一、《批发市场管理办法?
第一章 总则
第一条 为完善商品批发市场体系,规范批发市场交易行为,使批发市场的建设和管理纳入法制化、规范化轨道,保护交易当事人的正当经营和合法权益,制定本办法。
第二条 本办法所称“批发市场”,是指为买卖双方提供经常性的、公开的、规范的进行商品批发交易,并具有信息、结算、运输等配套服务功能的场所。
第三条 本办法中“中心批发市场”是指经国内贸易部批准或确认,在商品主要产地、销地或集散地中心城市设立的,具有辐射周围地区乃至全国的批发交易场所。
第四条 本办法中的“地方批发市场”是指经所在地省、自治区、直辖市和计划单列市商品流通主管部门或省级人民政府指定的部门批准,在国内贸易部备案设立的批发交易场所。
第五条 经批准或确认设立的批发市场必须使用“批发市场”名称。中心批发市场名称需冠以:所在地(省、市)名称,标明交易商品类别和“中心批发市场”字样;地方批发市场名称需冠以:所在城市名称,标明交易商品类别和“批发市场”字样。未经批准或确认的市场不得使用“批发市场”字样。
第六条 批发市场是社会公益性的非营利事业法人或公司法人。批发市场实行管理委员会监督管理下的理事会(董事会)负责制。
第七条 批发市场以服务为宗旨,遵循公开交易、平等竞争、自由议价的交易原则。
第八条 批发市场必须遵守和执行国家法律和宏观调控政策。
第二章 设立
第九条 中心批发市场必须经国内贸易部批准方可设立;地方批发市场须经省级(含计划单列市)商品流通主管部门或省级人民政府指定的部门批准方可设立。
第十条 国内贸易部根据国家的经济发展状况制定批发市场建设规划。批发市场建设规划包括:
(一)市场建设的总体思路和方针原则;
(二)市场的布局、规模和种类;
(三)市场建设的目标;
(四)市场管理与指导;
(五)其他有关市场建设的必要事项。
省、自治区、直辖市和计划单列市商品流通主管部门应根据国内贸易部批发市场建设规划制定本地区市场建设规划,报国内贸易部备案。
第十一条 建立批发市场必须具备以下条件:
(一)交易商品的主要产地、销地中心城市或商品集散中心,交通方便,通讯发达;
(二)有进行批发交易的场所和基本配套设施;
(三)符合国家和地方市场建设规划。
第十二条 批发市场可由政府部门筹资组建,也可按《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)的有关规定由企业出资或合作组建。
第十三条 建立中心批发市场由发起单位提出申请,报国内贸易部批准。
地方批发市场由发起单位提出申请,报所在地省、自治区、直辖市、计划单列市商品流通主管部门或省级人民政府指定的部门批准,并报国内贸易部备案。国内贸易部在接到备案报告一个月内,以书面形式明确答复同意或不同意。同意的,方可依法办理开业等事宜。
第十四条 申请设立中心批发市场需经省级(包括计划单列市)人民政府认可。
第十五条 本办法第十三条所称“发起单位”是指:
(一)政府部门筹资建立的批发市场为参与筹资的有关政府部门和企事业单位根据共同意向设立的筹备办公室(组)。
(二)按《公司法》规定以公司形式组建的批发市场为国内贸易部或省、自治区、直辖市和计划单列市商品流通主管部门或省级人民政府指定的部门同意的一个以上的企事业单位。
第十六条 申报开办批发市场须提交下列材料:
(一)发起单位的申请报告;
(二)建立批发市场的可行性报告;
(三)建设计划和实施措施;
(四)章程、交易规则、内部管理规章草案。
第十七条 批发市场可行性报告包含以下内容:
(一)拟进行批发交易的商品种类和名称;
(二)市场所在地区该种类商品的生产能力、消费量和流通量,及同类市场的数量及规模;
(三)市场交易量、交易金额和对周围地区及全国辐射能力预测;
(四)所在地交通、通讯和流通设施情况;
(五)市场的面积、设施、主要服务功能;
(六)专职管理人员情况;
(七)批发市场的筹建方案和近、远期建设目标;
(八)建设资金数额和筹集方案,投资筹建单位所签订的筹建合同;
