铁路设计分为几步？

一、铁路设计分为几步？

铁路基本建设程序

1.预可行性研究。在预可行性研究中，要从宏观上论证项目的必要性，为项目建议书提供必要的基础资料。工作内容包括：研究建设项目在路网中的意义和作用，邻接铁路的能力制约及加强措施，设计线的客货运量调查、无期预测及设计能力，对地区国民经济发展的意义，外部协作条件及相关工程线路走向，接轨方案，主要技术标准的被意见；建设年限，投资估算，资金筹措设想与经济评价；环保评价。

2.可行性研究。为了提高投资与效益的估算精度，决定将初测和初步设计的部分 工作，特别 线路、地质工作提前到可行性研究阶段进行。工作内容包括：线路方案、建设规模、主要技术标准、主要设计原则、主要设备制式、类型和概数、主工工程数量、主要材料概数、用地及拆迁概数、建设工期、投资估算，资金筹措方案及外资使用方案建议、财务评价和国民经济评价。文件组成增加了环保与节能章节。

3.初步设计。工作浓度要求达到现行技术设计水平，应解决各类工程的设计方案和技术问题、工程数量、主要设备数量、主要材料数量，用地拆迁数量、施工组织设计及概算。文件经审查批准后，作为控制建设项目总规模和总投资的依据。

4.施工图。工作深度与现行施工图阶段相同，应详细说明施工具体事项和要求。

5.工程施工和设备安装。

6.验交投产，正式运营。

7.后评估。在铁路运营若干年后，由建设单位会同有关部门对立项决策、设计质量、施工质量、技术经济指标、投资和经济效益等进行后评估，以总结经验提高决策水平。

二、结婚整个流程分为几步？

结婚的整个流程可以分为以下几步：

首先是确定双方的婚姻意愿，确定结婚日期和地点；

其次是进行婚姻登记，办理相关证件手续；

接下来是进行婚礼筹备，包括选定婚礼主题、布置场地、邀请嘉宾、安排婚礼仪式等；

然后是举行婚礼仪式，进行交换婚戒、宣誓、证婚等环节；

最后是进行婚礼庆祝活动，如宴会、蜜月旅行等。整个流程需要耗费时间和精力，但也是人生中一件非常重要的事情。

三、胜任度评估流程分为几步？

胜任度评估分为四步：

第一步：选择素质能力评价要素

首先根据企业文化价值导向、管理者所承担的岗位序列特征，确定岗位胜任的关键素质能力评价要素，如果企业之前曾经做过素质能力模型，就可以直接引用模型中的素质能力项作为评价要素了。例如某企业企管部经理的素质能力评价要素为：

素质能力评价要素

素质能力评价要素

胜任力评价第二步：界定关键行为观察点，设计评价问卷

如果让员工单纯针对评价素质打分评估，由于每个人对于什么叫“责任心、大局观”等有不同的理解和认识，因此问卷评价打出来的分数也就会带有评估者个人的主观因素，从而影响评价结果的客观性、有效性，因此在评价要素确定后，还要针对每一素质能力项，找出具有代表性的关键行为观察点，并对关键行为观察点进行行为描述，以此作为问卷评价的题目设计。如对“责任心”的评价要点

责任心的评价要点

责任心的评价要点

胜任力评价第三步：实施问卷评价、访谈评价

根据上级、下级、同事、关联部门同事四个维度，确定每位被评估者的评估人，并组织这些评估人对被评估者进行问卷评价、参与访谈评价。在实施评价的过程中，要注意向员工讲清楚评价的目的和出发点，公司是为了改进提升，还是为了人事任命，并且申明顾问将对访谈信息进行严格保密，对于搜集的原始信息仅用于提供共性、真实信息撰写报告，绝不会透露给企业方的任何人，以打消被访谈都顾虑，以便顾问能够采集到更多真实、富有价值的第一手资料。

胜任力评价第四步：评价数据处理，撰写评价报告

根据被评价人在上年度业绩中的位置排名，以及本次素质能力评价最终成绩的位置排名，在“管理称职度矩阵图”中找出被评价人的具体位置，如右图1所示“张国华”的素质能力成绩、业绩水平均高于中位值，处于第一象限，其称职度较高，说明张国华个人的素质能力与岗位的任职要求匹配度较高。

管理称职度矩阵图

图1 管理称职度矩阵图

通过被评价人与所有参与评价者的平均成绩的对比分析，还可以找出被评价人的突出优势、明显弱项，这样既为公司的用人决策提供参考依据，又为本人的改进提升指明努力方向。

如对张国华评价分析显示：被评价人具有较强的大局观念和上进心，从不计较个人得失。但存在着工作主动性欠缺的问题，经常是被动响应需求，当工作中出现问题时，也缺乏主动承担责任的气魄。总体来讲，作为技术工作者，被评价人善于学习、借鉴，具有一定的技术专业能力，能够为公司解决一些常见的技术问题；但作为一名中层管理者，被评价人部门管理松散，也不善于调动他人及下属的工作积极性，遇到问题偏重于单打独斗；对员工的奖惩有时候也受与当事人的人际关系、个人情绪的影响而偶有失客观公正的现象发生。

