在探討科技成癮、假新聞、操弄選舉、仇恨分化、算法等議題。在這部影片中提到,如果我們沒有為這些社群網站的服務付錢,那麼,我們本身就是商品。從投資的角度來看,這些伴隨著內容交付技術而生的科技巨,無疑是最佳的投資標的。畢竟任何能夠讓人類成癮的商品,背後都潛藏著可觀的利潤。例如煙、酒、毒品與色情。更重要的是,網絡並不像上述商品與服務一樣,被法律嚴格規範甚至是禁止。然而就像是這些讓人成癮的商品,會對人類的精神與健康造成危害,這些科技巨們提供的服務也是如此。逐利的資本仍在不斷地湧入這個賽道,而這些科技巨也會發展出更多吸引我們注意力的服務,然而在研究產業、投資這些公司的同時,我們也應該對這些服務所可能帶來的各種問題,保持戒慎恐懼。
三、互联网内容创业
在当今数字化时代,互联网内容创业已成为越来越多创业者选择的领域。通过互联网平台,创作者可以将自己的作品推广给全球观众,实现价值最大化。然而,互联网内容创业并非一帆风顺,其中有诸多挑战需要创业者面对和克服。
市场调研
要成功进行互联网内容创业,首先需要进行充分的市场调研,了解目标受众的需求和喜好。只有深入了解受众的心理和行为特征,创作者才能生产出真正符合市场需求的内容,实现用户黏性和增长。
内容创作质量
优质内容是互联网内容创业成功的关键。创作者需要不断提升自身的创作质量,包括文字、图片、视频等多种形式的内容表达。同时,创作者还需不断学习和创新,跟上时代潮流,确保内容的新鲜度和吸引力。
用户体验设计
在互联网内容创业中,用户体验设计至关重要。创作者需要注重用户界面的友好性和易用性,确保用户能够方便快捷地获取所需信息。同时,创作者还需重视内容的排版和布局,提升用户阅读体验。
推广与营销
除了精彩的内容,创作者还需要进行有效的推广与营销,扩大影响力和用户基数。可以通过社交媒体、搜索引擎优化(SEO)、广告投放等方式,让更多人了解和关注自己的内容,实现传播效果最大化。
用户互动与反馈
互联网内容创业要注重与用户的互动与反馈。创作者需要及时回复用户评论、建立内容社区,促进用户间的交流与互动。通过用户反馈,创作者可以不断改进内容,提升用户满意度。
变现模式设计
最终,互联网内容创业还需要考虑变现模式设计。无论是广告收入、付费订阅、内容授权等方式,创作者都需要找到适合自己的变现模式,实现持续盈利并保障内容创作的可持续性发展。
总的来说,互联网内容创业是一个充满挑战和机遇的领域,成功与否取决于创作者的专业素养和创新精神。只有不断学习、不断尝试,才能在激烈的竞争中脱颖而出,实现自身的创业梦想。
四、互联网内容行业
互联网内容行业的发展与挑战
互联网内容行业作为数字时代的重要组成部分,已经成为人们获取信息和娱乐的主要渠道之一。随着移动互联网的普及和技术创新的不断推进,互联网内容行业迎来了前所未有的发展机遇,同时也面临着诸多挑战。
发展趋势
在当今竞争激烈的互联网内容行业,内容质量、用户体验和创新能力成为决定企业命运的重要因素。越来越多的企业意识到,要想在这个行业立足和发展,必须不断提升自身的核心竞争力。
其中,内容个性化和数据驱动是当前互联网内容行业的主要发展趋势之一。通过大数据分析和人工智能技术,企业可以更好地了解用户需求,精准推荐内容,提升用户黏性和转化率。
挑战与应对
虽然互联网内容行业发展迅猛,但也面临着诸多挑战。内容泛滥、版权保护、流量争夺等问题成为行业发展的瓶颈。如何在激烈的竞争中脱颖而出,成为企业亟需解决的关键问题。
为了有效应对这些挑战,企业需要不断提升自身的创新能力和品牌实力,紧跟时代潮流,不断调整和优化产品和服务,以更好地满足用户需求。此外,加强与内容创作者的合作,保护知识产权,构建良性生态也是互联网内容行业稳步发展的重要保障。
结语
互联网内容行业的发展不仅影响着企业的生存和发展,也深刻影响着人们的生活方式和思维方式。随着技术的不断进步和用户需求的不断变化,互联网内容行业将迎来更多的机遇和挑战。只有不断拓展思维,创新产品和服务,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
五、企业互联网内训
企业互联网内训的重要性
企业互联网内训在当今数字化时代变得愈发重要。随着科技的日新月异发展,企业必须不断更新和强化员工的技能,以适应市场的变化和发展。而互联网内训正是一种高效的培训方式,可以帮助企业提升员工技能,增强竞争力。
互联网内训的优势