(九)投资的直接、间接效益预测;
(十)项目的优势、不足及相应的对策措施;
(十一)其它需要说明的事项。
第十八条 章程、交易规则中应对下列内容做出规定:
(一)市场的地点及规模;
(二)交易品种;
(三)招商方式、组织结构和领导机构、管理机构组成方案;
(四)交易方式和结算方法;
(五)从事批发业务人员的有关事项;
(六)从事市场管理人员的有关事项;
(七)设施使用费用;
(八)交易时间;
(九)代理规则和手续费标准;
(十)日常经费来源及使用原则;
(十一)章程、交易规则所包含的其他要求的内容。
第十九条 国内贸易部在接到建立中心批发市场申请和上述文件的三个月内进行审定核实,并明确答复;地方批发市场由省、自治区、直辖市和计划单列市商品流通主管部门或省级人民政府指定部门参照中心批发市场的方式进行审批。
第二十条 对批准建立的中心批发市场和经国内贸易部同意备案的地方批发市场,由国内贸易部统一及时予以公告。
第三章 监督管理机构
第二十一条 批发市场设立管理委员会。中心批发市场管理委员会由国内贸易部、发起单位上级主管部门、所在地政府有关部门的代表和专家组成。管理委员会设主任一人、副主任若干人,分别由国内贸易部、所在地省级(包括计划单列市)人民政府、生产主管部门派员出任。
第二十二条 管理委员会是批发市场的监督管理机构,主要职责是:
(一)批准市场管理规定、章程、交易商管理规则、交易规则、工作人员守则等有关规章制度;
(二)批准交易品种、交易方式(不含中远期合同竞价交易);
(三)协调处理批发市场筹建和运行中涉及的有关政策问题和部门、地区之间的关系;
(四)审批理事会(董事会)的报告;
(五)对批发市场交易活动进行监督、指导;
(六)审议批准批发市场的其它重大事项。
第二十三条 管理委员会每年至少召开一次会议,会议须有三分之二以上成员出席,其决议须经由半数以上成员通过方为有效。
第二十四条 地方批发市场管理委员会参照中心批发市场管理委员会的模式设立。
第四章 权力机构
第二十五条 政府部门筹资建立的中心批发市场设理事会。理事会是批发市场的权力机构。
理事会由不少于五人的奇数组成,其中参与筹资的政府部门推选的理事不多于理事成员的三分之二,其余由交易商选举的代表出任;理事会选举产生理事长一名、副理事长若干名,任期二年,可以连选连任。理事长是批发市场的法人代表。
(一)理事会对筹资政府部门和交易商负责,行使以下职权:
1、制定、修订批发市场有关规章制度;
2、决定经营方针和投资方案;
3、决定批发市场的招商和交易方式(不含中远期合同竞价交易);
4、批准交易商进场交易;
5、批准交易商开展代理批发业务;
6、决定批发市场的合并、分立、解散和清算等;
7、决定批发市场内部机构设置;
8、聘任或解聘高级管理人员;
9、制定批发市场年度预、决算方案。
(二)批发市场设总经理(或总裁),总经理(总裁)由理事会聘任。总经理(总裁)对理事会负责,行使以下职权:
1、组织实施批发市场经营方针和投资方案;
2、拟定批发市场内部管理机构设置方案;
3、拟订批发市场具体管理制度;
4、负责批发市场日常工作;
5、批发市场章程和理事会授予的其他职权。
总经理(总裁)列席理事会会议。
第二十六条 中心批发市场根据需要设立交易、信息、结算、交割、开发、监察等职能部门。
第二十七条 按《公司法》设立的中心批发市场设董事会。董事会是批发市场的权力机构,董事会等组织机构产生、职权按《公司法》的有关规定执行。
第二十八条 地方批发市场工作机构由当地政府根据当地实际情况设立,也可参照中心批发市场模式设立。
第五章 交易商
第二十九条 本办法所称“交易商”,是指具有商品批发交易能力,可进入批发市场进行交易的批发企业、经纪商和经批准的生产企业和用户。
第三十条 交易商必须具备下列条件:
(一)具有独立的法人资格;
(二)拥有开展规定商品批发业务所必需的最低注册资金和相应的经营设施;
(三)经纪商要有经营批发业务的许可;
