倒闭互联网家装公司

一、倒闭互联网家装公司

在如今的互联网时代，家装公司面临着巨大的市场竞争和商业挑战。然而，不幸的是，许多家装公司最终面临了倒闭的命运。

为什么会有这么多互联网家装公司倒闭呢？原因有很多，但其中一个主要原因是激烈的市场竞争。随着互联网的发展，越来越多的家装公司涌入市场，导致市场供应过剩。这使得家装公司之间的竞争日益激烈，价格战日益加剧。许多公司为了争夺客户，不惜以低于成本的价格提供服务，最终导致利润严重下降。

此外，倒闭互联网家装公司还面临着管理不善和资金链断裂的问题。由于家装行业的特殊性，公司需要有强大的管理团队来协调各个环节，确保施工质量和客户满意度。然而，一些家装公司在管理方面存在短板，导致项目进度延误、施工质量下降，客户投诉增多。同时，由于市场竞争和资金压力，一些家装公司遇到了资金链断裂的情况，无法及时支付供应商和员工的工资，最终导致倒闭。

那么，对于想要在互联网时代生存的家装公司，有哪些应对之策呢？

首先，家装公司需要注重产品和服务的品质。在激烈的市场竞争中，只有提供高质量的产品和优质的服务才能脱颖而出。家装公司应该加强对施工团队的培训和管理，确保施工质量符合客户的期望。同时，家装公司要注重售后服务，及时解决客户的问题和投诉，提升客户满意度。

其次，家装公司需要加强品牌建设和市场营销。在互联网时代，品牌形象和市场影响力至关重要。家装公司可以通过建立专业的网站和社交媒体账号，展示公司的专业能力和成功案例，吸引更多潜在客户。同时，家装公司可以通过广告宣传、参展等方式提升品牌知名度，扩大市场份额。

最后，家装公司需要合理规划和管理资金。资金链断裂是导致倒闭的主要原因之一，因此家装公司应该合理规划和管理资金。公司需要建立健全的财务制度，确保资金的合理运作和使用。此外，家装公司还可以积极寻求融资渠道，增加资金来源，降低资金风险。

总之，倒闭互联网家装公司面临着巨大的市场竞争和商业挑战，但只要采取正确的应对之策，仍然有机会在互联网时代获得成功。

二、互联网家装靠谱吗？如何选择家装公司？

互联网家装，有很大一部分是擅长于做互联网或者营销的，当然也会有做的比较专业恰好又很注重营销的专业团队。

所以哪一种模式都有真正专业的，也都有混水摸鱼的。

品牌存在是有一定的价值和意义的，高品质的背后肯定不会是低成本。

如果从概率计算的话，肯定建议选择品牌好一点的家装公司。

三、互联网家装公司哪个好？

装修公司，尤其网络装修公司，你真谈不上哪家好，哪家不好，价格，材料必须一一了解仔细了，才能说他适不适合你的需求。

四、互联网家装公司有哪些呀？

互联网家装是在“互联网+”的背景下，借助互联网思维和互联网工具，改造装修中存在的问题，通过标准化、技术化及去中间化、去渠道化，优化或重构装修产业链，提高生产和运营效率，降低产品及服务成本，改善装修用户的体验，让装修变得简单、透明、精致，性价比更高。 从一定程度是来说就是将装修工期冗长、价格不透明、成本浪费的传统家装，改变成为一种可定价、定期的标准化互联网家装，同时通过线上实现交易，线下实现体验和交付的互联网新型家装模式。

1、平台式 将装修公司、工长、设计师及建材家具商等信息撮合，负责抓取用户流量、做用户交互，提供信息服务，赚取广告和租金利润。能快速聚集大量供应商，体量和负面口碑都可以很大。 代表：【聚材道】【土巴兔】【齐家网 】

聚材道作为一个互联网公司，一个正处在创业期的互联网公司，一个定位服务于建材家居产业的新型互联网公司，聚材道正在以新的服务方式、新的技术和新的商业模式，带给行业新的渠道平台。