四、京东发货流程分为几步？

京东商城的送货流程：

1、客户下单

2、京东在每天生产任务完成后，下配送单给物流商。

3、物流商接单后，由现场客服联系客户的送货时间。

4、现场调度根据客服联系的送货时间、送货地点及货物的体积合理的制定装车清单。

5、装车清单完成后，交给京东出货，并安排车辆在指定的库位装车。

6、在装车完毕后，司机和送货员根据装车清单及时、安全的将货物送达到客户手上。

7、在送货完成回场后，将客户的“签收单”以及收取的现金交给现场调度。

8、现场调度将每天所收的现金登记入账并及时的存入公司指定的银行账户，并将货物“签收单”返还给京东，完成配送任务。

五、商业秘密管理流程分为哪几步？

商业秘密管理制度具体包括：

界定商业秘密的保护范围，划定密级；

提出行政管理措施（人防、物防、技防），监控保密状况；

建立从员工入职、在职到离职的全程法律管理措施；

进行商业秘密的维权工作；

监督商业秘密保护措施的实施；

进行商业秘密宣传培训工作。

六、fluent分为几步？

fluent分为三步:

步骤一:网格

1.读入网格(*.Msh)

File → Read → Case

读入网格后,在窗口显示进程

2.检查网格

Grid → Check'

Fluent对网格进行多种检查,并显示结果。注意最小容积,确保最小容积值为正。

3.显示网格

Display → Grid

①以默认格式显示网格

可以用鼠标右键检查边界区域、数量、名称、类型将在窗口显示,本操作对于同样类型的多个区域情况非常有用,以便快速区别它们。

七、服装结构设计的步骤分为几步？

一件服装的制作，一般要进行一下几个过程：

1、从设计图稿到平面纸样、立体裁剪；

2、再到针稿、扫粉、胶板；

3、再通过绣花、排花、车花、钉珠、抓褶、立体喷绘这些手工制作；

4、然后通过手工后整、完件整烫等车缝整合步骤；

5、最后还要通过清洁、验货等品质检查。完工.

八、HTML网页设计可以分为哪些部分？

html网页主要由三部分组成：结构、表现 和 行为。

结构：HTML用于描述页面的结构。

表现：CSS用于控制页面中元素的样式。

行为：JavaScript用于响应用户操作。

对应的标准也分三方面：结构化标准语言主要包括XHTML和XML，表现标准语言主要包括CSS，行为标准主要包括对象模型、ECMAScript等。这些标准大部分由万维网联盟起草和发布，也有一些是其他标准组织制订的标准，比如ECMA的ECMAScript标准。

九、包饺子分为几步？

主料：中粉400克、水190克、韭菜猪肉馅料适量、盐2克。

辅料：擀面杖一根、刮板一个、揉面袋一个。

步骤：

1、中粉，盐混合均匀放入揉面袋，倒入清水。

2、用筷子搅拌均匀。

3、再不停的揉搓面团约五分钟左右。

4、面团揉光滑就可以了。

5、系紧袋子静置一小时左右。

6、再拿出来揉至五分钟左右，此时面团是非常光滑富有弹性。

7、切割一半，搓成圆柱长条（剩下的面团盖上保鲜膜防干）。

8、用刮板切成大小一致的小剂子。

9、再把每个小剂子用手掌按扁。

10、用擀面杖擀制中间厚点边缘薄点的圆片。

11、饺子皮中间再放入自己喜欢的馅料。

12、中间捏合。

13、再左右各打2、3个褶，这是最简单最基础的一种包法，学会了基础包法，可以试着学花样饺子包法。

14、边缘再捏紧捏薄，包饺子就是这么的简单。

十、产业创新分为几步？

1、技术创新

从历史上看，新产业的形成都是由技术创新所引起的，如蒸汽机的产生、电的发明、计算机的诞生都带动了一大批新兴产业的发展。因此，技术创新是产业创新的逻辑起点。当代的技术创新不只是使个别技术领域得到发展，而是出现了一系列影响深远的高新技术。这些高新技术互为条件，构成了新兴技术群。某一专业技术取得重大进步，常常由此开始扩散、渗透，从而使原有技术系统得到改造，导致新兴产业的出现。

2、产品创新

产品创新是企业成功的基础，也是产业创新的关键。只有不断推出新技术、新产品，才能使企业在激烈的市场竞争中始终处于主动的地位，获得较高的经济效益；只有连续不断地进行技术创新和产品创新，开发出具有广阔市场前景的新产品，才能使众多的企业进入该领域，实现产业创新。具有对原有产业较大替代程度或巨大价格性能比以及全新的使用价值的产品创新会吸引大批企业进入，使企业层面的产品创新转化为产业层次的产业创新，也就标志着新兴产业的形成，单个产业的创新也就基本完成了。

3、市场创新

企业的市场开拓能力是产业创新成功的关键环节。市场创新的基本目的就是刺激市场需求，采取极富创造性的方法来使人们认识和接受新产品。市场创新是一个连续不断的过程，它与技术创新、产品创新是一个互动的回馈。市场创新是产业创新的关键环节。市场创新的主要内容有：一是塑造产业的竞争规则，如建立产品质量标准、确立产品的市场形象、建立分销渠道等，使企业可以遵循并在这些原则指导下发展繁荣。二是开拓新的客户资源，市场容量是一个产业成长的基本环境。

4、产业融合

产业创新向产业间转变的过程称为产业融合阶段。产业融合是由两个因素决定的：一是某些产业的创新会呼唤另一产业的创新，连锁式地对产业创新产生影响；二是一个产业创新会成为另一个产业创新的供给因素，表现为需求— — 供给的螺旋式发展效应。技术——产业的关联的强弱是产业融合程度的决定性因素。如果某一产业的核心技术对其他产业有很强的关联，则这一产业与其他产业融合的可能性也就较高。产业创新的空间也就较大；反之，则产业就容易衰退或被替代。