(四)有良好的商业信誉,无违法记录;
(五)批发市场章程规定的其他必备条件。
第三十一条 凡具备上述条件的批发企业、经纪商和大的生产企业和用户均可向市场提出申请,经理事会(董事会)批准,方可进场交易。
第三十二条 交易商平等地享有批发市场章程赋予的权利,履行章程规定的义务。
第三十三条 交易商必须委派具有资格证书的交易员进场交易。批发市场交易专业人员资格认定由国内贸易部负责。其培训、考核事项可委托全国性行业组织或其他有关部门具体承办。培训合格者将发给从业资格证书,未取得资格证书的人员不得参加交易。
第三十四条 交易员根据授权全权负责所代表交易商在市场内的交易,所签订的合同具有法律效力。交易员只能接受本单位的指令,不得接受其他交易商或客户的指令。
第三十五条 经理事会(董事会)批准,企业法人交易商有权接受客户的委托,进行代理批发业务。
第三十六条 企业法人交易商变更法人代表时,在变更后一个月内向批发市场备案。变更或增加∫自毙胩崆笆 逄煜蚺 ⑹谐”赴福 灰自痹诹私岣飨钍中?后方可退出。
第六章 交易
第三十七条 交易商按照诚实、守信、公平、公正的原则在批发市场内进行交易。
第三十八条 交易方式根据不同商品的特性采取协商买卖、竞价买卖和拍卖。
第三十九条 批发市场内的交易经市场确认后具有法律效力,买卖双方必须严格履约。批发市场有保证交易双方履约的权力和义务。
第四十条 即期现货成交按双方商定的时间、地点、品种、数量、质量等条件和交货方式由买卖双方负责,批发市场负责监督。
第四十一条 严格控制批发市场进行中远期合同竞价交易。批发市场进行中远期合同竞价交易或由即期现货交易转为中远期合同竞价交易,必须经国内贸易部批准。
第四十二条 改变或增加中远期合同竞价交易品种必须报国内贸易部批准。
第四十三条 中远期合同竞价交易具体管理办法由国内贸易部另行制定。
第四十四条 有条件的批发市场要主动争取铁路、交通部门的支持。
第四十五条 批发市场交易品种必须符合国家认可的质量标准。
第四十六条 批发市场可根据国内贸易部、生产主管部门或地方政府的要求,承办全国或省、市范围的商品交易会。
第四十七条 批发市场内的交易禁止下列行为:
(一)蓄意串通,制造虚假供求和价格;
(二)故意捏造或散布虚假的、容易使人误解的信息;
(三)以操纵市场为目的,连续抬价或压价买入或卖出同一种商品;
(四)以其他直接或间接方式,操纵或扰乱交易;
(五)未经批准进行中远期合同竞价交易;
(六)未经批准开展代理批发业务;
(七)从事代理批发业务收受章程规定的手续费以外的报酬。
第七章 代理批发
第四十八条 交易商进行代理批发业务必须遵守代理规则和有关细则。
第四十九条 批发市场对交易商负责,代理者对被代理者负责。
第五十条 代理者可向被代理者收取手续费。
第五十一条 批发市场有权对代理业务进行检查监督,保护被代理者的利益。
第五十二条 被代理者可以自由选择代理者,代理条件由代理双方本着公正、合理的原则协商确定并签订代理协议。
第八章 价格
第五十三条 除国家另有规定外,批发市场交易价格允许随行就市,法定报价货币为人民币。
第五十四条 批发市场应根据国家有关法律制定价格管理规则。
第五十五条 批发市场成交的价格、数量等信息由批发市场专门机构统一汇总。
第五十六条 建立批发市场行情报告制度。中心批发市场在每天交易结束后,要将成交品种、产地、数量、价格等行情报国内贸易部,统一向全国发布。地方批发市场在每天交易结束后,要将成交品种、产地、数量、价格等行情报省级(包括计划单列市)商品流通主管部门或省级人民政府指定的部门,统一组织发布;各地商品流通主管部门要定期将上述行情报国内贸易部。
第九章 结算
第五十七条 有条件的批发市场对场内成交的商品实行统一结算。
第五十八条 以竞价方式交易的批发市场可实行保证金制度。条件成熟后要建立全国统一的结算机构。
第五十九条 批发市场有权追偿并处罚违约方造成的经济损失。
第十章 监督管理