2、垂直式 自有库房、自养工人，亲力亲为做施工，对装修的一切向用户负责，专注于产品本身。对产品有足够的掌控力，但是这种模式要求有强大的线上运营能和大量的线下产品服务资源。 代表：爱空间，家装e站

3、C2C 式 工长（包工头）是核心，去中介，价格透明，签订装修三方协议。形成工长、业主、平台三方协议。打破传统家装行业潜规则，整治乱收费，去掉不必要的提成，减少门店运营费用。 代表：新浪抢工长

4、定制式 定制产品能够更好、更快速地满足家居的收纳需求。在精装修覆盖率高的一二线城市，越来越多消费者选择定制企业对空间进行收纳规划。而随着定制行业的发展，有越来越多的定制企业正在整合资源，朝大家居方向发展。

五、什么是互联网家装？目前市场有真正的互联网家装公司吗？

文/孟永辉

当互联网家装的发展进入到新周期，越来越多的人开始避之不及。之所以会出现这样一种现象，其中一个很重要的原因在于，以往那些将互联网家装奉若圭臬的人，仅仅只是将其看成了一个概念而已，却并未真正将互联网家装落到实处。相反，那些真正在互联网家装有所作为的人，则开始借着它们在互联网家装时代的积累再一次扬帆起航。

同以往的互联网家装时代仅仅只是一味地获取流量、收割流量不同，在这样一个全新的时刻，玩家们更加关注的是，如何用新的方式和方法来改造家装，以此来找到家装与业主之间更多的契合点。如果要寻找家装改造的新方式和新方法的话，数字化的方式和方法，无疑是最值得关注的那一个。

可以预见的是，未来的一个时期，必然是一个借助数字化的方式和手段对于家装行业进行升级和改造的新阶段。谁掌握了数字化改造家装的正确方式和方法，谁就成为了数字化家装时代的佼佼者，谁就主导了家装行业的未来发展方向。

然而，我们同样要看到的是，数字化家装，并非是一蹴而就的，它是需要一定的积累和沉淀才能完成。如果仅仅只是将数字化家装看成是一个类似互联网家装的时代，那么，所谓的数字化家装必然会走入到互联网家装的怪圈之中。

互联网，数字化家装的起锚之地

时下，互联网俨然成为了一种新型的基础设施。无论是家装，还是其他行业，几乎都与互联网产生了密不可分的联系。当数字化的浪潮来临，对于互联网的衍生和嬗变，直接关系到能否抓住数字化浪潮的核心与关键。对标其他行业，我们可以非常明显地看出，但凡是那些掌握了数字化浪潮主动权的玩家，几乎都是在互联网时代有所积累和沉淀的玩家。

对于家装行业来讲，同样如此。当数字化家装时代来临，我们应当看到的是，互联网依然是它的起锚之地，依然是它的孵化器和母体。只有不断地挖掘互联网与家装两种元素之间的关系，特别是不断地找到衍生于互联网的数字科技与家装之间的联系，并且实现它们之间的链接，才是保证数字化家装真正获得进展的关键所在。

对于每一个有志于在数字化家装时代有所作为的玩家们来讲，它们需要的是，如何对互联网时代积累下来的与家装各个流程和环节相关的流量资源（数字资源）进行迭代和升级，让它们真正成为可以与家装行业产生联系，并且能够助力家装行业深度变革的存在。只有在互联网的「遗产」的基础之上，数字化家装才会有所进化，而非仅仅只是像互联网家装时代那样，仅仅只是一个获取流量、撮合流量的存在；只有在互联网的「遗产」的基础之上，数字化家装才能有所迭代，而非仅仅只是像互联网家装时代那样，仅仅只是一种营销工具和推广手段。

数字化，数字化家装的关键所在

如果我们将互联网化看成是互联网家装的关键所在的话，那么，数字化，则是数字化家装的关键所在。以往，我们将对于家装互联网化的深度和广度看成是决定互联网家装时代的关键所在，现在，我们完全可以将家装数字化的深度和广度看成是决定数字化家装时代的关键所在。只有把握了数字化的方式和方法，只有找到了数字化与家装结合的正确逻辑，数字化家装的发展才能真正进入到一个全新的发展周期里。

