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资产清查与资产盘点有何区别?

290 2024-02-27 19:31 admin

一、资产清查与资产盘点有何区别?

资产清查是指受委托的资产评估机构,应对委托单位的资产、债权、债务进行全面清查,在此基础上要核实资产账面与资产实际是否相符,考核其经营成果,盈亏状况是否真实,并作出鉴定。资产清查的作用:

1、了解目前存货的存放位置、缺货状况;

2、了解存货水平、积压商品的状况及存货的周转状况;

3、发掘并清除滞销品、呆滞料,整理环境、清除死角;

4、根据盘点情况,可加强管理、防微杜渐,同时遏阻不轨行为。资产盘点就是定期或不定期地对公司的资产、存货进行全部或部分的清点,以确实掌握该期末的企业存货数量、价值,并因此加以改善,加强管理。可以确实掌控货物的“进 (进货)、销 (销货)、存 (存货)” 可避免掉囤积太多货物或缺货的情况发生,对于计算成本及损失是不可或缺的数据。盘点的作用主要是:1、了解目前存货的存放位置、缺货状况;2、了解存货水平、积压商品的状况及存货的周转状况;3、发掘并清除滞销品、呆滞料,整理环境、清除死角;4、根据盘点情况,可加强管理、防微杜渐,同时遏阻不轨行为。综上所述,资产清查的重点在于“查”,而资产盘点的重点在于“盘点”。

二、固定资产如何盘点?

  固定资产盘点方法:  

一、先把所有以前的固定资料账册整理一份。  

二、根据账册对所有的固定资产进行盘点。  

三、如果盘点过程中有(折旧、报废、新增)需在盘点本上进行登记  

四、根据固定资产的类别进行编码,把报废、出售、折旧的进行处理。  

五、把新增的固定资产进行编码,入账。

三、资产盘点包括哪些要点?

  资产盘点准确含义:   盘点就是定期或不定期地对公司的资产、存货进行全部或部分的清点,以确实掌握该期末的企业存货数量、价值,并因此加以改善,加强管理。

可以确实掌控货物的“进 (进货)、销 (销货)、存 (存货)” 可避免掉囤积太多货物或缺货的情况发生,对于计算成本及损失是不可或缺的数据。  在公司的资产管理中有什么作用   要知道公司资产是盈或是亏,光靠每月的报表、业绩,是无法准确知道的,存货的丢失、破损、报废等损耗都无法准确掌握的。目前的唯一办法就是盘点,且通过盘点可以达到:   

1.了解公司在一定阶段的亏盈状况;   

2.了解目前存货的存放位置、缺货状况;   

3.了解存货水平、积压商品的状况及存货的周转状况;   

4.发掘并清除滞销品、呆滞料,整理环境、清除死角;   

5.根据盘点情况,可加强管理、防微杜渐,同时遏阻不轨行为。  流程   盘点工作在制造型或流通型企业里随处可见,因为帐实相符是企业进行管理工作的最基本条件。依照进行的目的及方式不同,它被分为以下几种:   (1)抽样盘点:由审查单位或其他管理单位所发起的突击性质的盘点,目的在对仓储管理单位是否落实管理工作进行审核。抽样盘点可针对仓库、料件属性、仓库管理员等不同方向进行。  (2)临时盘点:因为特定目的对特定料件进行的盘点等。  (3)年终(中)盘点:定期举行大规模、全面性的盘点工作,根据相关的规定,一般企业每年年终应该实施全面的盘点,上市公司部分在年中还要实施一次全面的盘点。  (4)循环盘点:采用信息化管理的企业,为了确保料帐随时一致,将料件依照重要性区分成不同等级后赋予不同循环盘点码,再运用信息工具进行周期性的循环盘点。

四、固定资产怎么盘点?

盘点的做法是,先将“固定资产”帐户的余额与固定资产明细帐 (固定资产卡片) 的原始价值金额之和核对相符,然后由固定资产管理部门、使用部门和财务部门共同盘点。 经过实地盘点,把固定资产的实有数与帐面数核对,如发现盘盈、盘亏和毁损,应查明原因,确定责任,并编制固定资产盘点盈亏表。 分别列明盘盈固定资产的名称、数量、重量价值、估计折旧和盘亏、毁损固定资产的名称、数量、原价、已提折旧等,按照规定程序上报审批。同时,还要研究和提出改进措施,以便进一步加强固定资产的管理。

五、公司资产盘点方式有哪些?