第六十条 批发市场必须积极、严谨、高效地为交易商服务,凡因市场工作人员失职、渎职造成损失的,由市场予以赔偿。
第六十一条 批发市场的工作人员必须主持公道、清正廉洁,不得参与场内的交易活动。对于循私舞弊、违法乱纪者,按工作人员守则的有关条款予以处罚。情节严重者,按照干部、职工管理权限和有关法律、法规由有关部门处理。
第六十二条 批发市场有权监督交易商的交易行为;有权按有关规定、章程和细则对违章、违纪行为进行处罚。
第六十三条 交易者不严格履行商品批发合同所规定各项条款产生的纠纷,首先由买卖双方协商解决,双方不能达成一致意见时,由批发市场依法予以调解。
第六十四条 批发市场通过下列工作行使监督、处罚的职责:
(一)听取交易商申诉;
(二)受理对交易商不正当行为的指控;
(三)调查交易商交易、财务状况,检查帐册、文件和原始记录;
(四)以书面形式通知交易商停止或纠正不正当行为。
第六十五条 对交易商和交易员的违规行为,按市场有关规定予以警告、取消交易商及交易员资格处罚。情节严重、触犯刑律的行为依法由司法机关审理。
第六十六条 批发市场对交易商和交易员资格实行年审制度,并向国内贸易部备案。
第六十七条 当批发市场交易中出现不正当行为或不正常价格时,国内贸易部或各地商品流通主管部门可对批发市场交易进行监督指导。并有权要求批发市场或交易商提供业务报告或资料,进行检查。
二、服装批发市场管理建议?
如下:
批发价格:可以通过采取批发价格、订货折扣、季节促销等方式,吸引更多的客户,并增加销售额。
线上线下销售:线上销售渠道可以通过建立电商平台、开展社交媒体推广等方式扩大销售范围;线下销售渠道可以通过设立实体店铺,吸引顾客进行线下购买。
人员团队:批发服装店需要有专业化的人员团队来协助店主完成运营管理工作。人员团队应具备丰富的行业经验和市场分析能力,能够及时掌握市场变化,以便制定相应的策略和方案。
店铺布局:批发服装店的店铺布局需要考虑产品陈列和客流量等因素。可以通过设计合理的陈列和布局,使顾客更容易找到所需的产品,并提升购物体验。
与供应商合作:批发服装店与供应商的良好合作关系对于保证产品质量和供货的稳定性至关重要。可以与供应商签订长期合作协议,储备充足的货源,并加强与供应商的沟通与协作。
三、南京技术市场管理系统
南京技术市场管理系统的发展历程
作为中国领先的技术市场管理系统之一,南京技术市场管理系统经历了多年的发展和壮大。从最初的概念提出到如今的成熟运行,这一系统在推动技术创新、促进科技产业发展等方面发挥了重要作用。
南京技术市场管理系统的发展可以追溯到几十年前,当时中国科技创新发展亟须一个统一的管理平台来整合资源、促进合作。经过不懈努力,这一系统逐渐建立起来,涵盖了技术交易、知识产权保护、科技成果转化等多个方面。
系统架构和功能特点
南京技术市场管理系统采用先进的信息技术和管理理念,构建了完善的系统架构,实现了多项功能特点。其中包括:
- 技术交易平台:为技术开发者和需求方搭建桥梁,促进技术转移和共享。
- 知识产权保护:建立健全的知识产权管理体系,保障创新成果的合法权益。
- 科技成果转化:推动科技成果向市场转化,助力科技产业发展。
- 政策法规服务:提供相关政策、法规咨询服务,引导企业合规运营。
- 数据分析支持:通过大数据分析技术,为决策提供有力支持。
推动科技创新与产业发展
作为支持技术创新和科技产业发展的重要平台,南京技术市场管理系统通过多种形式推动了相关领域的发展。首先,该系统促进了技术交流与合作,搭建了一个开放、共享的交流平台。
此外,南京技术市场管理系统为企业提供了多元化的服务,包括技术转移、科技成果转化等,帮助企业快速实现产业升级和转型发展。同时,系统还不断完善自身服务功能,以适应日益变化的市场需求和政策环境。
未来发展展望
面对科技创新和产业发展的新形势,南京技术市场管理系统将继续深化改革,进一步提升服务水平和质量。未来,该系统有望在智能化、数字化等方面实现创新突破,为推动科技进步和产业发展作出更大贡献。
四、水果批发市场管理办法?