那么，究竟是何为数字化呢？笔者认为，所谓的家装数字化，更多地是借助数字化的手段对家装行业的内在元素、流程和环节进行升级与改造，改变传统家装时代和互联网家装时代仅仅只是以人、财、物为主导的发展模式，真正以数字化的元素来填充家装，真正用数字化的流程和环节来建构家装，真正用数字化的手段来提升家装。

简言之，数字化，将会成为构成数字化家装的关键要素。当数字化成为了家装的主要构成要素，它与业主的数字化的生活才能有机衔接；当数字化成为了家装的主要流程和环节，它才能打破传统家装和互联网家装时代的不同流程之间的壁垒和障碍，让家装的运行更加富有效率；当数字化实现了家装的由内而外的改造，所谓的家装才能真正得以升级，它的发展才能真正进入到一个全新的阶段。

家装，数字化家装的本质所在

复盘互联网家装之所以会出现这样那样的问题，之所以会出现「概念满天飞，家装未改变」的现象，其中一个很重要的原因在于，人们混淆了「家装」和「互联网」两种要素之间的关系，更为确切地说，人们将「互联网」而非「家装」看成了互联网家装的核心要义所在。可以肯定的是，当「互联网」成为了互联网家装的本质，那么，这样的互联网家装，其实并不是家装的一种衍生品，而是互联网的一种衍生品。

当数字化家装时代来临，我们需要做的，就是要规避掉互联网家装时代的问题和弊端，真正让「家装」回归到数字化家装的核心，让「家装」成为数字化家装的本质所在。欲要做到这一点，还是要实现「数字」和「家装」两种元素的深度融合，特别是找到「数字」和「家装」两种元素的结合点，真正让家装有所嬗变和进化。

只有家装的产品和服务不再是传统的，互联网式的，只有家装的表现不再是传统的和互联网式的，只有家装的运行不再是传统的，互联网式的，数字化家装才算是完成。同样地，这个时候，家装依然是数字化家装的落脚点，家装依然是数字化家装的底色。只有这样，数字化家装的原始奥义才能真正被体现出来。

结语

互联网家装并未消失，而是进入到了新周期。如果对这样一个新周期进行定义的话，笔者更加愿意将其定义成为数字化家装时代。在这样一个时代，家装本身将会发生一次深度而又彻底的改变。或许，家装将不再是我们认为的那个家装。然而，我们需要认识到的是，互联网依然是数字化家装的起锚之地，数字化依然是数字化家装的关键，而家装始终都是数字化家装的本质与原始奥义所在。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

六、互联网公司容不容易倒闭？

互联网公司容易倒闭。

互联网创业比传统行业低很多，比如做直播，做教育，做知识付费的，不需要太多的前期沉没成本，固定投资，而且毛利也不低，但为什么倒闭的互联网创业公司越来越多呢？根本原因在于创业者过分高估了互联网的作用，互联网只是一个工具，它是依托在实体经济的基础上的产物，而不是脱离其存在的东西。

七、家装公司如何做互联网装修？

家装公司如何做互联网装修？

整装大潮来袭，卖场、家具品牌、地产公司纷纷跨界抢食，装企如何顺应时代潮流？

锁定目标市场和客户群，重点攻击每次营销活动都必须有特定的目标市场或特定需求的客户群体，而不是撒大网或者来者都是客；确保活动主题、诉求、推广以及人力、物力、财力的聚焦，让活动始终围绕目标市场、客户需求，展开递进、靶向攻击；形成活动在目标市场、客户群的绝对影响力和竞争力，从而大大提升活动效果和质量。

学会线上获客

越来越多的装修公司选择与第三方装修平台合作。不仅能够节省精力，成本也不会很高，接单的效果也比较好。一尺美家——一款专业装企获客，集品牌展示，在线营销活动发布，客户管理等，一站式装修家居建材平台，

通过创建线上店铺，推广引流，获得精准客户源、低投入、高回报、轻松营销为优势，为装企获客提供良好沟通平台，让装修获客不再难。做价值营销，杜绝价格战 营销活动必须追求给客户带去实实在在的价值，而不是仅仅给客户带去优惠、赠送； 让活动成为客户价值创造、传播和实现体系，回归到让公司产品服务增值、而不是降价的本质； 保障公司通过活动要实现的是业绩和利润的双赢，而不是只有业绩没有利润。

