聚力引擎是什么？

一、聚力引擎是什么？

应该是巨量引擎吧！

这是一个广告平台，比如我们抖音的短视频，西瓜视频，经常可以看到商家投放的广告。作为营销平台，主要是企业获取用户线索的平台。巨量引擎可以提供全面的数字营销解决方案，帮助广告主有效投放广告，高效实现营销推广目标。

二、聚力引擎靠谱吗？

靠谱。

深圳市聚力引擎科技有限公司成立于2018年08月27日，注册地位于深圳市南山区西丽街道西丽社区打石一路万科云城六期三栋816，法定代表人为蔺惠美。

公司经营范围包括一般经营项目是：电商系统、小程序、阅读平台、评测系统及游戏引擎系统的技术开发、技术推广、技术咨询、技术服务；应用软件及小程序的技术开发。技术服务；从事网络科技、信息科技、软件科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;从事广告业务;动漫设计,票务代理,文化艺术交流活动的策划;企业形象策划,展览展示服务,会务服务,礼仪服务,投资咨询;企业管理咨询;商务信息咨询;工艺品(象牙及其制品除外)、办公用品、家具、家居、服装服饰、家纺、箱包、鞋帽、鲜花绿植、珠宝首饰、婴儿车、玩具、数码产品、电子产品、家用电器、日用百货的销售;经营电子商务;国内贸易,货物及技术进出口（以上根据法律、行政法规、国务院决定等规定需要审批的，依法取得相关审批文件后方可经营）。（以上不含限制项目），许可经营项目是：食品销售，出版物经营，旅游咨询。

深圳市聚力引擎科技有限公司对外投资1家公司。

三、产品网络推广方案？

 产品网络推广方案是为了提高产品的市场份额和知名度，通过互联网渠道进行的一系列宣传和销售活动。以下是一个简单的产品网络推广方案：

1. 确定目标受众：明确产品的目标市场和受众群体，以便制定更有针对性的推广策略。

2. 选择推广渠道：根据目标受众的特点和习惯，选择合适的网络推广渠道，如搜索引擎、社交媒体、电商平台、内容营销等。

3. 制定预算：根据公司财务状况和市场情况，合理分配网络推广预算，确保推广活动的顺利进行。

4. 优化产品页面：提高产品页面的用户体验，提升页面设计、内容描述和购买流程，以提高转化率。

5. 搜索引擎优化（SEO）：通过对产品页面的优化，提高在搜索引擎上的排名，增加产品页面的曝光度。

6. 内容营销：通过撰写与产品相关的文章、教程、案例等，吸引目标受众，提高品牌知名度。

7. 社交媒体推广：利用社交媒体平台，如微信、微博、抖音等，发布产品信息，与用户互动，提高产品在社交圈内的曝光度。

8. 电商平台推广：针对电商平台上的产品，制定相应的促销策略，如满减、限时抢购等，吸引消费者购买。

9. 数据分析：定期收集和分析推广活动的数据，如点击率、转化率、销售额等，以优化推广策略，提高效果。

10. 监测竞品：关注竞品的动态和策略，了解市场变化，及时调整自己的推广方案。

通过以上步骤，制定一套适合自己的产品网络推广方案，提高产品的市场份额和知名度。同时，要不断优化推广策略，以适应市场和用户需求的变化。

四、玉米的网络推广方案？

农村新鲜大玉米，欢迎广大网友品尝

五、医院的网络推广方案？

这些方案仅供参考，具体实施应根据医院的定位、目标受众和预算来制定。

1.建立专业网站：创建一个专业、易于导航和信息丰富的医院网站，包括关于医院的介绍、医疗服务、医生团队、设备设施等内容。确保网站具有良好的用户体验和响应式设计，适应各种终端设备。

2.搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站的内容、关键词和结构，提高在搜索引擎结果中的排名。关注本地化搜索和相关关键词，以便更好地吸引本地患者。

3.内容营销：定期发布有价值的医疗健康内容，如博客文章、新闻稿、健康贴士等。通过分享专业知识，吸引患者并建立信任。

4.社交媒体推广：利用社交媒体平台（如微信、微博、脸书）建立和维护医院的在线品牌形象。发布有趣、教育性的内容，与患者互动，回答他们的问题和关注。

5.在线广告投放：根据目标受众，选择合适的在线广告平台进行投放。可以考虑在搜索引擎、社交媒体、医疗健康网站等位置展示医院的广告。

6.线下与线上整合：将线下的宣传活动与线上推广相结合，如在电视、广播、地铁等媒体上宣传医院的网站和社交媒体账号，吸引更多人在线上了解并与医院互动。

7.患者口碑营销：鼓励患者分享他们的医疗经历和满意度，可以通过提供在线评价平台或邀请他们参与医院的优秀患者计划等方式来实现。

六、网络推广提成方案？

回答:网络推广的提成不好算，一般是看转化率。比如你将询盘信息给业务，最终成交了，按几个点来算提成。也有的是根据网站的访问量、询盘数量等。对 每个公司推广提成不一样，一般推广 你只需要去介绍客户 如果产生了交易 那么这个交易里会根据公司产生一个业绩 累计到月底 公司根据你这个业绩给你放奖金