批发市场管理办法(6)
(二)故意捏造或散布虚假的、容易使人误解的信息;
(三)以操纵市场为目的, 连续抬价或压价买入或卖出同一种商品;
(四)以其他直接或间接方式, 操纵或扰乱交易;
(五)未经批准进行中远期合同竞价交易;
(六)未经批准开展代理批发业务;
(七)从事代理批发业务收受章程规定的手续费以外的报酬。
第七章 代理批发
第四十八条 交易商进行代理批发业务必须遵守代理规则和有关细则。
第四十九条 批发市场对交易商负责, 代理者对被代理者负责。
第五十条 代理者可向被代理者收取手续费。
第五十一条 批发市场有权对代理业务进行检查监督, 保护被代理者的利益。
第五十二条 被代理者可以自由选择代理者, 代理条件由代理双方本着公正、合理的原则协商确定并签订代理协议。
第八章 价 格
第五十三条 除国家另有规定外, 批发市场交易价格允许随行就市, 法定报价货币为人民币。
第五十四条 批发市场应根据国家有关法律制定价格管理规则。
第五十五条 批发市场成交的价格、数量等信息由批发市场专门机构统一汇总。
第五十六条 建立批发市场行情报告制度。中心批发市场在每天交易结束后, 要将成交品种、产地、数量、价格等行情报国内贸易部, 统一向全国发布。地方批发市场在每天交易结束后, 要将成交品种、产地、数量、价格等行情报省级(包括计划单列市)商品流通主管部门或省级人民政府指定的部门, 统一组织发布; 各地商品流通主管部门要定期将上述行情报国内贸易部。
第九章 结 算
第五十七条 有条件的批发市场对场内成交的商品实行统一结算。
第五十八条 以竞价方式交易的批发市场可实行保证金制度。.条件成熟后要建立全国统一的结算机构。
第五十九条 批发市场有权追偿并处罚违约方造成的经济损失。
第十章 监督管理
第六十条 批发市场必须积极、严谨、高效地为交易商服务, 凡因市场工作人员失职、渎职造成损失的, 由市场予以赔偿。
第六十一条 批发市场的工作人员必须主持公道、清正廉洁, 不得参与场内的交易活动。对于循私舞弊、违法乱纪者, 按工作人员守则的有关条款予以处罚。情节严重者, 按照干部、职工管理权限和有关法律、法规由有关部门处理。
五、海鲜批发市场管理模式?
第一、加强海鲜养殖业的监管
对于海鲜市场,相关部门应该进行严厉监管和把控,这样才能控制海鲜市场的食品安全。
第二、完善海鲜市场的产业链
应该完善海鲜市场的产业链,对此进行整改和排查,确保每一步骤的生产都是合格的,达到食品安全标准的。
比如第一步养殖,尽可能存在喂养催生药剂,又比如在运输环节,如果不注意冷冻和保鲜,会造成海鲜的变质。最后这些变质的海鲜会直接影响人们的身体安全。
所以,把控海鲜市场,一定要完善海鲜产业链。
第三、实行对负责人追究责任制
要把控海鲜市场,还得从源头上对负责人进行责任追究,这样才能够有效的威慑某些负责人不负责任的态度,使他们意识到对自己的经营产品必须要负责到底,如果出了什么事情,将会依法对他们采取追究责任,这不仅能够很好的把控海鲜市场的产品安全,同时也能够对不法分子起到威慑作用,使他们提高海鲜产品的质量和安全。
六、电信业务市场管理系统
电信业务市场管理系统是现代电信行业中不可或缺的重要组成部分。随着科技的快速发展,电信行业也在不断演进,电信公司需要拥有一套高效的电信业务市场管理系统来应对日益复杂的市场环境。
电信业务市场管理系统的重要性
电信业务市场管理系统的建立和运营对于电信公司的发展至关重要。通过这套系统,电信公司能够更好地管理业务流程、优化资源配置、提升运营效率,从而提升服务质量,满足客户需求。
一套强大的电信业务市场管理系统可以帮助电信公司实现客户信息管理、产品销售管理、营销活动管理等多方面的功能。通过系统化的数据分析和处理,电信公司能够更准确地洞察市场动态,制定科学的营销策略,提升市场竞争力。
电信业务市场管理系统的核心功能
- 客户信息管理:包括客户档案管理、客户关系管理等功能,帮助电信公司更好地了解客户需求,实现精准营销。
- 产品销售管理:管理电信产品的上架、定价、促销等流程,提升销售效率,促进业务增长。
- 营销活动管理:规划、执行、跟踪营销活动,提供数据支持,评估活动效果,优化营销策略。
电信业务市场管理系统的发展趋势