八、有哪些理念先进的互联网家装公司？

具体我有分析一篇文章有被多家转载，欢迎讨论：

互联网家装这块硬骨头都有谁在啃？完整梳理（附各路资本布局战国图）

前言：

在二手房电商打的腥风血雨的对照下，互联网家装在2015年下半年倒是显得风平浪静。 喊疲了的“免费设计、免费报价、免费量房”，喊哑了的“x99爆款低价”, 喊累了的免息装修。到头来，消费者还是嫌服务鸡肋太多，貌似参与方、中间商、消费者和平台谁都没占着便宜。家装这块硬骨头，真是不好啃。

家装行业现状：规模大、增长速度快、极度分散。

互联网家装现状：市场还需要教育、行业基础建设待完善、产品及数据还没跑通

家装产业链整体属于非标准化产品，其中的建材家居产品属于相对标准化一些的。在传统家装模式下，业主消费者倾向于自购大部分家居和建材类产品，只有施工和小部分专业性较强的建材产品交由装修公司处理。因此国内早期（2010年前）的泛家装电商都是从建材家居产品的销售作为切入点，以线上建材商城的形式亮相，而且多是以建材团购为起点的。

由于以往线下建材家居产品的价格水分过大，线上销售一经推出，有网购习惯的客户呼呼就往线上跑。所以，在有了一定人流后，建材家居线上商城开始推出为装修公司导流的项目，连同推出的还有第三方监理、担保等业务。同理，其他互联网平台和流量入口，也纷纷在家装的大蛋糕上狠狠的咬了一口。各种垂直式的互联网家装公司在左右夹击中求生存和发展。

总结来说，互联网家装主要议题归为以下几点：

1. 做‘大而全’还是‘细分市场’？
2. 是追求“个性化”还是“标准化”？
3. 产业链条是“整合”还是“融合”？
4. 第三方承包施工还是走‘产业工人’之路？

下面刘方未来为大家清点一下，目前都有哪些选手在参与这场卡位赛。

类别（原有模式/定位）

代表（互联网家装领域新的尝试）

一、综合类平台推出家装频道

淘宝极有家，国美家，苏宁，京东

二、传统家居卖场超市依托实体店

居然之家乐屋家装，红星美凯龙红星装修公

三、传统家装公司转型

东易日盛，业之峰，实创

四、传统地产开发商转型

万科链家“精致+”，绿城网筑集团+屋牛家装，恒大

五、传统家居电器厂商

海尔有住网百变加

六、互联网房产综合平台

搜房网

七、家装信息撮合平台

土巴兔，土拨鼠

八、垂直建材团购

齐家互联网整体家装平台，一起装修网

九、家装设计平台

酷家乐，爱福窝

十、家装施工方/工长中介平台

新浪抢工长，乐居抢工长，xx 工长俱乐部

十一、极致互联网家装

美家帮，爱空间，柚子装修，蘑菇装修

十二、垂直互联网家装-设计师切入

美丽家，极客美家

十三、垂直互联网家装-施工切入

爱家纪，惠装

十四、垂直互联网家装-监理切入

宅师傅，6装网

十五、寄托O2O平台

家装E站

十六、家居O2O服务

多彩饰家，尚品宅配新居网e商城

十七、家装资讯网站

太平洋家居，网易家居，新浪家居，搜狐家居

各路资本对互联网家装的布局战国图如下：

现有的互联网家装玩家，目前主要还是用“家装电商化”，作为其营销渠道补充；或者是低价化的产品成品家装，只解决了浅层次的行业痛点。互联网的作用在于减少、甚至去除中间利益相关方，同时还要有利于主要参与方。

目前大多数家装电商的利润来源主要包括：

（1）材料交易利润：包括材料交易提成、自营毛利；

（2）设计/监理转化利润：越来越多的电商采取设计免费的方式吸引客户，省去部分用户获取成本，转加成本在后续的施工和材料上；

（3）施工利润：而施工利润则包括自营施工毛利或收取转包管理费；

（4）收取材料商、服务商的加盟费（入驻费）和服务费；

（5）广告费;

