2025国家战略计划是什么？

一、2025国家战略计划是什么？

《中国制造2025》提出，坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针，坚持“市场主导、政府引导，立足当前、着眼长远，整体推进、重点突破，自主发展、开放合作”的基本原则，通过“三步走”实现制造强国的战略目标：

第一步，到2025年迈入制造强国行列;第二步，到2035年中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平;第三步，到新中国成立一百年时，综合实力进入世界制造强国前列。

二、如何看待互联网公司的战略分析/商业分析岗位？

同样是互联网公司的战略分析/商业分析岗位，不同公司的体感，也完全不一样

美团的战研团队，大部分就是帮决策层做些研究，美其名曰“业务大脑”定位；这种就是典型的inhouse strategy模式，属于甲方里的乙方角色，经常被经分、业务团队诟病，啥也不懂瞎指挥；或者经常在业务已经决定做的事情上掺一脚，等着哪天这些事情落地了，就归功到自己的研究上

比如外卖柜这件事情，已经不止一个美团做战研的朋友说这是他们主导过的项目；我每次听都得做好表情管理，并回馈对方诚心称赞

而像腾讯这种老三巨头（百度就免提了），流量端相对多元复杂（不像美团基本靠主端app导流），就会分为客销侧的战略商业分析、流量端的战略商业分析、渠道端的战略商业分析等

还有些互联网大厂，有BP制的战略（隶属于业务），有兼顾战略和运营一体的商业分析师

最终的问题，或者说你的直属领导给你画的饼，就是回到：我们应该多大程度参与到业务当中去

回答这个问题的方式，决定了不同互联网公司对战略类岗位的不同定位，也是互联网内部战略分析师和外部第三方咨询公司的根本区别

题主关心的是互联网公司的战略角色，那就先以互联网为例，看看这些甲方战略和外部咨询分析师的区别

恰好这两块我都做过，哪怕我们现在在甲方做战略，也时不时会买这些外部咨询公司的项目；什么情况会找他们合作呢？没错，就是作业做不完、或者有些作业自己做起来不划算，那就请他们来搞吧。核心就是，请人来做作业

最典型的作业，就是说些无用的漂亮话，甚至还有中英混杂的藏头诗；请大家参观一下BAIN咨询公司给美团搞了一个外卖模型，名曰BETTER模型，还有藏头诗噢——Base 大众、Expose 发现、Thrill 兴趣、Tempt 新客、Enhance 老客、Rely 忠诚

别急着骂，你肯定觉得这不就是简单得用户链路、或者是5A模型换了个名字吗；但咨询公司就是有这个能耐，强大的概念包装能力、ppt填充能力、所谓的结构性思维和设计能力，甚至还有不俗的颜色搭配和审美能力，各大咨询派系自成一套

虚头八脑吗？确实虚，用知乎的行话就是没啥干货，外行人看热闹，内行人看个毛；但很多人吐槽这些乙方咨询公司的时候，很容易忽略了关键词——“场景”

想象一下在五星级酒店顶层，邀请了各知名品牌商家来参加沙龙，大家西装革履，你在讲台上侃侃而谈，把上面那幅图打在公屏上，是不是觉得像那么回事了？大家做生意真刀真枪，拿到台面上来说，如果没有体面的故事和概念，确实也差点意思

所以场景很重要，很多情况下“包装”并不是一个贬义词

如果互联网公司是请人来做作业，那国企、外企的客户就非常不一样了

国企外企客户请咨询公司的目的，那就太丰富多元了；但拉皮条和找人背锅，是绕不过去的两大核心目的；比如一家原研药大药企要做一个糖尿病相关的数字化系统，涵盖了医院行政端、医生端、护士端、用户端，一个复杂的业务系统就得牵扯到这些公司或组织内不同部门的利益纠葛，这个时候就得牵第三方咨询公司进来调和了，搞产品落地只是一个“交付载体”

所以总结一下，不管是公司内部的战略角色，还是第三方咨询公司的分析师，本质就是提供服务的，行业认知和智慧只是服务价值的一部分；不要老是用懂不懂行业、能否真正解决问题来给这些分析师诟病，这些维度都太单一了；你永远不知道你的交付物能在什么时候哪些场景下继续发挥作用

