政务信息公开系统哪家好？

一、政务信息公开系统哪家好？

政策背景

为加快实施大数据发展战略、更好推动政务信息系统整合共享，2017年5月国务院办公厅印发《政务信息系统整合共享实施方案》国办发〔2017〕39号，对政务信息系统整合共享的时间节点和任务提出了明确要求。随后，国家发改委陆续印发《政务信息资源目录编制指南（试行）》发改高技〔2017〕1272号、《加快推进落实<政务信息系统整合共享实施方案>工作方案》发改高技〔2017〕1529号、《关于开展政务信息系统整合共享应用试点的通知》发改办高技〔2017〕1714号等文件通知，对任务目标进一步强化细化。

勤智数码解决方案

按国务院要求，各级政府部门不断加快政务信息系统整合共享建设步伐，虽初见成效，但面对时间紧、任务重的局面，仍缺乏有效手段推进工作。勤智数码凭借丰富的实战经验，给出了一套快捷高效的政务信息系统整合共享解决方案。

一、 快速完成政务信息目录体系建设

整合大量落地项目经验，深挖海量政务部门共性，勤智数码打造出全国独有的经验型产品——知识库。1天构建一个行政区域的实施库，实现目录60%匹配。经过1-2周灵活调整，快速构建当地符合国家目录标准的目录体系。知识库汇集了项目、数据、专家经验，有效适配部、省、市、县不同层次需求。

目录梳理流程：

二、 搭建数据共享交换平台，实现政府数据共享开放

横向：实现部门间数据贯通，构建专业资源库，方便市民办事，提升政府服务能力

纵向：实现跨层级、跨地区的数据共享交换，可与国家共享交换平台对接

数据共享交换平台由数据资源中心、数据共享管理系统、数据共享门户三部分组成。

数据共享管理系统：集中对政府业务部门的数据实行采集、规范化清理、封装、对接资源目录等操作。

数据资源中心：按国家政策规定，分类管理数据资源，包括数据基础库、主题库、共享库和开放库等 。

数据共享门户：申请使用政务信息资源系统数据共享及交换的窗口。

其中包含了资源梳理子系统、目录管理子系统、数据采集子系统、数据处理子系统、数据服务封装子系统、以及共享开放服务门户等多个成熟的系统工具，我们称之为政务信息资源工具包——工具包可按客户需求以搭积木的方式自由配置，轻松完成政府数据的共享开放。值得一提的是，工具包覆盖了政务数据共享开放的全生命周期，完全符合国家标准，产品体系之完备、产品组合之灵活，在全国尚属首家。

勤智数码政务信息资源工具包

1、 横向实现部门间数据贯通，构建专业资源库，提升政府服务能力

数据采集：数据采集子系统汇聚业务数据，形成统一数据资源中心的业务原始数据库。 数据处理：数据处理子系统对业务原始数据库进行规范化处理，形成规范数据资源库。 数据分类：业务原始数据库和规范数据资源库可以建设其他衍生库，例如基础库、主题库等。 数据更新：目录关联子系统可实现数据资源与目录联动，确保数据资源与目录的动态更新。

通过汇聚部门内设机构及直属单位等业务数据资源（包含数据库、接口、文件等多种存在形式的数据资源），形成部门统一的数据资源中心。然后对汇聚的业务数据进行规范化处理，并按国家政策规定，建设数据基础库、主题库、共享库和开放库等，有针对性的加强政府监管，加速共享开放。

2、 纵向实现跨层级、跨地区的数据共享交换，可与国家共享交换平台对接

数据封装 : 数据服务封装子系统将数据资源中心的共享数据资源封装为共享服务接口。

数据共享交换：封装形成的接口库与共享目录进行关联，关联后的共享资源可发布到数据共享门户供资源需求方申请、调用。

在横向贯通部门数据后，再将数据中心的数据资源封装为共享服务接口，通过与共享目录关联在数据共享门户上进行数据的共享与交换。这样，地方市级需要共享的数据资源可发布到省级、国家级数据共享门户进行统一管理，从而实现纵向跨层级、跨地区的数据共享交换。

