一、互联网旅游案例
互联网旅游案例:改变旅游业的数字化浪潮
在数字化时代的浪潮下,互联网旅游成为全球旅游行业中的一个重要趋势。通过技术的革新和信息的传递,互联网旅游为旅游者提供了诸多便利,也推动了旅游业的发展。本文将介绍几个互联网旅游案例,展示了数字化革命对旅游业带来的巨大变革。
1. 携程网:打造全方位旅游平台
携程网作为中国最大的在线旅游服务公司,凭借其强大的技术和资源优势,为旅游者提供了全方位的旅游服务。携程网通过建立完善的搜索引擎和智能化推荐系统,帮助用户快速找到适合自己的旅行路线和优质的酒店住宿。
此外,携程网还推出了移动端的应用程序,让用户可以随时随地进行旅游规划和预订,大大提高了用户的旅游体验。携程网在互联网旅游领域的成功案例,不仅改变了旅游者的出行方式,还改变了传统旅游业的运营模式。
2. Airbnb:共享经济下的民宿平台
Airbnb是一个全球知名的在线房屋分享平台,也是互联网旅游领域的一大创新亮点。通过该平台,旅游者可以租住当地居民的闲置房屋,体验更加本地化、个性化的旅行方式。
Airbnb通过建立信任和评价系统,为旅游者和房东之间提供了一个安全可靠的交易平台。旅游者可以根据自己的预算和需要,在全球范围内选择各式各样的住宿,打破了传统旅馆的垄断地位。同时,这也为广大的房东提供了一个额外的收入来源。
3. Tripadvisor:旅游点评与社交平台
Tripadvisor是一个集旅游点评、预订和社交功能于一体的互联网平台,旨在帮助旅游者更好地选择旅游目的地、酒店和景点等。
Tripadvisor充分利用了用户-generated content,即用户自己产生的内容,如点评、照片等,来为其他旅游者提供真实的参考意见。用户可以通过该平台的评价和排名系统,了解其他旅游者对景点、酒店的评价,从而更加准确地选择自己的旅游目的地。
4. 摩拜单车:城市旅游的新选择
摩拜单车作为互联网旅游领域的新兴力量,改变了传统城市旅游的方式。通过手机应用程序,用户可以随时随地租借和还车摩拜单车,方便快捷地游览城市风景。
摩拜单车的出现解决了城市交通拥堵和环境污染等问题,同时也提供了更加自由自在的旅游方式。旅游者可以根据自己的喜好和兴趣,自由地安排行程,同时还能锻炼身体,享受绿色出行的乐趣。
总结
互联网旅游在改变旅游产业的同时,也给旅游者带来了更多的便利和选择。通过这些互联网旅游案例的介绍,我们可以看到数字化革命如何推动旅游业的发展,为旅游者提供了更加智能化、个性化的旅行体验。
未来,随着技术的不断创新和互联网的普及,互联网旅游将继续发挥更大的作用,为旅游业注入更多新的活力和创新。无论是旅游企业还是旅游者,都需要积极拥抱数字化革命,抓住机遇,不断进步和创新。
二、旅游投诉案例?
案例:旅游贵宾券,享受得到真实尊贵游?
2016年五一前夕,张先生购买某品牌大件家电时,获得商家赠送的价值3980元的港澳4天3夜双人游贵宾券。此券由名为“中国××国际旅游集团”的公司推出,显示:持券人在港澳期间的交通、住宿、餐饮、景点门票及保险费用全包,仅需额外交纳导游、司机小费及港澳口岸服务费、离境税等220元即可。张先生夫妇觉得很划算便报了名。
与张家夫妇同游的还有一位王女士,她是通过网络上购买的旅游券,显示“4天3晚港澳旅游券”爆款价格仅为2元,而且已经有400多条成交记录。于是,王女士便毫不犹豫地抢购了一张“价值2元的港澳旅游券”。
现在2元只能购买一份报纸,用2元就能玩够“4天3晚港澳”吗?这种低价“港澳游”属于典型的不合理低价组团。“不合理低价团”,是指旅行社背离价值规律、低于经营成本、以不实价格招揽游客。
事实证明,上述两组游客在旅途中的实际上剧情有了大逆转,港澳游如噩梦一般,导游天天带着到珠宝店、手表店购物,商品质次价高,同团游客不愿购买,还被威胁辱骂。张先生夫妇购买了5000多元的商品,导游还不满意,并声称不买到他满意的金额就用集装箱将其拉到澳门去。而王女士4天买了两万多元的钻石、手表,回来经鉴定都是假货。想要投诉,一查询才知,旅游券上的“XX旅行社”和联系电话都是假的。经核实,所谓“中国××国际旅游集团”纯系子虚乌有。
律师解读:
