个人如何保证公司信息安全？

一、个人如何保证公司信息安全？

认为应该从以下几点入手

一、制定并实施网络安全管理制度 包括服务器以及个人主机安全管理、包括个级别权限管理等等

二、制定并实施网络安全日常工作程序，包括监测上网行为、包括入侵监测

三、从技术层面上，你那里估计是一根专线接入后用交换机或者无线路由器DHCP分配IP地址供大家上网，这样的话你做不到上网行为管理，你需要一台防火墙进行包过滤以及日志记录 或者作一台代理服务器进行上网行为管理并进行日志记录。

四、局域网内计算机系统管理 包括操作系统防病毒 更新补丁等工作 堡垒往往是从内部攻破 内部计算机中毒主动向外发送数据，造成泄密 这已经是很常见的事情 所以做好主机防护很重要。

当然 如果您有钱 黑洞系统 入侵监测 漏洞扫描 多级防火墙 审计系统都可以招呼

最后提醒一点 那就是 没有绝对的安全 安全都是相对的

你需要什么级别的安全 就配套做什么级别的安全措施

管理永远大于技术 技术只是辅助手段

二、催收公司信息安全管理措施？

建立完善相关的保密制度，并建立惩罚制度，加大惩罚力度。

三、公司信息安全责任目标是？

真实性：对信息的来源进行判断，能对伪造来源的信息 信息安全相关书籍予以鉴别。

保密性：保证机密信息不被窃听，或窃听者不能了解信息的真实含义。

完整性：保证数据的一致性，防止数据被非法用户篡改。

可用性：保证合法用户对信息和资源的使用不会被不正当地拒绝。

不可抵赖性：建立有效的责任机制，防止用户否认其行为，这一点在电子商务中是极其重要的。 可控制性：对信息的传播及内容具有控制能力。

可审查性：对出现的网络安全问题提供调查的依据和手段

四、保护公司信息安全是谁的责任？

只要是公司中的一员，保护公司信息安全人人有责任的。企业靠什么活着，当然是有自己的核心竞争力，包括技术、客户、产品、特色服务等等。没有保密和信息安全（其实也是为了保密）企业所有核心的东西都等于可以公之于众，生存的命脉就失去了。

五、公司信息安全首要注意的是？

第一，企业信息安全方案首先要学会安全操作用户名和密码。例如要选取安全系数比较高的密码，并且不要随意将密码写在纸上或者粘贴在显示器的上面，更不要告诉任何人。

　　第二，网络和邮件的使用也是企业信息安全方案的注意事项之一，要学会抵挡电子邮件的附件，这些附件里可能包含病毒，木马等损害公司软件的东西。并且还要让员工知道合理使用物联网和安全浏览页面的政策。

　　第三，企业信息安全方案在策划时要告诉员工在有漏洞出现时，要教给他们如何应对突发事件的程序，让员工知道如何处理。并且要通过安全途径来培训员工的安全意识，最好是在公司内部寻找培训人员或培训部门。

　　第四，要教导那些经常带电脑出差的员工在出差的途中如何防止在旅行中电脑被盗，在公共场所登录时，要当心别人偷窥密码和用户名，还要告诉他们这些设备不能在工作中使用，保护好移动设备和电脑的安全。

六、公司信息安全最高管理者是谁？

公司信息安全最高管理者当然是董事长呀

七、公司信息安全方针是哪四个？

A.安全第一

B.预防为主

C.管理与技术并重

D.综合防范

八、公司信息安全常见四级违规有哪些？

一级：盗窃、故意泄露公司保密信息的,或故意违反信息安全管理规定,性质严重造成重大影响或者风险；

二级：故意违反信息安全规定,性质严重;或者造成较大影响或较大风险；

三级：过失违反信息安全管理规定,造成一定影响或者风险的;或者故意违反信息安全管理规定,但性质不严重且没有造成严重影响或风险；

四级：过失违反信息安全管理规定,性质较轻,且造成轻微影响或者风险。

劳动者由保护公司机密的义务，如果劳动者故意泄露公司机密，泄密员工需要承担

九、公司信息安全管理制度怎样才合法？

公司信息安全管理制度

1.计算机设备安全管理

1.1员工须使用公司提供的计算机设备（特殊情况的，经批准许可的方能使用自已的计算机），不得私自调换或拆卸并保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境，禁止在计算机使用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。

1.2严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。任何人不允许私自拆卸计算机组件，当计算机出现硬件故障时应及时向信息技术部报告，不允许私自处理和维修。

1.3员工对所使用的计算机及相关设备的安全负责，如暂时离开座位时须锁定系统，移动介质自行安全保管。未经许可，不得私自使用他人计算机或相关设备,不得私自将计算机等设备带离公司。

1.4因工作需要借用公司公共笔记本的，实行 “谁借用、谁管理”的原则，切实做到为工作所用，使用结束后应及时还回公司。

2.电子资料文件安全管理。

2.1文件存储

重要的文件和工作资料不允许保存在C盘（含桌面），同时定期做好相应备份，以防丢失；不进行与工作无关的下载、游戏等行为，定期查杀病毒与清理垃圾文件；拷贝至公共计算机上使用的相关资料，使用完毕须注意删除；各部门自行负责对存放在公司文件服务器P盘的资料进行审核与安全管理；若因个人原因造成数据资料泄密、丢失的，将由其本人承担相关后果。