就像你进入一家泰式SPA店，你难道只期待对方是一个全世界技术最好的技师吗？Ta能让你舒缓心情放松身体，适时和你唠几个磕，保持很好的节奏，这些其实也同样重要；客人要的不是治病，是开心

还得是麦肯锡，行业鼻祖就是行业鼻祖，一句“No Credit, No Blame”，一言足以蔽之，四两拨千斤

除了包装，第三方咨询公司的分析师也会帮互联网大厂做些调研，但这些调研多半是相对独立的，不会太涉及互联网内部不同业务、不同团队间的拉扯

比如针对产品A和B的用户调研、竞媒生意模式的外部调研等等

这些外部项目相对简单，只是有些数据我们懒得去拿，或者在相对合法的范围内拿起来不太方便，就借了咨询公司之手

所以就回到题主提到的“获得竞争对手未公开的一手资料”，市面上也其实有不少服务商专门提供类似的数据库服务；以免有打广告嫌疑，我把相关服务商的名字抹去了

当然除了直接采购数据库或者数据报告，直接通过专家服务商约访这些竞争对手的内部专家，也是一个高效的挖料手段；甚至还有很多是长期的暗访链路，在不同互联网公司的战投部门安插有内线，这个就不细展开了

再来聊聊互联网企业的战略分析师，简单来说，就是比这些外部的战略专家更多地参与到日常业务中，但怎么个参与法，很多人都不太知道，甚至很多从业者自己也不清楚

一个互联网战略从上岗到真正对业务产生价值，需要相当长的一段时间；所以企业养着这些人，大部分就是为未来付费，期待有一天这帮人真的能帮到业务，特别是在一些试错成本很高的业务方向决策上

为什么一个战略分析师从入职到发挥价值需要一段时间呢？对于互联网公司内部的产品和行业理解，固然是一方面；毕竟中国这几家大厂，都在做大而全的生意，流量结构复杂，生意场景多元

更重要的，这些inhouse战略得需要时间取得业务的信任，这些信任不等于巴结，不是说在各种周期考核给你打好评就是信任

信任是业务每当遇到问题、有些新想法，都第一时间找到你；业务同学手上会有资源，人家和客户、上下游生态伙伴的关系要比中台战略近得多；我们一部分项目，就是业务同学和客户、服务商都有初步想法，但不知道方向怎么走、大家收益也没想清楚，于是就找战略一起坐下来聊聊，聊完经过测算和解析，发现确实可以搞，也符合平台和团队KPI，于是很多真正做成的事情就这样开始了

不然大家以为几个战略分析、商业分析在一个会议室里闷三天，憋出一个fancy idea，就能搞出个大新闻？太天真了

最后说一下战略分析岗位的硬技能。

好像每个商业分析岗位JD（Job Description）都在描述说，需要很强的数理逻辑和数据分析能力；究竟什么水平才算很强的分析能力呢？啃完一本《Excel函数与公式应用大全》《Python从入门到精通》算不算？

其实不是的。不懂Python的小白有可能比一个Python大牛分析能力更强得多。举一个有趣的例子，在华为的时候我带过一个小孩，我带着他一起搭了一个供应链管理相关的模型，日常就是在Excel上跑，目的是跟踪华为一些核心产品（服务器、存储、三大件那些）的进销存情况，能及时和华为的APS（Advanced Planning System）、APA（Advanced Planning Assistant）等系统配合，帮业务做好库存管理

这个小孩把模型做得很干净清晰，且整个计算逻辑可读性、可添加性非常强（即随时可以改日期、添加产品SKU等）

后来公司请了一个中科院过来的林博士，用Python把我们这个模型搞得巨雅观，且非常自动化

最多一周，我们就用了这个Python界面最多一周，就又回到Excel的“简单粗暴”的作业中去了；因为华为产品很复杂，必须每一步都能可视化，且可以随时添加产品，时间也是随时更新，你给我搞了一个黑匣子进Python，最终欠料了或者华为在全球某个供应中心库存爆仓了，谁负责？把Python裁掉？

所以很多想法我都是第一时间找这个小孩帮我搭，他也因此提前了解了很多产品、以及业务上是怎么推事情的；因为数据流是新人了解业务流的最佳信源

不要忽视这些下手的功夫。这些硬技能最核心的价值，就是让你在职场成为靠谱的人，所有的需求到你这里都能整齐干净地铺开，都能得到很高效地变现，且大家都看得清看得懂；久而久之你就是大家信任的buddy，藉由参与到更多的业务动作中去，升职加薪指日可待

