简述互联网产品开发的整个流程？

一、简述互联网产品开发的整个流程？

互联网公司中，一般项目的进行，都围绕一个产品进行：从产品经理最初提出想法，也就是需求，到最终落实到应用里，有一条保证开发过程高效、高质量产出的流程。这个流程会随着公司的规模而有所不同：在大公司中会更完备，小公司中会更简洁。下面我以大公司更加完备的流程来介绍，因为这样的流程相对能保证产品更好的用户体验。

互联网产品开发流程图

如上图，第一个步骤，是产品经理提出需求草稿，然后放入需求池。其中一部分需求会因为不够核心或者当前技术做不到等原因被筛掉，留下来的需求就是确定的需求，产品经理会写成更详细的需求文档，然后召集交互、UI、开发、测试一起开评审会。评审会的意义，是让大家充分了解需求的内容，并讨论需求的各种细节。此时交互设计师由于对用户的了解比较多、对场景的理解比较深，是讨论的主要参与者。交互设计师此时主要的职责，是保证需求的确符合用户的场景。

需求评审之后，交互设计师就可以开始设计交互方案了。首先要进行设计分析，明确这个需求是要解决什么问题以及竞品是如何设计的。之后，交互设计师运用设计理论、规范和原则，画出能够很好地解决问题的交互稿，并说明哪些元素需要数据监测，提交交互组内评审。该种评审，就是邀请其他交互设计师，跟他们讲解需求的内容、设计分析、方案是如何解决问题的，并请其他设计师对你的设计方案进行提问。好的设计是有理有据的。

在交互评审后，需要根据大家的反馈对原型进行优化完善，然后和产品过一下原型，保证原型能够满足产品需求。之后，交互设计师需要召集产品、UI、开发、测试，进行交互评审，为大家讲解你的交互方案。参加评审的同事，会从各自的角度，提出一些疑问，比如UI可能会觉得某个动效太复杂，开发可能会认为某个操作易造成卡顿。在会上交互设计师也要充分说明这样设计的原因，和大家共同讨论出大家都能接受的最优方案。在交互评审之后，设计师需要根据反馈对原型进行完善，并邮件发出原型的最终版本。之后就进入UI环节。

UI设计的环节和交互环节几乎完全相同，交互同学在此阶段的任务，主要是和UI同学配合，解答UI遇到的疑问，以及确保UI稿与交互稿一致，并且没有交互上的问题。

之后是开发和测试阶段，交互同学此时主要任务是解答疑问。等到测试同学完成了对功能的测试，证明该功能已经开发完毕。交互同学就可以开始进行交互验收——即使用这个功能，并查找功能中是否存在和交互稿不同的地方。所有的这些不同处，都需要提交bug，请开发同学进行修改。不要小看了这一步，交互稿即使做得再完美，如果开发的同学没有按照交互稿进行开发，而是“强行创新”，那么到时候主要的责任还是在交互同学身上——大家不会去追究某个错误发生的原因，只会看到这个错误是发生在你负责的范围。所以验收是相当重要的一环。

验收结束后，以邮件形式发出验收结果。待所有bug已修复，即可邮件发出“同意上线”的指令（帅不帅？）。在功能终于上线之后，千万不要忘记找产品或者用研同事要功能上线后的数据分析。数据是验证交互方案是否合理的很重要的一项指标，也是增长经验的重要途径。

以上是在大公司中的完整流程。可以看到流程中每一环节都有评审的步骤，这其实都是为了保障最终产出物的质量。在小公司，其实只要砍掉每个环节里的评审环节，就得到了一个简化的、更快捷的流程。有的小公司里可能也没有交互的职位，而是产品经理或是UI设计师代劳。但想学习交互的同学们，请不要气馁。交互设计是诸多设计方法和设计思维的集合，可以帮助一个产品得到更好的用户体验。即使你不做交互设计师的工作，但你依然可以学习交互设计的方法，以设计出体验良好的方案。

二、互联网流程？

一、利用“云庭”开庭

当事人运用“云庭”开庭有三种方式可供选择：电脑端、手机APP、微信小程序。通过电脑端进行网上开庭，电脑应具备摄像头和麦克功能；通过手机APP和微信小程序进行网上开庭，对手机版本、网络信号有一定要求。

当事人、代理人根据法院发来的短信（内容包括客户端下载地址和会议号），在手机端或者电脑端下载并安装庭审客户端，打开客户端输入庭审号进行登录。

三、互联网产品属性？

互联网的产品都有自己的属性：同质化，产品周转速度快，产品的更新周期很短，售后服务滞后。很多互联网的产品都是差不多同质化很严重，网络出现新的产品，其他网站马上跟上，造成价格相互的压价，恶性的市场竞争，把线下实体店利润越来越低；产品周期很快，现在物流很方便，售后服务经常现在各种问题，是需要不断改善的。