旅行社业务需要许可才能经营,出境业务更是需要相应的特许。若未取得许可从事旅行社业务,就会受到相应的行政处罚。案例中出现的明显就是假冒的“旅行社”,他们组织的往往就是“不合理低价”的购物团,旅游行程中为了挽回成本和盈利,必然发生强迫购物、自费等严重损害旅游者权益的行为。旅游者报名参团,应当核实旅行社的资质,可登录当地旅游主管部门网站查询,并且与旅行社签署正规的旅游合同,索取正规的发票和行程单,这样自身权利才能得到有效保障。同时,旅游者应当警惕“低价游”,坚信“天上不会掉馅饼”,理性参团,以免上当受骗,面临难以估量的损失。
律师还提醒读者,当旅游者未尽基本的审慎义务而参加了不合法的旅游团,可以被认定为应当知道旅游团的不法属性,报名参团权利受损,事后可能得不到充分有效的法律救济。如,旅游者参加明知是“不合理低价”的购物团,而后又主张欺诈,要求赔偿,将得不到支持。
另,在本案例中,家电销售者赠送旅游券给购买商品的消费者,应当对旅游券的合法性负责,明知旅游券不合法还赠送的行为,已经和实际组织者构成共同违法,可以认定参与了未经许可经营旅行社业务,同时还涉嫌构成商业欺诈。
三、旅游创新案例?
你好,1. Airbnb:Airbnb是一个在线住宿预订平台,让人们可以租用他人的房屋、公寓或者独立房间。这个创新的旅游平台,使得旅游者能够更加接近当地的文化和生活方式,而不是选择传统的酒店住宿。
2. GetYourGuide:GetYourGuide是一个在线旅游预订平台,旅游者可以在这里预订各种旅游活动和体验,包括旅游景点门票、城市观光、水上运动、美食之旅等。这个平台能够为旅游者提供独特的旅游体验,而且用户可以从数千个当地的旅游活动中选择。
3. Tripadvisor:Tripadvisor是一个旅游网站,提供旅游者关于酒店、餐厅和旅游景点的评论和建议。这个平台能够帮助旅游者更好地了解当地的旅游信息,从而做出更好的旅游决策。
4. Uber:Uber是一家出租车服务公司,通过移动应用程序提供一种新型的出行方式。旅游者可以使用Uber来预订车辆,从而更加便捷地在城市中移动。
5. TourRadar:TourRadar是一个在线旅游平台,提供全球各地的旅游活动和旅游路线。这个平台能够为旅游者提供定制的旅游路线,旅游者可以根据自己的需求和偏好来选择旅游路线。
四、产业互联网成功案例?
创业6年,我们在健身房领域跑通了一个模式,建立了数智中台并开放,我们的合伙人门店90%以上能做到24个月回本。”9月11日,在由《中国企业家》杂志社主办的2021(第二十一届)中国企业未来之星年会上,乐刻运动创始人、CEO韩伟讲道。
做生意的底层逻辑是非常重要的。在2015年韩伟进入健身行业之前,中国没有一家估值百亿的健身公司,也没有一家连锁上市的健身公司,在韩伟看来,根本原因在于,健身房行业还在用很传统的方式在做,未被数智化改造。
从阿里巴巴离职后,韩伟改变了行业里一直坚持的“重销售轻运营”、“重销售轻服务”的粗放式发展模式,推出“用户导向”、可以办月卡、智能化的小型健身房,同时,在利益分配上,把利润大头留给健身教练,激发他们的产能。在这一模式跑通之后,韩伟开始将一整套基于产业互联网的方法论,赋能给更多的传统商业健身房。
在此次未来之星年会上,韩伟也第一次分享自己创业踩过的坑:“2018年,随着公司业务的迅速发展,我们开店开得有点膨胀,在供应链不齐的情况下去开店,造成了一二十家门店亏损,还好我们迅速调整,这曾给我们带来最大的业务损失。”
此外,韩伟认为,区分公司好坏的标准很简单:即是否降低了社会供应成本,是否提升了运营者的效率或者是产能效率,是否让用户体验更完善。哪怕表面做得再好,只要违背了原则都是有泡沫的企业。
以下为韩伟在2021(第二十一届)中国企业未来之星年会上的分享,经《中国企业家》整理编辑,有删节:
用产业互联网思维、数智化改造
乐刻一开始进入健身产业时,中国健身产业几乎没有过百亿的公司,也没有连锁上市的公司。
我们觉得这个行业需要被数智化改造,其实我没有做过健身房,也没有做过线下产业,我们想用互联网的方式去改变它,结果8个月做到中国健身房产业链的第一,五年做成世界第五,今年能够做成健身房世界第一。
为什么?因为原先这个产业是用纸和笔在运算,而乐刻用的是产业互联网的思维。