七、凝心聚力团建方案？

以下是一个简单的凝心聚力团建方案，供您参考：

活动名称：凝心聚力，共创未来

活动目的：通过团队建设活动，增强团队凝聚力、协作能力和创新精神，提高员工的工作积极性和创造力。

活动流程：

1. 团队建设游戏：选定一个团队建设游戏，让团队成员分成小组进行比赛，通过游戏锻炼团队合作和沟通能力。

2. 团队分享：让团队成员分享自己的工作经验、心得体会和团队建设的想法和建议，鼓励大家相互学习和交流。

3. 团队建设训练：通过一些团队建设训练，如拓展训练、团队沟通训练等，让团队成员更好地了解彼此，增强团队凝聚力和协作能力。

4. 团队建设总结：活动结束后，组织一次团队建设总结会，让团队成员回顾活动过程，总结经验和教训，提出改进意见，为下一步的团队建设做好准备。

注意事项：

1. 活动时间不宜过长，建议控制在半天至一天之间。

2. 活动过程中要注重团队成员的参与和互动，鼓励大家积极发言和交流。

3. 活动内容应根据团队成员的实际情况进行调整和定制，以达到最好的效果。

八、聚力引擎带货是真的吗？

是真的。

福建聚力引擎传媒有限公司，成立于2020年，位于福建省福州市，是一家以从事各类广告为主的企业，经过多个平台机构认证，收到很多好评。

九、如何策划网络推广方案？

随着网络推广的快速发展，网络推广的方式越来越多样。要是1个公司愿意得到更为长久的发展趋势及其实际效果更强的互联网推广，在互联网推广全过程中还要最先进行对市场现状的仔细剖析，并对对于时下互联网推广的众多方式，科学研究并设计方案出好的网络营销方案。 近期也是许多盆友来向网编求教这一难题，因此，今日网编就和大伙儿讲下怎样才能设计方案出好的网络营销方案。

一、明确客户群体

首先，企业需要明确自己的客户群体。公司只有确立了自个的顾客人群能够依据总体目标顾客的规定特性设计制作出有效的计划方案，在互联网推广拟订关键字的那时候，都是必须依据顾客人群来拟订的，同时也便捷顾客开展查寻基本信息。

二、确定网络推广的目的

每次互联网推广的必须确立本次互联网推广的目的，全部互联网推广的设计方案必须是紧紧围绕着全部计划方案来开展设计方案和整体规划的。提前准备的目的，可以让全部互联网推广的的设计方案更为具备目的性，且在执行的那时候可以依据此前的目的开展检验剖析。

三、吸引消费者

如今是碎片化阅读信息化时代，顾客的集中注意力愈来愈分散化，因此公司的网络营销方案在设计方案时，不仅要追求完美公司知名品牌信息内容的外露和呈现，更必须考虑到怎样一出场就把握住顾客的眼珠。內容单一化问题日趋严重，顾客也在找寻与本身要求切合且眼前一亮的新鲜事物。

针对公司知名品牌而言，深层次挖掘总体目标顾客要求，创建轻松愉快的品牌形象是吸引住顾客关心的主要流程。比如一句深入人心的广告语、一张吸引眼球的网页，一份独具创意的SEM信息流物料，都可以成为吸引消费者的关键点。同时必须增加艺术创意原素，以填满艺术创意的方式和內容展现，在诸多的信息内容中吸引住顾客的集中注意力。

四、与消费者积极互动

当顾客见到人们的互联网推广主题活动后，公司还必须不断吸引住顾客，让顾客对知名品牌造成兴趣爱好，进而想要深层次知道知名品牌。这必须根据互动交流提高顾客的归属感和消費感受，因此在设计方案时必须提升这行的內容，以新奇趣味的互动交流方式让顾客参加进去，能够合理提升顾客等待时间，让他们更充足知道公司的品牌知名度，有助于提高知名品牌友好度，这都是互联网推广的重要环节。