公司资产盘点方式有哪些?盘点方式 (一)年中、年终盘点 1、存货:由资材部门或经管部门会同财务部门于年(中)终时,实施全面总清点一次。 2、财务:由财务科与会计科共同盘点。 3、财产:由经管部门会同财务部门于年(中)终时,实施全面总清点一次。 (二)月末盘点 每月末所有存货,由经管部门及财务部门实施全面清点一次。(经管项目500项以上时,得采取重点盘点。 (三)月份检查 由检核部门(总经理室)或财务部门照会其部门主管后,会同经管部门,做存货随机抽样盘点。 第四条 人员的指派与职责 (一)总盘人:由总经理担任,负责盘点工作的总指挥,督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。 (二)主盘人:由各事业部主管担任,负责实际盘点工作的推动及实施。 (三)复盘人:由总经理室视需要指派及事业部经管部门的主管(含科长、厂长、处长),负责盘点监督之责。 (四)盘点人:由各事业部财务经管部门指派,负责点计数量。 (五)会点人:由财务部门指派(人员不足时,间接部门支援),负责会点并记录,与盘点人分段核对、确实数据工作。 (六)协点人:由各事业部财务经管部门指派,负责盘点时,料品搬运及整理工作。 (七)特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作,亦应设置盘点人、会点人、抽点人,其职责亦同。 (八)监点人:由总经理室派员担任。

六、固定资产盘点人应在盘点表上签字?

  固定资产盘点一般要三人签字:盘点人、监盘人、使用(保管)人。  先制订盘点方案,如盘点时间,盘点部门,参加人员等。再由盘点人员到固定资产放置地点,进行实地清点、登记。  然后由财务人员根据盘点表与帐面记载进行对比,核实盈亏。最后将盘点结果上报单位负责人。  再根据领导签字,调整盈亏盘点,需要有盘点人员(资产管理部门)和监盘人员(通常是财务部门),根据资产管理部门提供的实物资产账,进行盘点。  盘点后,确定盘亏盘到情况,根据管理要求,再进行实物账和财务账的对账。  找出两者不符的情况及原因。最后形成报告,上报。‍  每个环节都需要人签字确认明确责任

七、固定资产盘点报告怎么写?

需注明的是盘点范围、盘点日期、盘点人员,监盘人员;后附列盘点明细表,在盘点说明中重点说明盘亏或盘盈的情况。明细表最好做个汇总表出来,如盘盈汇总表、盘亏汇总表。

八、怎样盘点公司固定资产!谢谢?

看你要全盘还是抽盘,如果固定资产较多工作量较大的话,一般建议抽盘,就是抽取其中几项重要的固定资产来盘点,看账上的数据是否与事实相符。如果固定资产不多的话,则可以全盘。如果想要盘点的准确,最好还是逆盘,也就是说,根据实物来核对账上的数据是否相符。

九、固定资产盘点说明怎么写?

1、先制作一份固定资产盘点表,记录期初固定资产、期末固定资产、盘盈、盘亏等 2、再制作分析报告:分析盘盈、盘亏的原因;分析固定资产本期增加、减少的原因;

十、小公司怎么盘点固定资产?

你要做好盘点要注意以下几点:

1、盘点前的准备:按账本上载有的数据整理一下账上的固定资产数量、金额等信息;制作好盘点表,包括资产名称、单位、型号、账载数量、实际盘点数量、盘点人、审核人等信息;跟管办公室的人商量一下,了解好公司固定资产、无形资产、低值易耗品的登记情况,让管办公室的人协助盘点。

2、盘点:必须3个人以上参加盘点,逐一对照账本将公司的固定资产、无形资产、低值易耗品实物盘点。

3、盘点完后,整理资料对盘点的情况做一个总结:盘盈、盘亏等等的情况;将盘点情况汇报给领导就完事了。

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