一、何谓轻资产企业?
答:轻资产企业主要是指企业的无形资产。常见的轻资产 企业包括互联网公司、增值型基础网络公司、以知识产权为企 业核心竞争力的公司、经营性现金流很丰富的类金融公司等。
二、轻资产企业和重资产企业的区别?
重资产,经济学术语,指的是企业所持有的例如写字楼、厂房、原材料、机械设备等有形的、固定的资产。
轻资产又称轻资产运营模式,是指企业紧紧抓住自己的核心业务,而将非核心业务外包出去。
重资产
企业所持有的例如厂房原材料等有形的资产。
重资产公司指以较大的资金投入,获得较少的利润回报,利润率较低。
产品更新后需要更新生产线,资产折旧率高,如大多数机械制造企业。
轻资产
属于无形的资产,相对于占用了大量资金的重资产而言,企业的经验、规范的流程管理、治理制度、品牌、客户关系、人力资源、企业文化等无形资产占用资金比较少,轻便灵活,此类资产被称为轻资产。
轻资产公司指以较少的资金投入,获得较大的利润回报,利润率较高,以达到利润最大化。
三、企业如何管理资产?
一、完善企业关于固定资产的管理制度完善企业关于固定资产的管理制度,实现固定资产全过程管理。完善企业关于固定资产的管理制度,从根源上杜绝固定资产流失的现象发生,做到账目、卡、实物相符。具体而言就是应明确固定资产的各责任人的权利与义务,使与固定资产相关的个人与各项行为明确化、透明化。
二、使用固定资产管理软件使用固定资产管理系统来管理企业资产。利用条码技术,对固定资产进行有效的管理,包括固定资产的新增、修改、退出、转移、删除、借用、归还、维修、计算折旧率及残值率等日常工作,借助条码管理解决账实不符的情况,减少管理存在的盲区。使固定资产管理达到科学化、现代化的目标。
三、加强固定资产的及时维修和保养加强固定资产的及时维修和保养。企业应建立相关计划与规划,定期对固定资产进行盘点,对损坏的固定资产及时维修与保养,确保固定资产的最高使用效益。
四、企业设备的资产管理包括哪些?
.企业应建立完善的固定资产管理制度,对固定资产申领流程、固定资产编号、固定资产管理部门、固定资产盘点等做出官方规定。
2.行政部门应和采购部门、财务部门沟通,做到固定资产管理的帐卡物一致,行政部门和采购部门负责实物的保管和固定资产卡物的一致,财务部门和采购部门负责账目与卡的一致。
3.公司建立明确的固定资产申领制度,明确固定资产申领标准。
4.行政部门督促各职能部门建立固定资产台账,要求其对本部门固定资产实施自有管理,包括报废、转移等情况记录。
5.行政部门负责定期参加由财务部门领头的固定资产盘点。希望我的答案可以帮助到你
五、企业固定资产管理的特点?
1、完善企业关于固定资产的管理制度。完善企业关于固定资产的管理制度,应从根源上杜绝固定资产流失的现象发生,做到账目、卡、实物相符。具体而言就是应明确固定资产的各责任人的权利与义务,使与固定资产相关的个人与各项行为明确化、透明化。而且,为了达到使闲置的固定资产合理流动的目的,要加强闲置设备的调剂管理,尽可能提高其利用率,最终实现其使用价值。
2、固定资产定期盘点制度。固定资产的使用和保管部门要定期对实物进行清查盘点,做到账实相符,防止资产流失。定期盘点的次数多少可根据企业规模、固定资产数量的多少等因素而确定,但一年不得少于一次。企业应成立固定资产盘点工作小组,工作小组成员可由固定资产实物管理部门、使用部门及财务部门的有关人员组成。固定资产盘点之前应确定盘点日,财务部门应将盘点日前购入、出售或报废的各项固定资产全部登记入账。对因非正常情况而不能及时入账的固定资产,资产实物管理部门应对该未及时入账的固定资产予以标示。
3、建立并实施计算机动态管理。所谓计算机动态管理,是指借助计算机技术,将计算机运用到固定资产的管理当中,包括固定资产的采购、入库、保管、使用、折旧、报废、租借等种种变动情况,借助计算机管理使固定资产管理达到科学化、现代化的目标。在选择管理软件时,应选择性价高、功能全面、操作简单、透明度高的管理软件,再配合管理台账、设备卡片、固定资产账簿等文字记录,使固定资产管理真正做到透明、有序、有效。同时,管理软件应具备信息传递或公开制度,使每一位参与者都能够将信息彼此传递、分享,同时也起到相互监督的作用,一定程度上可以促进固定资产管理的透明化、正规化和合法化,保证固定资产使用的最大效益。
4、加强固定资产及时维修与保养。企业在固定资产的维修与保养方面,应首先建立起相关的计划或者规划,定时定期对固定资产及设备进行盘点、总结,对损坏的固定资产及时进行维修与保养,以确保固定资产的最高使用效益。同时,对于不同类别的固定资产,也应设置专门的场所来保存,有条件的话应雇用专门人员对其进行定期检查与维护,同时,应根据不同的设备特性实施不同的维修、检修、保养的方法,以减少不必要的开支。