随着大数据、人工智能等技术的不断发展,电信业务市场管理系统也在不断升级和演进。未来,电信公司在建设这套系统时需要更加注重数据的收集、分析和应用,充分利用技术手段提升运营效率和服务质量。
同时,随着市场竞争的加剧,电信公司需要在系统开发中注重用户体验,打造用户友好、智能化的管理体系,提升客户满意度,增强市场竞争力。
结语
电信业务市场管理系统是电信公司持续发展的关键支撑,通过建设和优化这套系统,电信公司能够有效提升运营效率,加强市场竞争力,实现可持续发展。
七、石油市场管理信息系统
石油市场管理信息系统在当今石油行业的运作中发挥着至关重要的作用。随着石油行业的不断发展壮大,石油公司对于管理信息系统的需求也越来越迫切。这种信息系统帮助石油公司实现了内部各个部门之间的信息共享和协作,提高了公司的运营效率和绩效表现。
石油市场管理信息系统的作用
石油市场管理信息系统可以涵盖从石油勘探与生产到市场销售的全过程管理。通过这一系统,石油公司能够更好地掌握市场动态,及时做出准确的决策,并有效规划资源的利用和配置。同时,系统还能帮助公司监控市场竞争情况,有效应对市场风险,保持市场竞争力。
系统组成与功能
石油市场管理信息系统通常包括以下几个核心组成部分:
- 石油生产管理模块:监控石油生产过程,实现生产计划的优化和调整。
- 市场信息模块:收集和分析市场信息,为公司的市场决策提供支持。
- 供应链管理模块:管理石油产品的供应链,确保供应链的高效运作。
- 成本控制模块:监控石油生产和销售的成本,帮助公司实现成本控制和降低经营成本。
- 风险管理模块:识别并评估市场风险,并制定应对策略。
系统优势与价值
石油市场管理信息系统的优势和价值主要体现在以下几个方面:
- 提高决策效率:系统能够为石油公司提供准确的数据和分析,帮助管理层做出更加科学的决策。
- 优化资源配置:通过系统的资源管理功能,公司可以更好地配置和利用资源,提高资源利用效率。
- 降低经营成本:系统的成本控制模块可以帮助公司及时监控成本,有效降低经营成本。
- 提升市场竞争力:系统能够帮助公司更好地了解市场动态,及时调整策略,保持市场竞争力。
未来发展趋势
随着人工智能和大数据技术的飞速发展,石油市场管理信息系统也将迎来新的发展机遇。未来,系统将更加智能化、自动化,能够通过大数据分析预测市场走势,为公司决策提供更为准确的参考。
石油市场管理信息系统是石油公司管理的重要工具,将在石油行业的发展中发挥越来越重要的作用。随着技术的不断进步和石油市场的变化,石油公司需要不断优化和改进自身的管理信息系统,以适应市场的需求和挑战。
八、蔬菜批发市场管理费标准?
农贸市场管理费收费标准分别为:
1、物业管理费用:根据农贸市场经理、房地产经纪人每月工资总额、日常管理费用及其工程费用的中和,计算每平方米公摊房地产费用,并按户均经营面积计算当月房地产管理费用。
2、电费:农贸市场电费主要是公用电、公共照明用电、消防系统公用电、紧急照明公用电、食用肉柜台照明冰箱冰箱个人用电和食用肉柜台个人照明用电,根据现有电费项目制定征收农贸市场电费的标准方案。
3、水、暖气费:水表总费用/市场经营建筑总面积*商户的经营面积=实际按户征收费用。供暖费征收按各店铺的经营面积计算。
农贸市场如何管理标准化管理:
1、按照农贸市场经营的要求,加强市场履历书管理者的工作制度、岗位目标责任制度、厂内经营者的规范和食品卫生和业务员的规范培训制度,加强管理者和厂内经营者的教育培训。市场管理人员根据职务参加各部门组织的岗前培训和培训,审核合格后持身份证上班,佩戴统一印章。
2.对管理人员实施岗位目标责任制,配备市场秩序、环境保护、卫生管理、车辆停车、食品安全、商品检验、总帐资料、信息宣传、设施设备、建筑安全、消防安全、计量管理等专职人员,明确分工,责任人。
3.农贸市场设备电子监控系统负责,在加强市场安全管理的同时,电子价格应安装行情指示板,及时发布商品指导价格,使消费者更容易购物。
4.农业贸易市场的场地管理。在停车场设置专家负责车辆管理,场内经营者和消费者分区停车,市场管理者24小时365天,实施动态审计纠正,实现停车秩序。排列整体。另外,组织负责人加强对厂内经营者的料理管理,厂内经营者每天发货使用的车辆按公司规定时间进入市场,尽量减少噪音对周边环境的影响。
九、小商品批发市场管理办法?