（6）规模利润，团购爆款;

（由于目前家装电商所处的业务环节差异较大，且采取的经营模式也不尽相同，一般包括上述内容的一项或多项。）

个人认为未来家装电商的盈利能力主要建立在其对各方资源的整合能力和创造的交易流量上。整合能力越强，就越有能力促使合作方依附于电商平台、愿意缴纳更多的加盟费、服务费或给予更高的交易提成返佣。而交易流量越大，则基于交易流量的提成就越多、返佣的力度就越大。不太看好自营性商品或服务的长期盈利贡献，因为装饰家居产业链太长，很难想象未来一家大的家装电商将商品和服务的自营比例维持在一个较高水平。

互联网家装创业要点总结：流量、线下市场的开拓能力、供应商资源及供应链管理能力（F2C）、产品设计开发能力、施工队伍的管理能力、资金实力缺一不可。

（本文作者：刘方未，复星昆仲资本高级投资经理；关注方向：房产家居、女性消费领域投资。欢迎各位创业者，行业专家前来交流。）

联系方式：liufw@fosun.com；微信：supersurea, 添加时报暗号：姓名+公司+领域

文章信息来源：文中信息来自与公司的直接访谈，或公开信息。

注：著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

九、倒闭家装公司卷款跑路，是诈骗还是另有所隐？

倒闭家装公司卷款跑路，这不是诈骗。

诈骗，是指以非法占有为目的，用虚构事实或者隐瞒真相的方法，骗取款额较大的公私财物的行为。

符合上述条件即构成诈骗，

十、互联网家装公司有哪些？各自发展如何？

互联网装修，高大上的幌子而已

原来需要掏一块钱买到的东西，自从用了互联网思维，我只需要花两毛钱，这才是真正的互联网思维。

如果使用互联网思维，原来一块钱能买到的东西，反而要花两块钱，这他妈是二道贩子。

现如今你不懂互联网思维都不好意思活。

早上出门带着电卡想着顺道去物业买电，太早没人上班。一保安说，你直接微信买电就可以。我一惊，深深的为自己的落后羞愧。与保安打着哈哈，递了支烟，临走，保安喊，都互联网思维了，你也得跟上躺呀。这厮声音大倒全小区上班的人都回头观望。我低头不语假装没有听见，直冲小区门口。

互联网改变的不是人，而是整个时代；互联网让人不再可能倚老卖老，让旧有的经验一夜之间一文不值。互联网让每个人资源的获取趋于平等。

在全国上下大唱互联网思维之歌的同时，装修行业当然不甘落后。各种扛着互联网大旗的豪杰横冲直撞，使劲全力在装修市场大捞特捞。在热闹喧嚣气氛的裹挟下，一些懵懵懂懂的消费者也蜂拥而上。

一阵冲动过后，消费者回头一看，除了莫名被别人消费了一把，还惨痛的发现，自己一路狂奔，原来是裸奔。

什么叫做互联网思维，就是把线上的东西合理运用促进线下市场的消费。装修行业和互联网到底能不能发生关系，业主得睁大眼睛来判断。

首先，我是开装修公司的，我的好多营销活动当然离不开互联网，好的东西是要大家知道的。所以，好多业主是出于在互联网上了解才上门找我装修的，我回馈给客户我的质量和服务，这样是不是就可以说我已经具备互联网思维，并且早就实践了N年了？

这样的互联网带给我的是什么？首先节约开支，我不需要招聘传统业务员，这样成本就大大降低，在合理利润的同时，业主的报价相对也会降低。所以我用互联网代替传统人力业务员，不仅我受益，受益最大的还是业主。其中最大的优点就是减少中间环节。

这里可能有人提出了这样的问题：你做互联网营销是不是需要成本？然后虽然减少了传统业务员，但是原来用来养活传统业务员的成本又嫁接到了互联网上，成本还是没有降低，业主从哪受益？