5、完善固定资产处置、报废制度,盘活固定资产。企业对固定资产处置要做到物尽其用,制订设备报废条件:超过规定的使用年限,性能落后,能耗高,效益低,经济效益差;主要结构和零部件严重磨损,无法修复,无改造价值;因重大事故或意外灾害受到严重损害,且无法修复;严重影响环保、安全,容易引发人身安全和环境污染,修复改造不经济;按国家能源政策规定应淘汰的高耗能设备。同时也要采用多种形式盘暂时不用的闲置固定资产,盘活闲置固定资产不但能给企业带来一定的现金收益,也能够节约管理成本。
6、实行固定资产全过程管理制度。由于现代企业的生产,很多是流水线生产,生产线是联动,其中一个环节的设备出现故障,就有可能造成整个资产组停产,因此,要对固定资产进行全过程管理。一是制定覆盖固定资产全过程管理的规章制度;二是建立起固定资产三级管理制度(基层使用部门、实物归口管理部门、财务部),有效约束“实物管理、价值管理、使用部门”三个层面,实现业务处理的统一、协调。最终形成以流程为导向的固定资产管理制度体系;三是建立联动的固定资产管理系统,为真正实现数据共享,固定资产信息的有效联动,在规划固定资产管理系统时,充分利用生产管理系统已有的设备台账的基础资料,采用先进的技术手段寻求财务资产卡片与生产系统台账之间的对应关系,先将生产系统中的资产按价值管理的口径划分为主设备与附属设备,然后通过财务资产卡片与生产台账之间的内在联系,建立一一对应关系,生产系统中设备动态维护的信息通过信息发布的方式实时反映在固定资产管理系统中。
7、实行固定资产的归口分级管理。很多企业在固定资产管理方面存在账实不符的问题,因此可以对固定资产实行归口分级管理。所谓固定资产归口分级管理是指在企业财务部门的统一协调下,按固定资产的类别,由企业的各职能部门负责归口管理,按各类固定资产的使用地点,由各级使用单位负责具体管理,进一步落实到班组和个人,并同岗位责任制相结合的固定资产管理制度。该管理主要分为两个方面的内容。一方面是归口管理,一般企业的生产设备归生产部门管理,动力设备归动力部门管理,运输工具归运输部门管理,房屋、家具用具归后勤部门管理,各种科研开发设备归技术部门管理等。各归口管理的部门要对所分管的固定资产负责,保证固定资产的安全完整。另一方面的内容是在归口管理的基础上,按照固定资产的使用地点,将各类固定分别交由企业内部各级使用部门负责具体管理,有些资产的管理责任还要具体落实到班组和个人。这样便可做到层层负责任,物物有人管,使固定资产的安全保管和有效利用得到可靠保证。
8、对固定资产实行集团化管理。对于企业集团的子公司、分公司的固定资产,应当从全局出发,在了解子、分公司的资产的基本状况的基础上,对各下属单位的固定资产进行集团化管理,对固定资产进行合理调剂使用,避免分公司各自为政,各行其道。这样既可以节约购置新设备的资金,也可以盘活各个下属公司的固定资产,提高固定资产利用率,减轻企业财务压力。
六、如何做好企业固定资产管理?
摘 要:固定资产是企业的重要经济资源,是企业赖以维持再生产和持续经营的物质基础。
它具有价值高,使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比重。因此,强化固定资产管理对于确保企业资产安全完整,意义重大。固定资产管理具体包括固定资产实物管理、固定资产凭证管理和固定资产账务核算管理三方面内容。
七、企业资产运营的管理职能是什么?
企业资产运营的管理职能的核心是追求企业净资产利益最大化,因此,要做好以下几方面的工作:
1、创造收入:最大程度的扩充市场份额;
2、控制成本:追求成本利润最大化;
3、利用财务杠杆:可以放大净资产的获利,但要把握风险;
4、加快企业资产周转率:可以加快资产的获利机会。
八、企业如何实现对资产信息安全管理?
首先,资产管理和信息安全管理完全不是一个概念。
其次,资产管理建议找相关的ERP
最后,信息安全管理建议找有资质的,专业的信息安全评估服务。
九、如何加强国有企业资产管理?
鼎道畅码通产品自主研发的条码资产实物管理系统,为企业单位解决固定资产管理中存在的方方面面的问题,实现帐帐相符、帐实相符以防止资产流失,盘活存量资产,降低资产重置率,建立动态的固定资产全寿命周期系统,并加强专业资产的管理,建立各管理层面的协同工作平台等诸多管理目标,最大化固定资产的有效利用率。
十、企业购入资产管理公司资产包出售要交哪些税?
答:1、不交增值税。根据《关于转让企业全部产权不征收增值税问题的批复》(国税函[2002]420号)规定:转让企业全部产权是整体转让企业资产、债权、债务及劳动力的行为。因此,转让企业全部产权涉及的应税货物的转让,不属于增值税的征税范围,不征收增值税。
2、应缴纳印花税和土地增值税。 根据《印花税暂行条例》及实施细则规定:企业整体转让属企业全部财产的所有权转让,应根据产权转让所立的书据依万分之五的税率缴纳印花税,但企业因改制签订的产权转移书据免征印花税。
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