那些有一手数据分析技能在身的同学，除了升职加薪有优势外，自己在职业规划上也有更多尝试的空间；如果想了解更多大厂实操案例，或者快速学到一些能立马应用的分析硬技能，这里推荐一下知乎官方的职场实战课程；参与即能拿到附赠的Excel秘籍，帮助大家快速弯道超车

三、制造2025 互联网

随着技术的不断发展和全球化的推进，中国经济进入了一个全新的时代。在这个新时代，制造业和互联网已经成为推动经济增长的重要引擎，为中国经济发展注入了新的活力。

制造2025

中国制造业一直以来都是中国经济的重要组成部分，也是全球制造业的重要一环。然而，在全球竞争日益激烈的环境下，传统制造业发展面临着许多挑战，如低增长、低效益、低附加值等问题。

为了解决这些问题并提升中国制造业的核心竞争力，中国政府提出了“中国制造2025”战略。这项战略旨在推动中国制造业向智能制造转型升级，以促进整个制造业的高质量发展。

制造2025战略通过整合先进制造技术、加强智能制造能力、优化产业结构等一系列措施，旨在实现中国制造业的新跃升。这项战略为中国制造业赋予了新的发展方向，引领着中国制造业进入了一个全新的阶段。

互联网与制造业融合

互联网的发展为各行各业带来了巨大的变革，制造业也不例外。互联网与制造业的融合为中国制造业的转型升级提供了新的机遇。

在互联网的引领下，制造业正向智能化、信息化、网络化的方向转变。传统制造业通过引入先进的互联网技术，实现了生产工艺的优化、生产效率的提升、产品质量的提高等多方面的改进。

借助互联网，制造业不仅可以将生产与销售环节更好地连接起来，实现供应链的优化，还可以实现与消费者的直接互动，推动产品的个性化和定制化，提升消费者的满意度。

此外，互联网的发展也为制造业注入了新的动力。通过互联网，制造业可以更好地获取市场信息，把握市场需求，提高企业的市场竞争力。同时，互联网的平台化特点也为制造业的创新提供了更广阔的舞台。

制造2025与互联网的结合

制造2025与互联网的结合，可以说是一种天作之合。既有制造2025战略提升中国制造业的核心竞争力和创新能力，又有互联网的技术赋能和市场引领，两者相互强强联合，将为中国制造业的高质量发展带来巨大的推动力。

制造2025提倡智能制造和信息化，而互联网则是智能制造和信息化不可或缺的一部分。互联网技术可以实现设备之间的联网，信息之间的共享，为智能制造提供技术支持。

同时，互联网还可以通过大数据分析和人工智能等技术，帮助制造业更好地理解市场需求，提供个性化的产品和服务，实现供应链的灵活化和优化，最大程度地降低生产成本。

制造2025与互联网的结合还可以促进制造业的创新和升级。互联网的平台化特点为企业提供了更多的合作机会和创新方式，加速了创新的传播和推广。

总之，制造2025和互联网的结合将为中国制造业的转型升级提供前所未有的机遇。中国制造业应紧紧抓住这一机遇，加快推进制造2025战略的实施，加强对互联网技术的应用和创新，为中国制造业的高质量发展注入新的动力。

四、互联网商业就是互联网+商业吗？

互联网商业模式就是指以互联网为媒介，整合传统商业类型，连接各种商业渠道，具有高创新、高价值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式，包括传统的移动互联网商业模式和新型互联网商业模式。

互联网商业模式是没有一个固定的模式的，只要能给顾客提供长期价值的，就是一个好的模式。

五、工业互联网2025目标

工业互联网2025目标：智能制造引领中国工业升级

工业互联网是指通过互联网技术将工业生产与互联网深度融合的新型产业发展模式。它是一种革命性的技术创新，将推动中国工业实现智能制造的宏伟目标。

根据中国政府的规划，工业互联网2025目标旨在推动中国制造业向全球价值链中高端攀升，加快实施创新驱动发展战略，提高产业竞争力和发展质量。以下将详细介绍工业互联网2025目标及其对中国工业升级的重要意义。