什么是产业互联网?产业互联网是用数智化进行产融销的匹配。1.0的阶段,以王府井为例,我们在线下进行交易;2.0阶段,我们把交易搬到线上去做。当消费互联网做到极致之后我们要转成产业互联网,也就是3.0阶段,用数据中台调节人、货、场的三环。
产业互联网是比消费互联网再往后深一步,要调节场端的产能匹配,这是我们对产业互联网的理解,产业互联网底层上不是SaaS,是供给改革,消费互联网把所有的货品和消费者进行匹配关系,但是产业互联网调整生产成本供价,调节到产能端。
所以从底层理解产业互联网要涵盖消费互联网,消费互联网从市场到C端,产业互联网从B端到市场端,从市场端到C端是全链条的。产业互联网涵盖消费互联网,调节产能。
长期主义在产业互联网领域是对产能的敬畏。调产能是非常复杂的活,BAT巨头包括很多大公司都在做,比如生鲜,但生鲜供应链非常长,难度非常大。还有房产领域,贝壳、链家和爱屋吉屋,他们走了完全不同的路线。不同的公司都在做产能调节,看起来都是给消费者提供方便,但实际上是不同的路线,包括组织升级。
今天我们是在一个组织变革的年代,传统力学到了量子力学,这要求我们一定要迭代突破和创新,要在不确定性当中寻求突破。
我们今天必须突破它才有可能在3.0的产业互联网当中建立新型的组织,一个组织的根本是要创造社会价值,这是对经济学和管理学底层的一个颠覆。
今天我们一定要想明白组织的本质,要让企业更多赚钱回报股东,让中国0.8%的健身房人口变成30%,像美国一样发达,所以我们不再是低价卖多年卡,可以卖月卡,健身房不再高门槛,利益分配上,把大头给教练,刺激教练的产能。
这一块在国外有非常大的颠覆,当我们以社会价值本质服务用户的时候,我们不是要做公益或者是慈善机构,而是在此前提下实现公司商业价值。
这就牵扯到未来组织形态会是什么样?曾鸣在智能制造当中提到认为是S2B2C,一个小作坊、小组织到一个中型组织再到一个大组织,最后发展形态是一个超级敏捷的大象吗?可能不是,所有企业S端功能被抽离出来,由S端赋能B端,S端加上B端一起服务C,这样就是一个S2B2C的组成模型。
但是这里我也同意很多人把S2B2C当中的S理解为SaaS,其实和SaaS无关,今天卫哲提到S端的三个特征,高毛利、高增长、现金流,我们以这样一个标准来看很多SaaS公司只是一个智能软件或者是ERP而已,是对一个环节进行优化,而S端是全链条组织同步优化和改革。
找冰最薄的地方深入
底层逻辑之外,赋能一定要基于方法论和好学生讨论,好的方法论,碰到一个坏学生,天天旷课,再好的授课老师、再好的方法论,学生也没有收益。按照国外的讨论,赋能改造在出行、住宿和应用健康三个领域可能会成功。
出行就是用数据打通消费者和车、司机这两方面的匹配;住宿,是消费者、房东、房源结合在一起;健康领域的人货场,就是消费者、教练以及健身房或其他场馆。
产业赋能并非在当前所有领域都可以获得直接效果的,这可能是需要找冰最薄的地方,要找到适合改造的领域。
中国互联网发展这二十年经历了很多,共享经济出来后,一堆人说自己是共享,新消费出来后,很多人都说自己是新消费。但我创业这六年多,也经常听到估值10亿美元的公司出事了。
其实区分公司好坏的标准很简单:是否降低了社会供应成本,是否提升了运营者的效率或者是产能效率,是否让用户体验更完善,哪怕表面做得再好,违背了原则都是泡沫的企业。
长期主义还是坚持产能供给的敬畏,这一点是我们要反复强调的,改造任何一个产业其实都是非常难的。
乐刻在做的,就是构建了一个数据中台,之前一直是维持着百人以上的体量,现在可能技术部的人员体量超过互联网公司的体量,因为数据中台去做通常可以拿到效率,让他们做盈利。
我们推出了月付、24小时、智能化的健身房,模式完全跑通了,完全知道方法论了,我们的合伙人门店90%以上能做到24个月回本,这是在现在商业当中非常卓越的业绩了。
我们把这块能力向传统商业健身房敞开,让他们从负反馈链条变成正反馈链条。现在可以把这个数据中台向居家场景去打开,我们希望让消费者在家里的客厅里面也可以变成健身房场景,有课件在家里就可以完成训练。
在数据中心的S端,我们构建研训中心,建立一致的能力,把服务产品切到在线交易流,而在此前互联网发展的过程中只是把标品在线上做交易流。
我们一直秉承产业互联网逻辑,而不是单纯门店端结合体连锁店,这是这几年发展能够活下来,活得还不错,没有倒闭的一个底层逻辑。
五、互联网思维成功案例?