三、提供监管平台，加快整合共享，确保政务服务高可用

勤智数码OneCenter智能运维管理平台：通过统一的监控，前期可摸清政府部门各系统使用情况，辅助判断“僵尸”系统；后期及时掌握各部门云上系统运行情况，方便主管部门管理，提供长效保障。

勤智数码信息资源梳理子系统：帮助梳理主管部门从政务信息资源、部门信息系统、资源和系统之间的关系，全面摸清家底，掌握各部门政务信息资源现状。

上述两个系统平台以更直观、可视化的手段，可辅助主管部门更好地开展、指导、监督和管理系统整合共享工作，与勤智数码数据共享交换平台形成一个完整的、闭环的数据共享交换及开放的整体解决方案。

技术能力：

建设成效：

勤智数码解决方案整体优势：

二、政务信息系统定义和范围？

政务信息系统是指由政府投资建设、政府和社会企业联合建设、政府向社会购买服务或需要政府运行维护的，用于支撑政务部门履行管理和服务职能的各类信息系统，包括执行政务信息处理的计算机、软件和外围设备等货物和服务。前款所称政务部门是指中共中央、全国人大、国务院、全国政协、最高法院、最高检察院及中央和国家机关各部门，各级地方党委、人大、政府、政协、法院、检察院及其直属各部门（单位）。

三、政务信息系统包括哪些内容？

政府政务系统主要包括:

统一的政府门户网站系统、办公自动化系统、 网上交互审批系统、视频会议系统、应急指挥系统、视频点播系统、 公务邮件系统。

四、全国民政政务信息系统是什么系统？

民政公用政务平台运行在民政广域网上，服务于民政部机关、直属单位和各省（自治区、直辖市）民政厅（局）的工作人员。它是集技术平台、办公平台、信息平台和数据平台为一身的综合门户平台，具有一站式登录、无缝整合业务

五、什么叫政务信息？

政务信息是信息的一个重要门类，是政务活动中反映政务工作及其相关事物的情报、情况、资料、数据、图表、文字材料和音像材料等的总称。政务信息应当同时符合三个条件，一是由政府机关掌握的信息，是指政府机关合法产生、采集和整合的；

二是与经济、社会管理和公共服务相关的信息，三是由特定载体所反映的内容。 信息是较为抽象的概念，需要一定的载体予以承载才易为人所掌握。政务信息也不例外，过去政府机关掌握的政务信息主要以纸质载体信息为主。 在我国现代化建设中，针对经济和社会发展过程中出现的新问题、新情况，各级政府需要大量的、真实的、具有前瞻性的信息，以了解情况、制定决策、指导工作。

六、如何创建网络安全系统，完善信息管理模式？

在企业财务管理智能化转型中，可借助智能化现代技术创建网络安全系统，使信息安全得到切实保障。例如，在系统软件中建立防火墙，可从根本上预防外部网络带来的安全威胁，有效隐藏内部网络结构，采用集中处理的方式进行网络管理，确保网络安全运行。在财务管理工作中，内网主要包括数据核心区和办公区，为了避免出现数据泄漏造成不必要的损失，应对网络的安全区域进行合理划分，在保证资源共享的基础上，减少计算机受到侵袭的概率，消除阻碍企业发展的不良因素，维护企业信息安全，为财务管理智能化转型提供技术支持。

在信息管理模式方面，应对传统信息管理模式进行优化，利用现代智能终端设备，加强各项数据的整理分析能力，在保证数据信息真实性、全面性的基础上，实现工作效益最大化目标。为了强化企业财务管理职能，财务管理人员还要重视信息背后价值的挖掘，借助大数据技术从海量数据信息中快速准确地筛选出有价值的数据，提高数据处理效率，并实时监控和更新信息，将以往固定时间上传模式变为实时上传与更新，由此提高企业的财务业务管理水平，加快财务智能化转型步伐。