一、目标概述

工业互联网2025目标主要包括以下几个方面：

1. 智能制造：全面推进制造业向智能化、数字化、网络化方向发展，构建全生命周期智能制造体系。
2. 创新驱动：加快形成以创新为核心的发展格局，培育一批在世界上有重要影响力的创新型企业。
3. 绿色制造：提高资源利用效率，减少能源消耗和环境污染，促进循环经济发展。
4. 开放共享：推动工业互联网平台共享共建，促进协同创新和资源共享。
5. 安全可靠：建立健全工业互联网安全保障体系，防范和应对网络安全风险，确保工业互联网安全稳定运行。

二、重要意义

工业互联网2025目标对中国工业升级具有重要意义：

1. 提升产业竞争力：工业互联网的普及应用可以提升中国制造业的生产效率和质量水平，实现以智能制造为核心的产业转型升级，提升中国在全球价值链中的竞争地位。
2. 推动创新发展：工业互联网将推动创新资源和要素的聚集和创新模式的突破，培育一批具有国际竞争力的创新型企业，推动中国从制造大国向创造大国转变。
3. 促进绿色可持续发展：工业互联网的应用可以实现资源的可持续利用和生产过程的绿色化，减少能源消耗和环境污染，促进中国的绿色制造和循环经济发展。
4. 促进产业协同与协作：工业互联网可以促进企业间的信息共享和协同创新，实现产业链、供应链和价值链的高效衔接，推动中国工业协同发展和提高全要素生产率。
5. 加强网络安全保障：工业互联网的推进需要建立健全的网络安全保障体系，保护工业互联网平台和数据的安全，防范和应对网络安全风险，确保工业互联网的稳定运行。

三、关键举措

实现工业互联网2025目标，需要采取一系列关键举措：

• 加快基础设施建设：加强工业互联网基础设施建设，包括物联网、云计算、大数据等基础技术和平台建设。
• 促进数据资源整合：搭建数据共享和交换平台，促进各类数据资源的整合与开放共享。
• 推动标准与规范制定：加强工业互联网标准体系建设，推动行业标准和规范的制定与应用。
• 完善法律和政策支持：制定相关法律和政策，保障工业互联网的安全稳定运行。
• 加强人才培养和技术创新：培养一支高素质的工业互联网人才队伍，推动相关技术的创新和应用。

通过以上关键举措的实施，中国将加快迈向工业互联网时代，推动中国制造业向智能制造迈进，实现产业结构升级和经济高质量发展。

结语

工业互联网2025目标是中国工业升级的重要战略举措。它将推动中国制造业向智能制造方向转型，提高产业竞争力和发展质量，促进创新发展和绿色可持续发展，加强产业协同与协作，保障网络安全，推动中国成为全球工业互联网的领军者。

六、2025国家战略计划的重要性？

“中国制造2025”是适应国际竞争的迫切需要。从世界范围内看，制造业是工业化进程中的核心要素，工业化推进到哪里，哪里的经济就会蒸蒸日上。然而，20世纪中叶和20世纪70年代的两次重要产业转移，以美国为代表的发达国家基于发展新产业、培育核心竞争力和充分发挥比较优势需要，将劳动密集、资本密集的产业转移了出去，制造业对国民经济的贡献下降，一度引起经济学界一些学者的恐慌，提出了产业空心论。2008年的金融危机让美国人意识到，现代服务业不能够独自支撑起一个大国的经济。2011年，美国政府正式启动了“先进制造伙伴计划”，提出“在哪里发明、在哪里制造”的口号。自此，老牌制造业强国都开始重新审视新工业革命，先后从国家战略高度提出引领和规划民族制造业创新与未来发展的纲要，如德国工业4.0、美国“先进制造业国家战略计划”、日本“科技工业联盟”、英国“工业2050战略”等。“中国制造2025”，是适应这种新的发展形势的需要，是在国际制造业舞台争取话语权的需要。

　　“中国制造2025”是适应技术爆炸式创新的迫切需要。基于互联网、大数据、云计算等技术的不断创新，“互联网”的进程不断加快，深刻改变了制造业的产业组织方式、产业演变次序、企业发展模式、市场竞争焦点等，让制造业发生了颠覆式的变革，由产品的提供者变成了综合解决方案的提供者。大数据、云计算、互联网等推动着生产制造的智能化发展。这种智能化是一种多向“交流”，工人、机器、产品、原料、物流、用户等与生产、供应和使用有关的各个环节之间，始终保持着畅通的信息互换，使生产和服务实现最优化组合。“中国制造2025”，适应了这种技术发展趋势。