以上就是小编为大伙儿梳理的幾點关键方式，期待大伙儿能在实际上设计方案网络营销方案的那时候加一融合运用，让互联网推广主题活动获得理想的实际效果。

十、网络推广方案怎么写？

想要写出一份靠谱可执行的网络营销推广方案，咱们要分几步走：

一、明确目标，并拆解目标；

二、制定推广主题

三、确认推广渠道

四、设计内容形式

五、安排推广时间

六、计算预算分布

七、数据结果预估

八、安排执行负责人与验收人

九、其他

十、总结与结果反馈

下面就一个个来讲讲吧，当然，我只能点到为止，不能把方方面面的情况全部考虑并写到，关键是让大家明白这个思路，然后自己变通就好了。

一、明确目标，并拆解目标

任何活动，无论线上线下，大的小的，都必须要有目标，而且是越明确具体越好。那怎么样才叫明确具体？两个字——数据！什么都会骗人，真实的数据不会骗人，它会明白地告诉你，活动推广得怎么样，效果如何。老板看推广效果，也是从数据着手。你和老板反馈“不错”“可以”“消费者相当热情”这种充满了主观因素的结果，看他削你不？！

所以，在一开始，就要有一个推广目标，比如，这个活动我想达到多少销售额，或者APP带来多少新注册用户（注册？留存？ARPU？越具体详细越好），或者单纯是想要多少曝光。这个目标，或许是你的老板直接给你，或者是你的顶头上司分拆下来的大目标下的小的数据目标，如果是你自己操盘的话，老板丢你一个目标，要你花10W给我带来XX万的用户，你凭过去的经验告诉老板，这个预算只能带来XX的用户，然后说明为什么，一般老板也不会太离谱滴。

那我们来假设一下吧（随便举个数据，大家不用在意细节），现在有一个新开发出来的APP，专门是针对二次元用户可以看漫画之类的，我们就叫它“也么哥”APP好了（起这么难听的APP名，是因为我实在想不出别的，怕和真正开发出来的APP撞名了）。现在，要为这个APP做推广，推广目标是为一个新开发的APP带来1000个注册用户，并且3日留存至少达到30%，也就是说过了三天以后，这1000个来注册的用户，至少还有300人活跃着，保持登录（因为你要考虑流失）。

二、制定推广主题

一个新的APP，想要带1000个用户来，那必须要有亮点啊！（用户调查什么的，我就不多说了）所有的推广都得围绕这个主题亮点来，不能偏。当然，定主题的时候要有指导思想，想清楚你这次推广吸引用户，用户是因为什么来注册来登录来进行传播呢？是因为可以看到现在市场其他同类漫画APP看不到的内容，还是你的更新比别人更快，还是你可以支持日文原版下载，亦或是中文日文双语声优朗读？也就是，挑一个APP里面的出彩的地方，作为主题亮点！那假设这个亮点是日本声优朗读吧，那咱们的主题大概可以定成“放下手机听漫画，中日双语顶级声优”！

现在咱们知道了，一切推广都围绕这个“听漫画”“双语声优”来做文章了。

三、确认推广渠道

推广渠道，也就是你这个活动策划想要曝光的地方。任何可以曝光的地方都是你的推广渠道，只要你有足够的预算，线上线下，PC端移动端都可以铺！但是！但是！但是！（敲黑板！），一个牛逼的营销推广人员和一个菜鸟的区别在于，牛逼的人知道怎么用更少的钱做更多的曝光达到目标（也就是知道帮老板省钱还效果超预期），菜鸟就是老板给多少钱全花光光还不够用效果还没达到预期！这就需要你对曝光渠道的各种门道非常了解。这次推广要不要用这家，要不要用这种形式，要花多少，会有多少水分等等等等，这真的只是实践才能出来的。

好了，这次的答案只是说怎么写方案，咱不扯远了。现在，“也么哥”APP的目标和主题都出来了，我要通过“听漫画，双语声优”这个主题来为APP带来1000个用户。那这1000个用户，从哪里来呢？这时候，就需要进行推广渠道的敲定了。

渠道的选择很重要，要考虑它是用户群与APP的目标用户群体是否切合，调调是不是一样。比如你把这个漫画类APP放到一个实业讨论论坛上去，就是风马牛不相及！所以，你要筛选，选出那些和你的APP的调性与目标用户群体切合度最高的那些渠道。比如某A、某B、某C站啦，又比如漫画类论坛啦，视频网站啊，漫画报道类媒体啊，甚至联系愿意接广告的UP主呀等等等等。