七、广东政务系统怎么实名？

按系统提示操作 上传本人身份证。

八、政务公开网怎么查询信息？

打开政务公开网，点击信息，然后你查什么点什么。

九、如何写好政务信息？

第一步：多阅读之前的材料；

第二部：模仿，思考，写作；

第三部：给领导看，在他的修改中琢磨他喜欢的风格。

十、怎样写好政务信息？

方法如下：

1.首先，写信息稿要有题材吧，题材很重要，例如某某领导调研呀，某某项目竣工呀，首先得有题材！

2.其次，有了题材就好办了，操练起来。开头，一般信息讲究开门见山，直接点名时间，地点，人物，发生了什么，那些重要领导陪同。举个例子：6月8日，某某领导赴某某项目参观调研，某某领导陪同。开头这样就ok拉，别的不用多说哦

3.再者，就是正文啦。正文部分先写我方如何汇报工作的，领导如何检查的，检查完后领导得表态吧，一般显示鼓励然后再是提希望和要求，分一、二、三、四等列出领导要求。要求总领的最好要对应哦，看上去美观，而且更有气势.最后，就是调整语句。

如何写好政务信息稿件：

一、选题要精准。只顾埋头写稿子，有什么就写什么，不按“需”写稿，是信息不能采用的症结所在。这就要求信息写作中善于运用“白金法则”，重点围绕三个方面精准选题：一是关注上级想知道而还不知道且应该知道的题材，为领导决策提供参谋性、建议性信息；二是上级重点强调或抓的工作的落实情况和干部群众的反映，以便及时采取措施纠正偏差，保证决策的实施；三是工作完成后要认真总结上报工作成效和工作经验，并根据存在问题提出进一步做好这项工作的初步建议。

二、站位要高远。报送信息不应仅仅考虑本地宣传工作的需要，而要学会用领导的眼光、头脑去观察、分析、判断问题，自觉站在全市、全省乃至全党、全国的高度审视一个地方的工作。写材料的时候带着清醒的意识和政治敏锐性，坚持把领导在不同时期关注、思考的热点难点工作和亟待了解的问题作为重点，报送影响全局、适销对路的政务信息。特别要在贯彻落实中央、省、市各级重大决策部署与本地本单位工作实际的紧密结合上做好文章，力争所写信息能参到关键处，谋在点子上。

三、特色要鲜明。一项工作成效如何，很大程度上是通过特色工作反映出来的。只有注重挖掘工作中的亮点，聚焦工作中的难点，采集领导关注的热点，信息工作才能源头活水滚滚来。要注意扬长避短，开发那些既能体现本地特色，又对推动全局工作有启迪和借鉴作用的信息。通过深入调查研究，及时捕捉敏感点，挖掘和反映工作中的新情况、新问题、新进展、新举措和取得的新经验，增强信息服务中心工作的力度。

四、角度要新颖。信息如何吸引人，抓住他人的目光？说到底离不开一个“新”字。在撰写一个信息点的时候，要善于从三个方面进行比较。横向上，与周边县市、省内以及全国范围同系统单位进行比较，思考是不是具有独创性；纵向上，与以往的做法进行比较，思考一下措施是不是进行了改进，效果是不是明显；全局上，与上级部门的工作中心进行比较，思考这一信息是不是实现了上级需求与本地实际的对接？在纵向、横向、全局的比较中找出其特点，在比较中发现最有价值的信息点。

五、内容要真实。信息是为领导决策和指导工作服务的，我们搜集的信息必须客观真实，不道听途说、捕风捉影。在语言表达上力争实事求是，既不夸大也不缩小，更不能虚构事实，特别是对一些关系重大的信息素材，还要经过反复核实，数字和案例都要准确无误，为领导决策提供准确可靠的依据。

六、挖掘要深入。只有深入才会具体，只有具体才会生动。写信息也要围绕一个“点”，进行多角度、多渠道、多层次的挖掘。首先要心怀全局，关心单位工作动态，积极参与业务工作研讨会、意见征求会，知道大家在忙什么，及时跟进工作进度，才能明确信息写作的方向；其次要增强工作主动性，拿到一个信息任务，要主动找到业务工作的具体负责人，问清情况，找齐素材，理清思路，然后再动笔；再次，当写到某个层次，自己还是觉得不满意，说明你的素材积累还不够，那就要补充调研。