2.2文件加密

涉及公司机密或重要的信息文件，所有人员需进行必要加密并妥善保管；若因保管不善，导致公司信息资料的外泄及其他损失，将由其本人承担一切责任。

2.3文件移动

严禁任何人员以个人介质光盘、U盘、移动硬盘等外接设备将公司的文件资料带离公司。若因出差等原因需要拷贝文件资料到存储设备中，需要向上级请示批准，并以公司存储设备做文件拷贝。

2.4文件转移

若员工离职，在办完移交手续时，所在部门负责人将此员工工作资料拷贝至部门保存（可联系信息技术部进行技术支持），若没有执行此操作流程，离职员工损失的任何资料由该部门自行承担。

3.软件安全管理

3.1软(软件原始盘片)、硬件设备的原始资料（光盘、说明书、保修卡、许可证协议、合同正本等）应交总裁办保管,保管应做到防水、防磁、防火、防盗。

3.2服务器、PC机须安装杀毒软件，定期病毒库更新及病毒查杀；任何人不得安装危害公司计算机及网络的任何软件。

3.3信息技术部对各信息系统软件、数据库软件、常用办公软件等进行备份存储，做好版本控制及相关更新。

3.4员工须严格遵守公司《计算机使用管理规定》中软件管理的相关规范。

4.信息系统的安全管理

各信息系统（MAIL、ERP、CRM、WMS、WEB等）的安全管理要求，参考相应的信息系统管理规定。

5.数据库安全管理

信息技术部须采用循环的完全备份和增量备份等备份策略，完成对各信息系统数据的定期备份，以便在信息系统发生故障时将数据恢复到最佳状态。对备份的数据文件应妥善保管，防止被非法拷贝或毁坏，严禁未经授权将数据库拷贝出系统，转给任何单位或人员。

6.密码安全管理

6.1初始密码须及时更改，新密码须包含无规则的字母、数字、符号组合并至少10位以上，禁止直接使用常用单词、人名、电话号码等安全系数低的字符作为密码。

6.2各用户需对所使用电脑、信息系统等密码进行定期（如3个月）更改，如出现密码泄露或异常时，须立马更改并告知信息技术部。

6.3各服务器、信息系统的超级或管理员级密码由分管系统管理员及信息技术部经理双重管理，信息技术部经理掌握全部设备、全部系统的超级或管理员级密码，分管管理员拥有分管系统的管理员级密码（部分视情况授予超级密码）；正常情况下，此类管理级密码每1个月系统管理员必须更改一次并将新密码报备，在有信息技术部人员变动、密码外露或其它异常情况下，必须第一时间更换并将新密码报备。此类管理级账号与密码原则上不对其它任何人员提供，特殊需求须报上级领导批准方可授予。

7.信息安全禁止行为：

7.1利用公司信息系统平台、网络制作、传播、复制危害公司及员工的有关任何信息；

7.2攻击、入侵他人计算机，未经允许使用他人计算机设备、信息系统等；

7.3未经授权对信息平台ERP、CRM、WMS、网站、企业邮件系统中存储、处理或传输的信息（包括系统文件和应用程序）进行增加、修改、移动、复制和删除等；

7.4未经授权查阅他人邮件，盗用他人名义进行发送任何电子邮件；

7.5故意干扰、破坏公司信息平台ERP、CRM、WMS、网站、企业邮件等系统的安全、稳定畅通运行；从事其他危害公司计算机、网络设备、信息平台的安全活动；

7.6未经公司高管领导批准不得通过网络、移动存储设备等向外传输、发布、泄露有关公司的任何信息；

7.7 其它危害公司信息安全或违反国家相关法律法规、信息安全条例的行为。

8.信息安全响应机制

8.1信息技术部负责公司信息安全的整体指导与管理工作，并对数据中心机房软硬件及信息系统、数据库的维护、备份等安全进行日常管理。各分支机构、部门涉及公司（或商业)机密的信息安全由分支或部门本身自行负责管理和控制。

8.2为保障各信息系统安全稳定运行，信息技术部在工作日时间由分管管理员负责维护，节假日根据需要，安排相关人员负责值班支持。使用人如发现问题应及时通知信息技术部，管理员应及时处理并做好系统事件记录。

8.3信息系统的权限管理部门为信息技术部，负责各信息系统的权限管理，并指定专人为系统管理员完成各系统账号、权限的设立、注销及变更。

8.4如出现特殊情况，分管管理员应及时处理及解决，同时第一时间向部门经理报告，如确定异常情况为灾难、重大影响的还须上报公司高层。

9 如其它信息管理制度涉及信息安全的条款与本制度有冲突，则以本制度为准。本管理规定由信息技术部负责制定、解释，自颁布之日开始暂行，

十、tcl公司的信息安全方针？

公司的信息安全管理方针:安全第一，预防为主，管理与技术并重，综合防范。

管理原则:主要领导人负责制。规范定级原则。依法行政原则，以人为本原则。