1、首先从企业的产品到最终消费者的过程中来看,批发市场应该处于什么样的位置?如果把批发市场看得产品销售的唯一手段,则要让批发市场担当分公司、配送中心、银行、蓄水池等角色。从而企业要采取的是管理与运作分公司的协销模式或者传统批发的支持模式。如果批发市场的位置低于终端,则是联合批发市场做好终端服务工作。如果批发市场仅处于配送与收款功能,则要将批发市场纳入公司的规范化管理中,让其仅发挥这专一而不是全面的功能。
2、做好批发市场的前提是:了解批发市场在公司产品流通中的功能;
3、批发市场的出货量是最重要的,不能只对进货量进行管理,也就是说,做好批发市场的关键是进行出货量管理,这就需要对客户的终端、流向、下线结构等进行了解与管理;
4、批发市场的经销商结构很重要,所以,得针对销量目标或其它一些营销目标,进行经销商布局与网络规划;
5、批发市场是无序市场,所以,企业的协同服务甚至现场管理、流向管理非常重要;
6、批发市场的联合体也可尝试开展,这也有助于做好批发市场。
7、想要管理好批发市场更需要一款好的物业管理软件,经过多重筛选,我觉得物管王是个不错的选择,二十多年来,在竞争激烈的软件市场上,物管王软件凭借“实用、图形化、服务好”的特点受到广大企业的广泛欢迎和信赖,市场占有率持续多年稳居行业榜首,“物管王”也由此成为物业管理软件的代名词。
十、安吉白茶茶叶批发市场管理
在中国的茶叶市场中,安吉白茶一直是备受瞩目的茶叶品种之一。其独特的清香口感和丰富的营养成分使得安吉白茶备受消费者喜爱。在安吉,有着众多的茶叶批发市场,这些市场为安吉白茶的流通提供了重要支持。
安吉白茶茶叶批发市场管理的重要性
安吉白茶茶叶批发市场的管理对于茶叶的品质和价格起着至关重要的作用。一个良好的管理机制可以确保茶叶在批发的过程中保持新鲜和优质,同时也可以维护市场秩序,保障消费者权益。因此,加强对安吉白茶茶叶批发市场管理的监管和规范化是非常必要的。
安吉白茶茶叶批发市场管理的现状
目前,安吉白茶茶叶批发市场的管理存在一些问题和挑战。其中,一些不法商家可能会以次充好,掺假夹杂,损害消费者的利益。此外,市场上存在价格不透明,交易不规范等情况,也给管理工作带来了一定的困难。
为了解决这些问题,需要加强对安吉白茶茶叶批发市场管理的监督和规范,建立健全的管理制度和监管机制。
加强安吉白茶茶叶批发市场管理的建议
针对目前安吉白茶茶叶批发市场管理存在的问题,可以提出以下建议:
- 加强对市场的监管力度,严厉打击违法违规行为。
- 建立健全的市场管理制度,规范市场秩序。
- 加强对安吉白茶产品质量的监控,保证产品的质量安全。
- 加强价格监管,确保价格合理合法。
- 加强对市场从业人员的培训和管理,提升服务水平。
通过以上措施的落实,可以有效提升安吉白茶茶叶批发市场管理水平,保障消费者权益,推动安吉白茶产业的可持续发展。
结语
安吉白茶作为一种优质茶叶,在茶叶市场中拥有广阔的发展空间。加强安吉白茶茶叶批发市场管理,并推动市场规范化和监管工作,将有助于提升安吉白茶的品质和知名度,促进安吉白茶产业的健康发展。
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