四、健康互联网产品？

第一部分是为用户提供三级医疗保障。微医集团的三级医疗保障包括第一级责任医生组，第二级当地三级医院，以及第三级相应学科带头人。

第二部分是通过健康体检、基因检测等途径了解用户的身体状况，实现人群细分，形成具有针对性的健康管理方案和健康管理建议，以达到整体提升用户健康水平的目标。

第三部分是在现有基本医保的基础上，为用户提供一个补充医疗保险。补充医疗保险的作用是，为用户提供基本医保之外自费部分的支付保障。

五、互联网调薪流程？

第一步，薪酬建议

首先，薪酬团队用算法建立一个模型，把员工的个人绩效、办公地点和职位等因素都考虑进来，以此来计算员工的具体调薪额。用“算法”一词更高大上，实际上大多数公司采用的就是一个调薪矩阵，横轴和纵轴分别是员工的绩效和现有薪酬比率，然后在矩阵中列出具体的调薪数字。

第二步，经理建议

经理们会拿到一笔额外的可支配预算，可在前述建议调薪比例的基础上给员工做再次调整。如果经理们的调整导致员工的最后调薪比例与公司建议比例不同，他们必须提供详细说明。

这里会有一些公司的做法稍有不同：谷歌并没有介绍这笔额外预算是整个调薪流程以外的预算，还是只是在调薪预算中单独拨离出来的。在现实操作中，大部分公司采取的是后一种做法。

第三步，上一级经理审核

任何一级经理在调整完下一级员工薪资之后，薪酬数据都会上升到下一级经理再审核，直至公司CEO。这样做的主要目标是确保调薪的合理、公平、公正。

第四步，HR和薪酬团队审核HR和薪酬团队审核

业务经理们的调薪工作完成后，HR和薪酬团队会汇总全部数据，在全公司范围内，对经理们做的调薪建议再做一轮审核。

第五步，薪酬分析

在调薪正式生效前，谷歌还有一步，就是做薪酬分析：确保所有做同样岗位、拥有同样绩效的人之间的薪酬水平是公平且具有可比性的。

六、杭州互联网金融产品？

支付宝，蚂蚁金服，网易游戏等等，都是杭州的互联网金融产品。

七、互联网消费金融产品？

目前市场上的消费金融产品已是各种各样，满足各种场景需求，本文对市场上的消费金融模式进行分类汇总，主要可以分为以下几种模式。

一、“电商消费贷”模式

“电商消费贷”模式是互联网消费金融最先采用的模式，主要指在电商平台先购物，再还款的模式，该种模式由线下信用卡消费演化而来。

“电商消费贷”模式的按照电商类型又可以分成两类：

电商模式：指在传动电商平台的基础上开展消费金融业务，主要代表产品如“京东白条”、“花呗”等；

另分期商场模式：由消费金融平台自建分期商场，并提供消费金融服务，主要代表产品如“趣店”。

未来发展趋势：

消费贷模式是符合消费金融本质的，随着线上消费的规模持续增加，和客户超前消费习惯的养成。

未来电商消费贷模式应用场景将越来越多，或成为电商标配功能；大的电商品牌自己提供消费金融产品，小的电商平台可以联合持牌机构联合提供消费金融产品。

二、“现金贷”模式

“现金贷”模式是当前最为流行的消费金融模式，因为它无需场景依托，所以很容易扩大规模。

“现金贷模式”的核心大数据风控，流程也较为简单，客户只需要提供客户基本信息，信贷机构就可以通过风控系统识别出客户质量。

部分信贷产品要要求提供房产证明、车产证明及其他资产证明等，作为其增信方式，由于信贷机构无法控制这些资产。所以其本质上仍是现金贷，不属于质押贷或抵押贷范畴。

在“现金贷”模式的发展过程中，出现了一些去风控及违规的产品，比如：”714高炮”、“套路贷”等，此类产品一般由非持牌机构提供，也是监管机构打击的重点对象。

未来发展趋势：

现金贷由于无法控制客户资金使用用途，风险相对较高。为了控制风险，部分信贷机构也采取了一些过激的催收手段，甚至违规发放信贷产品，带来一定不良社会影响。

从2017年下半年开始现金贷整顿，至今涉嫌违规的现金贷机构基本已清理完毕。由于目前消费类贷款产品无法满足客户需求场景，所以现金贷模式仍将长期持续存在，不过监管将会越来越严。