不得不说这个问题是很现实的，如果大家一提起互联网营销就想起百度，那你不破产谁破产？你不高价谁高价？

在装修行业这么多年，我始终有一个疑问，是什么支撑那么多装修公司敢在百度上做推广？按照西安市的装修行情来看，除非你的价格高到离谱，否则你就无法承受百度推广高不可攀的费用。举个简单的实例，假如瓦工给你一平方工费30元，你报给客户如果含水泥沙子最少要在五十左右，这样的价格只能保守地说能维持，否则一不小心可能瓦工就赔钱。但是如果你做了百度推广，按照一个月的平均点击量计费，瓦工工费如果低于80元每平方，你连百度的推广费都掏不起。

但是，据我观察，诡异的是那些在百度上不断砸金的装修公司，反而在总价上往往低于其他没有推广成本的公司。然而原因或者说真相是极其残酷的，带来的后果就是装修行业臭名昭著的低价切入和不断增项，除此那些居高不下的成本让谁去买单？

接下来我回答用互联网降低成本的问题，我完全可以不用传统业务员，而只需要一个人来做互联网的事情，所有互联网上收费的推广都不做，我们所做的只需要一个平台，一个人人可用的免费的网络平台，然后我们通过为第一个客户的服务，换来客户的主动出击，也就是每一个客户都做成口碑，就会出现滚雪球般的源源不断的客户，以此辐射更多的客户。我们是怎么做的，其实很简单，口碑。不迎合任何低价，不去故意隐瞒任何装修事宜，所以多年以来，几乎免费的互联网给我们带来源源不断的客户。这才是互联网思维的真相。

用互联网的免费平台，把现实中需要付出成本的业务员干掉，去掉中间环节，降低成本，来减少业主的装修费用，这才是装修互联网的正常思维。

前提是你需要把口碑视作生命，否则互联网这把双刃剑会把业主杀得片甲不留。比如原来用传统业务员年花费十万，现在用互联网使劲做推广花费三十万，请问羊毛出在羊身上，这些多余的成本还得加在业主身上，如果这是互联网思维的话，作为业主我宁愿不要。

用一句话来说互联网思维，以前需要花一块钱的事情，通过互联网思维，现在只花两毛钱搞定，这才是互联网。而不是原来一块钱可以搞定的事情，你把成本加到互联网推广上，现在却需要付出两块钱去买原来一块钱的东西。

然而很可悲的是，目前所有装修行业自称互联网思维的，就是原来可以一块钱买的东西却买不到了。更可怕的是用了互联网思维，现在本来要掏两块钱，却故意给你说只需要两毛钱，然后中途不断增加，直接到三块，甚至四块钱，这就是无耻装修互联网思维的本质。

相对于纯商品买卖，互联网思维对于装修行业不是那么契合。比如我是种水果的，我可以利用互联网思维直接网上卖，少了多少中间的二道贩子，受益直接是消费者。然而装修不是商品，在装修过程中，随时都可以给你变更价钱，反而是破坏了互联网思维的初衷。最无耻就是披着互联网思维的羊皮做着狼心狗肺的事情。

各种竞标网站业主再熟悉不过了。

一个手机号就可以得到三至五家的免费设计方案，这难道是互联网思维吗？真相是，那三至五家装修公司都是给网站掏了高昂的会员费，然后网站作为二道贩子再次把业主信息倒卖给装修公司，这就是真相，装修价位能下来吗？有本事做个公益平台，减少中间成本，这才是互联网思维。

各种装修网站或者论坛摇身一变都成了互联网装修公司了，都号称给业主节省30%的装修费用。

然而苦逼的是，大部分装修公司都是转包公司，业主的装修被装修公司转包给工长已经够业主受了。可怕的是一大帮正统媒体在各种利益集团的炒作下，把业主信息再一次贩卖。于是变成，互联网皮包公司接单，卖给装修公司，装修公司再卖给工长，业主始终是被玩的那个。然而还恬不知耻的把这个把戏叫做互联网思维！

我们活在社会主义社会，然而装修行业，利用互联网思维一夜之间让大家都回到了奴隶社会，然而无耻之徒却炒作成了共产主义社会。

醒醒吧，各位业主，所谓互联网装修，只不过是在原来二道贩子的基础上再增加一个二道贩子而已！