当然，前提是你也要考虑预算的问题！能找到那种很少的钱，效果却很好的渠道那真是再好不过了，这需要自己平时的积累，甚至是关系维护，可能又要涉及公关的内容了。

现在整个市场的推广成本真是水涨船高，一个季度涨一次，甲方真是拿钱烧的啊！看着那些充满水分的数据，你们好意思啊，还是不扯远了……

四、设计内容形式

不同的曝光渠道，具体的内容展现形式不一样。不可能我做了一张图，或写了一篇软文，然后一劳永逸地发布各大网站，那样肯定是没有任何效果的。比如视频网站，当然是视频来个小视频或者内容植入；不如的内容媒体上写的软文针对性也不一样；图片、视频、甚至是音乐、电台，你选择不同的渠道，就要设计一个最适合那个曝光渠道的形式。而且对应的文案也可能完全不一样。比如这个“也么哥”APP，我到了日语学习论坛上，可能文案侧重日语学习，什么“中日双语声优，听着漫画轻松学日语”；到了其他论坛上，可能侧重强调有好的声优，又变成了“声优加盟，听花泽香菜为你读漫画”，等等，大家明白我的意思就行了。

五、安排推广时间

推广时间，其实就是“节奏”！不同的主题，不同的曝光渠道，你是想同一天全部推出去呢，还是分开？你是打算在周末呢，还是工作日？你是计划晚饭后，还是中午？……这就是节奏，节奏把握得不好，效果也不会太好。比如之前说微信推文，有数据表明用户在上班早高峰、下班高峰和晚上22点最活跃，于是大家都挑那些时间段推送等等。这也是节奏的问题，怎么把握，我没法直接告诉你，一方面需要数据支撑，另一方面是你的推广经验。次数多了，你就知道有时候需要一次性爆发，穷追猛打效果好，有时候又需要分开。这个，我记得史玉柱好像在他的书里讲过脑白金怎么有节奏地打广告的事，大家可以参考参考，理解我想表达的意思。

六、计算预算分布

终于谈到钱的问题了。老板大方给你预算，那固然是极好的。但不是每个老板都那么大方，愿意各种大手笔，有时碰到犹豫观望的老板，要预算很艰难，没钱却要很多效果，这时候除了和老板说明情况，也要站在老板的角度思考问题。毕竟，谁希望自己辛苦赚的钱打水漂呢，大多是因为还没看到什么效果不愿意投入罢了。一旦有效果，没有哪个老板是会不愿意的。当然，这是后话了。

前面已经假设有10W预算给你了，那就要想想，这10W怎么安排在那些定好的渠道上是最优的组合，最好的效果呢？这个也是一个不断反复尝试与调优的过程。

假如你一次也没合作过，当然不知道这家渠道到底如何。一般第一次小小尝试后，对比下数据，就知道个七七八八了。一开始当然是和渠道他们积极沟通，了解价格、曝光位置和预估效果。比如，某X站的首页banner，一天是8000元；某Y站的视频前贴是10元CPM……这么一圈了解下来，基本可以算出10W可以干些啥了。然后，等推广完对比数据，就知道哪个渠道更划算，更有效了。到了下次推广的时候，就会优先考虑更有效的渠道！

当然了，老板给你10W预算，就不要傻傻地花完甚至不够，一定要留出紧急预备金呐！！！！！！甚至要想尽办法只花8W，就做出一样的效果，甚至更少。一来，你让老板放心，很给力；二来后面的预算申请也就更好谈了。

七、数据结果预估

这里可能有人问了，我还没开始做，我怎么能判断结果呢？和上面问题一样，还是一个PDCA的过程，不断的测试，不断的反馈，对比再调优。一开始，你估算的数据可能离实际效果偏差非常的大，但有了一次经验，你就可以更加准确地预估第二次的推广效果了。

当然，预估也不是凭空拍脑子的。比如一个网站能为你带来多少曝光，除了和对接负责人聊，问他们之外，可以要求他们给你后台数据截图，或者其他APP在他们网站投放的推广数据，甚至是历史平均数据，你自己再加减一下，也不会偏差太少。明白我的意思了吧？

效果预估是一定要做的，除了向老板或上司说明你的方案之外，更重要的是用来验证推广效果的！

八、安排执行负责人与验收人

这个就不多说了，设计、技术、运营、文案、媒介……大大小小，各种执行落地需要每个具体的负责人去做出来。验收人就是对做的内容进行检查、监督等等。这个不多说。

九、其他

这里的其他，是指如果你还具体操盘执行，还会涉及法务（合同）、财务（预算申请、发票）、行政等各种问题。而且还是非常让人头疼的问题，常常执行过程中，要么卡在法务上，要么卡在财务上，真是蛋疼，所以，一定要提前和这些部分沟通好，熟悉他们的流程。比如，财务规定一定要发票呀，法务规定一定要提前多少天提交合同申请啊。当然，这又是项目管理的内容，俺也不多说了。

十、总结与反馈

这个和写方案已经无关了，但我写在这里，是想提醒各位，无论什么活动，都必须做推广之后的活动总结：是否达到了预期的目标，教训在哪里以及下次怎么改进，做得好的又在哪里如何进一步加强，数据体现在哪些地方，等等。

简单地做了一个表，大致是这个样子：