三、信用卡余额代偿

信用卡余额代偿是指信用卡持卡人通过在第三方机构申请贷款的方式一次结清信用卡账单，再分期还款给金融机构，开展信用卡余额代偿的第三方机构主要包括互联网金融平台和商业银行。

信用卡余额代偿可以说是一种特殊的消费贷，其消费的产品是信用卡应偿余额，从监管的角度来看，信用卡余额代偿有“以贷养贷”的特征。

我国信用卡余额代偿的商业逻辑包含两个方面：

我国信用卡分期普遍在年化18.25%左右，对于优质用户，为其提供低于年化18.25%的分期费率，仍可以获取获利；

信用卡余额代偿可以满足临时性资金周转需求，避免信用卡逾期。

信用卡余额代偿业务在2016、2017年迅速扩张，从2017年下半开始从事信用卡余额代偿业务的维信金科、萨摩耶金服、小赢科技纷纷在大陆境外上市。

未来发展趋势：

信用卡余额代偿发展空间主要受信用卡应偿余额影响，2019全国信用卡应偿余额增幅为10.7%，连续两年增速下滑；随着信用卡应偿余额增长趋势的下降，信用卡余额代偿业务规模空间逐渐见顶。

四、质押贷，如保单贷

质押贷是指借款人将动产或某种权利质押给贷款人来获取贷款的方式，质押物一般为银行存单、股票、保单等有价证券。目前通过互联网方式质押贷款的主要是保单贷款，并非所有的保单都能够申请质押借款，只有具有现金价值的保单才可以。

如：超过1年的寿险保单，而一般的意外险、医疗保险保单则不能申请质押；保单质押的贷款比例一般不超过保单现金价值的90%，贷款期限一般不超过6个月。

未来发展趋势：

随着越来越多的有价证券电子化，未来将有越来越多的有价证券可以申请质押贷款。

比如：理财产品质押贷款、虚拟货币质押贷款等。由于持有有价证券与贷款需求相互违背，所有很难出现爆发式增长。

五、O2O场景贷，如车贷、教育贷、医美贷等

O2O场景贷本质上是消费贷，只是其消费行为是在线下。比如：线下买车、装修、参加教育培训时，通过合作机构，申请贷款。

未来发展趋势：

O2O场景贷主要取决于贷款机构与线下消费机构的合作，目前仍存在一定发展空间，但随着线下机构销售行为的互联网化，部分O2O场景贷款将会转入线上消费贷款。

八、互联网+产品怎么描述？

互联网加产品在描述的时候，可以从产品本身的优势做什么样的产品，它做出来就有什么样的价值等方面来进行一个讲解。

九、互联网产品价值包括？

互联网产品价值=功能价值+体验增值+用户参与价值。其中功能价值是指产品能满足用户需求的基本价值，体验增值是指良好的用户体验能给用户带来的惊喜价值，用户参与价值是指用户分享转发、留言评论、发UGC内容所给产品带来的产品价值。

十、互联网产品的本质？

我理解的移动互联网是“屌丝”的时代，目前35%移动互联网用户的收入在两千元以下，属于主流用户人群。那移动互联网的核心是什么?我认为，形成了一种全新的人与人之间的关系人群链，人群关系组织特征体现为社交、本地、移动、个性。

　　看看现在的互联网用户，按月度来看，目前视频是第一大互联网应用。中国人现在平均每天消费视频的时间2.5个小时，你最宝贵的黄金时间段都浪费在视频上。但是我们目前最后的一块屏幕，实际上还没有被互联网化，是一个体验最糟糕的屏幕，这就是电视机。

　　所以，每个用户花费时间越长，就有更多机会做商业化，互联网思维本质是从用户出发，首先抓的是有没有覆盖很大的用户人群，第二用户群黏性是不是很高。

　　目前访问频次最高、时长最多的是视频应用，社交网络、电子商务、微博、网络游戏，依次排下来。这基本上也是互联网公司PK的标准。

　　那互联网公司怎么算估值，实际上至今也没办法算，推特日前在美国上市，连盈利模式都还没有;包括PPTV今天还是亏本，估值怎么算?资本界一般参考用户数量，比如一个用户按三十美金算，目前PPTV每个月有3亿用户，平均每个人每天的使用时长差不多2.5小时。可以算算这个人的价值有多少?基本上所有的互联网公司都想提供一种服务，使得用户使用时间黏度越长，就能找出变现机会。