就拿小米来说吧,首先,小米是互联网用户定义产品。
雷军团队认为:“我们做手机不是说想把什么带给用户,而是用户需要什么,我们把它做出来”。
相信每个手机品牌都有成为下一个乔布斯的梦想,而在实现梦想的过程中,小米手机品牌选择走更彻底的互联网模式:充分听取用户声音,快速试错,快速迭代。
六、互联网农业失败案例?
答,2016年,北京上海,有多家企业开办互联网共享农庄项目,用户通过互联网,投资农庄种植指定农作物,饲养指定牲畜。
不到2年时间,项目基本全部失败撤销。
七、奖励旅游经典案例?
以下是一些奖励旅游的经典案例:
1. 美国运通公司:美国运通公司曾经组织了一次奖励旅游,邀请了其最优秀的销售人员前往意大利,参加了一系列的文化体验和美食之旅。
2. 微软公司:微软公司曾经组织了一次奖励旅游,邀请了其最优秀的员工前往夏威夷,参加了一系列的户外活动和文化体验。
3. 可口可乐公司:可口可乐公司曾经组织了一次奖励旅游,邀请了其最优秀的销售人员前往澳大利亚,参加了一系列的户外活动和文化体验。
4. 谷歌公司:谷歌公司曾经组织了一次奖励旅游,邀请了其最优秀的员工前往日本,参加了一系列的文化体验和美食之旅。
5. 耐克公司:耐克公司曾经组织了一次奖励旅游,邀请了其最优秀的销售人员前往法国,参加了一系列的户外活动和文化体验。
这些案例都展示了奖励旅游可以为员工提供独特的体验和激励,同时也可以增强员工的团队合作精神和忠诚度。
八、农业旅游成功案例?
1 成功案例很多。2 农业旅游已经成为许多农村地区发展经济的有效途径。例如,湖南省岳阳市平江县的太和山村,通过开展农家乐、采摘、民宿等多种形式的农业旅游活动,实现了农民家庭经济的增收和村庄的发展。此外,江苏省如皋市的鱼米之乡农家乐、广东省阳江市的荔枝园等地也都有成功的农业旅游案例。3 农业旅游的成功,除了需要丰富的自然资源和优美的景观外,还需要有创新的经营模式和营销策略,以及良好的服务质量和口碑。
九、农村互联网保险案例分析?
同在7月,太平财险与北京中农金保签订战略合作协议,发布“千县千品”计划,旨在推广优质农产品“双保险”,在农产品生产过程中,监控产品检测、包装盒标识等关键环节的全程信息系统建设,建立食品质量安全可追溯体系。
保险公司的积极态度,和政策密不可分。四川保监局在8月份指导保险公司采用“互联网+4G”支持农业保险理赔查勘。助力保险公司采用卫星遥感、无人机查勘、新一代数据采集器、GPS定位测量等技术,快速精准定损,提高理赔效率。
中国农业部与中国太平保险集团签订《共同推进“互联网+”现代农业合作协议》,太平保险总经理李劲夫认为农业保险有三个突出特点:对风险保障的需求更加凸显、对保险融资的需求更高、农业全产业链信息化服务需求更高。
9月份,互联网保险代表众安保险则与大疆创新(农业植保机)共同发布了农村用户关怀和扶持计划。为购买大疆农业植保机的农村用户提供机损险、三者险等保险服务。
十、休闲旅游包含乡村旅游吗?
随着人们生活条件越来越好,吃饱穿暖已经不是人们追求的目标。人们追求生活的质量不断的提高,比如养生、锻炼、旅游等等,所以旅游产业蓬勃发展,尤其休闲旅游的农村旅游十分盛行。大家利用周末休息自驾到城市周边钓鱼、采摘等等。所以休闲旅游包含乡村旅游
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