组织架构与薪酬体系关系？

一、组织架构与薪酬体系关系？

组织结构是为了完成公司某一特定任务而成立的，薪酬制度是调整和激励这个组织结构怎么更好更快的去完成这件事，成到一个维系作用。

根据企业的组织架构差异设计相应的薪酬制度,比如:针对集团化架构,集团和业务部门分别设计怎样的薪酬体系;针对多维立体式组织架构,国内市场和国外市场

二、薪酬体系属于什么体系？

薪酬体系属于人力资源管理体系的一部分，是企业用来激励员工，维护员工和企业之间关系的重要措施。薪酬体系是根据企业的经营策略和目标，结合员工的工作表现、能力和市场行情等因素制定的，旨在为员工提供公正、合理的薪酬激励，提高员工的工作积极性和满意度，促进企业的稳定发展。薪酬体系包括薪资结构、薪酬水平和薪酬福利等方面，是企业管理的重要组成部分。

三、运营经理薪酬架构？

1、一般，岗位的薪酬由岗位工资（固定）+绩效工资构成（浮动）。

2、新媒体主管应承担部分销售、引流的职责，因此岗位的薪酬构成可以考虑60%固定，40%浮动，看企业的考核文化，对这个岗位的要求等可以适当调整固定浮动比例。

3、考核的关键指标可以是可量化的引来多少流量，做多少线上活动，等等。

四、麦肯锡薪酬体系？

McKinsey&Company (麦肯锡咨询)国内起薪:30W-35W / 年 北美起薪:约14W美元(约96万人民币)作为全球最顶尖的管理咨询公司,同时也是对入职员工院校背景要求达到极致的代表,麦肯锡的起薪在即使在 Tier 1 咨询中也可称为龙头。

五、薪酬架构是什么？

1、基本工资：企业雇员劳动收入的主体部分，也是确定其劳动报酬和福利待遇的基础。其具有常规性、固定性、基准性、综合性等特点。基本工资又分为基础工资、工龄工资、职位工资、技能工资等。在我国按劳动法规定，基本工资在每个地区都会有它的最低标准。

2、加班费：指员工超出正常工作时间之外所付出劳动的报酬。

3、奖金：企业和雇主对雇员超额劳动部分或劳动绩效突出部分所支付的奖励性薪酬，是企业为了鼓励雇员提高工作效率和工作质量付给雇员的货币奖励。因此，与基本工资相比，奖金具有非常规性、浮动性和非普遍性等特点。企业中常见的奖金有全勤奖、超产奖、节约奖、年终奖、效益奖等。

4、津贴补贴：指企业为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和从事特种作业而付给员工的报酬，以及为了保证员工工资水平不受物价影响而支付给员工的物价补贴。常见的津贴补贴有：夜班津贴、车船补贴、降温费、特种作业补贴、出差补助、住房补贴、伙食补贴等。

5、福利：一种以非现金形式支付给员工的报酬。员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。

6、办公环境：为员工创造良好的工作氛围，这是企业重视人的情绪、人的需求、人员激励的体现。

7、成长机会：企业结合自身的企业目标，有计划有目的地对员工进行专业知识、业务技能或管理技能的培训，创造环境让员工学习提高专业知识技能或管理技能。

六、aws薪酬体系？

   aws薪酬体系指的是亚马逊云科技薪酬体系。

   亚马逊AWS工资待遇，在职朋职业圈上已有3位圈友现身分享，根据网友分享统计，亚马逊AWS平均工资为4509元/月，其中50%的工资收入位于区间4000-5000元/月，50%的工资收入位于区间5000-6000元/月。

    薪资数据由外国劳工认证办公室发布；值得注意的是，该数据不包括股票和奖金，对AWS员工来说这是基本年薪之外的一大笔薪酬。工程师们提交工资总额的网站levels.fyi的数据显示，一名首席软件开发工程师的基本年薪为162000美元，外加330000美元的股票和57000美元的奖金。

七、菜鸟体系架构？

1、包装

2、运输

3、储存

4、配送

电子商务物流构成要素包括包装、运输、储存、配送。电子商务物流是一整套的电子物流解决方案，就是俗话说的ERP系统，电子上的物流显示及相关操作，物流还是需要机器和人搬运的。电子商务物流还要从传统物流做起。目前国内外的各种物流配送虽然大都跨越了简单送货上门的阶段，但在层次上仍是传统意义上的物流配送，因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题，尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征。

八、arm体系架构？

ARM架构，曾称进阶精简指令集机器，是一个32位精简指令集（RISC）处理器架构，其广泛地使用在许多嵌入式系统设计。由于节能的特点，ARM处理器非常适用于移动通讯领域，符合其主要设计目标为低耗电的特性。

由于节能的特点，ARM处理器非常适用于移动通讯领域，符合其主要设计目标为低耗电的特性。

九、供销体系架构？

供应部是一个既采购又销售的部门。架构设置：第一层设，部长（副部长）；第二层设，采购科（科长）、销售科（科长）、综合管理科（科长）（协助部长工作以及协调采购与销售）第三层设，（采购科）采购经理（或采购员） （销售科）销售经理（或销售员） （综合管理科）助理或文员

十、民航体系架构？

全国民航体系架构，民航有政府、航空公司、机场和油料、空管。民航局、各地区民航管理局属政府（包括各监管局），全国有60多家国有、股份和私有各类运输航空公司，拥有飞机4054架，机场是企业，实行属地管理共计248家（多属各机场集团）。

油料公司为企业承担各机场供油，空管局属事业单位，承担全国空中交通管制。