七、传统商业银行布局互联网金融战略有何借鉴意义？

互联网金融在网络完成整个交易，所以在数字化技术要求高，特别是数字货币。而传统商业银行，除了柜员机简单数字化。

八、互联网＋战略的提出？

互联网+是当代生态思想家张荣寰先生提出的，互联网的提出可以说是生态文明理论和新型城镇化，即而提出互联网思维并给出推动中国发展的三个引擎模式：全然生态文明发展模式：世界+全然思想+生态系统。

国家生态文明发展模式：国家+互联网+生态系统。

商业生态文明发展模式：依托市场+互联网+生态系统。

这三个引擎中，顶层设计是全然思想（全生态世界观），然后是+互联网，再而才是互联网+。

九、互联网+的战略本质？

互联网+的本质是万物互联，在战略上属第四次工业革命的范畴。

将各种经济实体与互联网联结，等驶入信息高速公路的快车道。并且通过“高速公路”把物与物串联起来，形成一张巨大的网络，除了对普通消费者的便捷性，为企业提供更高效率的服务外，更将催生出无数的商机。因此，万物互联与人工智能一起构成第四次工业革命的标志。

十、2025互联网工业的主题

2025互联网工业的主题

在当今数字化的世界中，互联网工业发挥着日益重要的作用。随着科技的迅速发展和人们对数字化产品和服务的依赖程度增加，互联网工业已经成为企业们追求创新和增长的关键领域之一。而在2025年，互联网工业将面临一些重要的主题和挑战。

人工智能的崛起

人工智能（Artificial Intelligence，简称AI）作为互联网工业的核心技术之一，在2025年将扮演着更重要的角色。随着大数据和机器学习的不断发展，人工智能已经渗透到了各个行业和领域，为企业带来了许多新的机会和挑战。

在2025年，人工智能不仅将被广泛应用于产品和服务的开发与改进，还将在智能制造、自动驾驶、医疗健康等领域发挥重要作用。人工智能的崛起将进一步推动互联网工业的创新和发展，并带来更多智能化的解决方案。

物联网的兴起

物联网（Internet of Things，简称IoT）作为互联网工业的另一个重要主题，将在2025年呈现爆发式的增长。物联网通过连接各类设备和传感器，使之能够互相通信和交换数据，从而实现更高效、智能的运作。

在2025年，物联网的应用将进一步拓展到家居、城市管理、工业制造等领域。人们可以通过智能家居控制系统来实现家电设备的远程控制和自动化操作；城市将建设更智慧的交通管理系统，提高交通运输效率；工业制造领域将引入物联网技术，实现更高效的生产和供应链管理。

数据安全与隐私保护

随着互联网工业的迅猛发展，数据安全和隐私保护成为了亟待解决的问题。在2025年，数据泄露和信息安全事件仍然是互联网工业面临的重要挑战。

为了应对这一挑战，企业需要加强数据安全意识和技术防护措施，确保用户数据的安全和隐私。同时，政府和相关部门也需要出台更加严格的数据保护法规和标准，加强对违规行为的监管和处罚力度。

人才培养与创新驱动

在2025年，互联网工业需要更多的人才来推动创新和发展。人才培养和创新驱动将成为互联网工业的重要主题之一。

企业需要培养具备创新能力和良好技术背景的人才，通过引入先进的人才管理机制和培训计划，吸引更多优秀的年轻人加入互联网工业。同时，政府和教育机构也需要提供更好的教育资源和创新环境，培养更多具备互联网工业技术和创新意识的人才。

可持续发展与绿色互联网工业

在互联网工业持续发展的过程中，可持续发展和绿色环保的理念也越来越重要。在2025年，互联网工业将面临着提高能源效率、降低环境影响的压力。

为了实现可持续发展，互联网工业需要在产品设计、生产制造、能源利用等方面进行创新和改进。采用低能耗、环保的技术和设备，推动绿色互联网工业发展，减少对环境的不良影响。

总结

2025年的互联网工业将围绕着人工智能、物联网、数据安全、人才培养和可持续发展等主题展开。在这个数字化的时代，互联网工业的发展不仅将给企业带来巨大的商机和竞争优势，也将对社会经济发展和生活方式产生深远影响。