互联网内训为企业提供了许多独特的优势。首先,互联网内训灵活性强,员工可以根据自己的时间和地点选择进行学习,不受时间和空间的限制。其次,互联网内训内容全面,可以覆盖各种专业知识和技能,满足员工不同层次的学习需求。此外,互联网内训节省成本,不需要额外的培训场地和设备,对企业来说是一种经济实惠的培训方式。
如何实施企业互联网内训
企业在实施互联网内训时,需要注意一些关键的步骤和策略。首先,确定内训的目标和内容,明确员工需要掌握的技能和知识。其次,选择适合企业的互联网内训平台,确保平台稳定可靠,内容丰富多样。再者,制定详细的内训计划,包括学习时间安排、学习任务等。最后,在内训过程中进行有效的监督和评估,及时调整培训计划,确保培训效果。
企业内部培训的影响
通过互联网内训,企业可以实现多重影响。首先,内部培训可以提升员工的专业技能和综合素质,增加员工的就业竞争力,提高整体业务水平。其次,内部培训可以加强企业内部的凝聚力和团队合作精神,促进员工之间的交流和分享。另外,通过内部培训可以提高员工的工作积极性和满意度,减少员工流失率,稳定企业的人才队伍。
如何评价企业内训效果
企业在进行内训后,需要及时对内训效果进行评价。评价内训效果有助于企业了解培训的实际效果,为接下来的培训提供参考和改进。评价内训效果时,可以从以下几个方面进行考量:员工的学习成绩和能力提升、员工对培训满意度、培训成本与效益等方面进行综合评估。
结语
企业互联网内训作为一种重要的培训方式,对企业和员工都有着重要的意义。通过有效的内训,企业可以提升员工技能,增强竞争力,促进企业持续发展。因此,企业在发展战略规划时,应该充分认识到互联网内训的重要性,制定合适的内训策略,提高内训的效果和实用性。
六、互联网内容都有哪些?
互联网内容就是所有的被分享到互联网上可以被查看、读取的信息的统称,包括新闻、信息、资料、音频或者视频内容!
随着论坛、即时通讯、博客、微博等的兴起,互联网不再是可以通过核心节点控制的传播网络,如广播、电视、电影、书 籍、报刊等,而是一个有核心的传播网络……
七、阿里工业互联网内网
<>阿里工业互联网内网:连接制造业的未来
随着技术的不断进步和工业互联网的发展,阿里工业互联网内网成为了连接制造业的重要平台。在过去的几年里,阿里工业互联网内网迅速崛起,为企业提供了更高效、更智能的生产方式。本文将探讨阿里工业互联网内网的发展与应用,以及对中国制造业的影响。
什么是阿里工业互联网内网?
阿里工业互联网内网是阿里巴巴集团旗下的一个项目,旨在为制造业企业提供全方位的数字化解决方案。该平台通过物联网技术和云计算技术,将企业内部的设备、机器和工厂连接起来,实现数据的实时监控和管理。这使得制造企业能够更好地掌握生产过程中的各个环节,并进行智能调整和优化。
阿里工业互联网内网的应用
阿里工业互联网内网在制造业中有广泛的应用。以下是一些应用案例:
- 智能生产线:通过连接生产线上的各个设备和机器,阿里工业互联网内网可以实时监测生产状态并进行数据分析。这使得企业能够及时发现问题并采取措施,提高生产效率和产能。
- 仓储物流管理:阿里工业互联网内网可以连接仓库和物流设备,实现实时的库存管理和物流追踪。这有助于降低仓储和物流成本,提高物流效率。
- 供应链管理:通过与供应商和合作伙伴的连接,阿里工业互联网内网可以实现供应链的数字化管理和智能调度。这使得企业能够更好地协调供应链各个环节,提高供应链的可靠性和灵活性。
阿里工业互联网内网对制造业的影响
阿里工业互联网内网对制造业的影响是深远的。首先,它使得制造企业能够实现数字化转型,提高生产过程的自动化程度和智能化水平。这有助于降低生产成本,提高产品质量和生产效率。
其次,阿里工业互联网内网提供了更多的数据和信息,使得企业能够更好地了解市场需求和消费者偏好。这有助于企业进行市场预测和精确定位,提高产品的竞争力。
最后,阿里工业互联网内网改变了传统的供应链模式,实现了供应链的可视化和协同管理。企业可以更好地与供应商和合作伙伴进行沟通和协作,提高供应链的灵活性和响应速度。
总结
阿里工业互联网内网在连接制造业中发挥着重要的作用。它通过物联网和云计算技术,实现了设备、机器和工厂的实时连接和数据管理。这为制造企业带来了更高效、更智能的生产方式。同时,阿里工业互联网内网也促进了制造业的数字化转型和供应链的升级。随着技术的进一步发展,阿里工业互联网内网将在制造业中发挥越来越重要的作用。