裁人一般裁什么人？

一、裁人一般裁什么人？

A、资历最浅的员工，高层会认为他们的去留不会对公司的前景带来太大的影响。

B、绩效水平最低的员工，尤其业绩无法达成与其高薪形成正比的员工。

C、低价值员工(低价值人力资本、低晋升潜能)也是裁员的重点考虑对象。

D、经常假公济私，浪费公司资源的人。公司到了危难之时，当然会心狠手辣地清理掉这些为公司雪上加霜的人。

二、牧原裁人都裁哪些人？

1、牧原裁人的基本范围：从基层员工到管理层都有裁圆。主要对象是一般员工中年龄偏大，身体较弱，管理能力较差的管理人员。

2、综上所述，就是“牧原裁人”的基本范围。

三、医院裁人会裁新人吗？

医院裁人的话，并不一定会裁新人。医院是一个救死扶伤的地方，他是非常有原则的。如果一个医院需要裁人的话，一般只会裁掉多余的后勤人员或者是业务能力不强的医生或者是护士。虽然是新人，但如果业务能力非常好的话。医院是不可能会裁掉的。当然，如果新人的业务能力不强会有被裁的可能。

四、为啥裁人只裁能干的人？

      对公司而言，员工勤快与否、工龄多长这些都不是裁员考虑的首要因素。很多人可能会存在这样一个误区，觉得自己被裁是因为还不够勤奋，又或者觉得自己哪次摸鱼被老板抓个正着，所以才被裁了。似是而非，职场裁员也是有着不少“门道”的。

       换句话来说，低质量的勤奋对公司而言只是无用功。你觉得自己踏实肯干，从不迟到早退，甚至一有事就主动留下来加班，内心始终认为只要自己够努力，老板一定能看到这份努力。

       实际上在老板眼中，你远不如那些只动了动嘴皮子，就把合同签下来的员工。因为别人创造了核心利益，而你除了勤奋几乎“一无所长”。因为你不具备管理者的能力，无法带来核心利益，意味着晋升、提拔都会与你失之交臂。

五、京东裁人原则？

1、不能努力拼搏的人，不管业绩好坏，职位高低，不管是老员工还是管培生，或是身体原因家庭原因的，但凡不能努力拼搏的人，京东都不需要。

2、没有能力，绩效不达标的人。

3、“性价比”低的人，有人会不断要求升职加薪，但始终不能把个人优势和所长发挥到最大化，因此需要把机会让给更年轻、成本更低的人去争取。

六、快手裁人标准？

据快手内部员工透露信息，电商业务的裁员比例约为10%-15%；国际化业务裁员约25%；而算法推荐组更是有30%员工被裁。

游戏方面，快手员工表示：“第一波裁员就是快手游戏，北京仅仅留下很少一部分人。”该员工透露，快手此前收购的A站（AcFun）业务也在大幅裁员。

此前，有关媒体报道，快手商业化部门正在裁员。一快手员工表示，快手在北京、上海、广州、深圳四地的商业化团队在2021年底前完成转型，其中部分业务条线被取消。而剩余的业务条线在去年年底前将办公地点调整到杭州，“搬家和离职之间，二选一。” 

七、互联网互通前景？

互联网互通的前景是：随着互联网的快速发展，人们不但沟通更加方便，而且购物更加快速，国与国之间的贸易来往也是越来越频繁，这些都是互联网互联互通在现实中的体现，快速的融入互联互通让购物软件和信息交流在迅速的变革，把人们的生活品质的提高，更加需要科技支撑和知识结构的提高。

八、互联网营销前景？

互联网营销的前景非常广阔。随着互联网的普及和技术的不断进步，越来越多的人开始使用互联网来获取信息、购物和社交。

互联网营销可以通过社交媒体、搜索引擎优化、内容营销等手段，将产品或服务推广给潜在客户，提高品牌知名度和销售额。

随着人们对互联网的依赖程度不断增加，互联网营销将成为企业推广和销售的主要渠道之一。

同时，互联网营销还具有成本低、效果可追踪、精准定位等优势，可以帮助企业更好地了解用户需求，提供个性化的服务。

九、互联网就业前景？

从当前互联网行业的发展趋势来看，计算机专业的应用型人才和研发型人才进入互联网领域会更容易一些，而且在工业互联网的推动下，产业领域也需要大量的高端应用型人才（专硕），而且在具有计算机相关知识基础之后，也会对于互联网形成更加深刻的认知。

继大数据专业获得快速发展之后，当前更多的高校也在积极开设人工智能专业，从当前人工智能领域的发展趋势来看，未来人工智能领域的就业潜力还是非常大的，而且当前互联网领域也是推动人工智能技术发展的重要力量，所以学习人工智能专业也会比较容易进入到互联网领域发展。

十、海上互联网前景？

简单地说，海洋互联网（2012年一次大会的特邀报告中所提出，2018年“海洋互联网6篇相关文章。随着研究的不断深入，对海洋互联网的内涵、应用以及它对陆地互联网影响的认识也不断得到扩充和加深。

尤其是在应用方面，海洋互联网从当初作为陆地互联网的延伸，逐步发展成为现有海事通信系统、海洋环境中的信息化协作平台、海洋保护和防御辅助通信系统，甚至可将海洋互联的组网理念应用到陆地互联网中，构建国家战备网络。