你如何理解“互联网时代”?

一、你如何理解“互联网时代”?

如何看待互联网时代是一个非常大的话题，作为一名IT行业的从业者，我来回答一下这个问题。

互联网时代是典型的技术驱动时代，所以在互联网时代背景下，掌握相关技术的从业者获得了更多的发展机会，基于互联网也产生了大量的创新，这些创新既有技术上的突破，也有模式上的变化。所以，从这个角度来看，互联网时代也是一个创新时代。

站在互联网用户的角度来看待互联网时代的变化，可以按照互联网的发展轨迹总结出三方面的变化，其一是在互联网时代的早期，互联网最大的优势在于突破信息交流的屏障；其二是在互联网发展的中期，互联网最大的优势在于整合了更多的资源；其三是在移动互联网时代，互联网突破了传统的应用边界，让资源实现了线上到线下的突破，相信在产业互联网阶段，互联网会带来更多积极的变化。

站在IT行业的角度来看待互联网时代，互联网实现了从信息时代、数字化时代向数据化时代和智能化时代的发展。电脑打开了信息化和数字化时代的大门，通过信息管理系统，更多的资源管理任务可以通过电脑来实现，这不仅提升了管理效率，也大幅降低了管理成本。

当互联网出现之后，数据交换方式得到了极大的变化，数据交换变得更容易实现了，这在很大程度上拓展了电脑处理任务的边界，也进一步促成了网络平台的产生，而网络平台的产生则为互联网整合资源奠定了基础。

随着大数据时代的到来，互联网终于有了承载其价值的方式，这个方式就是数据，所以未来随着互联网的不断发展，数据的价值也会越来越高，更多的社会资源也将会数据化。

在大数据、云计算和物联网技术的全面发展之后，人工智能有了重要的应用场景，大数据可以通过人工智能技术来全面提升自身的价值，因为大数据不是目的，运用大数据才算目的。所以未来的互联网时代，人工智能技术将开启一个新的发展篇章。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！

二、怎样理解时代呼唤创新？

因为 世界呈现开放性和多元化态势。 席指出：“迎接未来科学技术挑战， 最重要的是坚持创新， 勇于创新。 创新是一个民族的灵魂， 是一个国家兴旺发达的不竭动力。”

“一个没有创新能力的民族， 难以屹立于世界先进民族之林。”

创新意识和创新能力的强弱已成为衡量一个人的素质高低的重要因素。

未来社会对人的创造力的要求， 无论在内涵的深度， 还是在外延的宽度上都比过去任何时候高得多。

三、互联网➕，该怎样去理解？

您好，我是科技领域的优质作者，如果有任何关于科技、互联网和品牌营销方面的问题，欢迎和我多多交流。接下来我们来聊聊互联网+，希望通过我的讲解，您能够了解互联网+的含义。

互联网+这个词，相信大家都不陌生，现在各行各业都讲究互联网+，比如互联网+家居，互联网+餐饮，互联网+服装，互联网+物流等等，互联网+各行各业…

但是放在互联网+后面的词语，我们可以发现他都是一个传统行业，所以互联网+是什么意思呢？互联网+就是让传统行业与互联网进行结合，从而产生新的经济增长点，这就是互联网+的含义。

比方说什么叫做互联网+家居呢？过去我们家具行业的传统模式，都是在建材城租一个地方，然后卖给当地县城或者是市区的人。但是现在家具行业的很多订单，实际上是通过互联网，五湖四海，各个省市的朋友都能够下单。所以互联网+，让传统的家具行业不仅仅在面向比较窄的当地消费群体，而是可以这个给全国各地的人们送去家具，可以让更多的人知道你，了解你，所以在互联网+的基础上，如果你能打造出二品牌以及个人品牌的话，那么实际上都是非常宝贵的。

举个例子，过去可能一年光临你展厅的人有个两万人，但是现在利用互联网+一天之内就可以有几十万人知道你这个家具品牌。这样的话，他们在买选购家具的时候就可以来找你，这个就是互联网+为传统的家具行业赋能的一个典型案例，那么互联网+餐饮就更加常见了。

我们现在选择的外卖平台，实际上都是互联网+餐饮的一个典型的案例。以前，我们开饭店只能招呼方圆几公里来我们门店吃饭的人，服务的次数相对有限。但是呢，现在因为有了互联网，因为有了美团、饿了么这样的外卖平台，我们做的饭，可以送给方圆几公里甚至十几公里的人，让他们这个通过外卖小哥的配送都能够吃到。通过互联网+，我们轻而易举的完成了这样的一个餐饮的销售闭环，所以互联网+实际上是一个非常宝贵的工具。他让餐饮企业不必再盲目地扩大店面，而是可以选择一些线上的销售渠道，让人们打包外送来食用。这样的话，对于我们这个餐饮行业的创业者来说无疑是一个福音。因为现在的话这个大家都知道租金是很贵的。这就是互联网+家居和互联网+餐饮的典型案例。

实际上生活中还有各种各样互联网+的案例，各行各业现在都可以与互联网进行结合。无论是在互联网上进行宣传，还是说利用互联网来完成这个销售或者是利用互联网来这个实现配送，都离不开互联网。所以互联网+实际上也是使经济不断增长的一个有效的手段，大家现在也开始习惯了在线上进行销售，甚至是连付款都完全在互联网上完成。所以我预测在未来，每个行业都需要互联网+，互联网+会让我们的生活变得更加的便捷，更加的有选择性，更加的轻松快乐和谐，甚至是幸福。深深地期待这一天的到来，这就是我理解的互联网+。现在你了解互联网+了吗？

以上是我对于互联网+这一问题的回答，欢迎评论区发表自己不同的观点哦~

四、如何理解互联网时代的体验与跨界？

互联网时代的体验与跨界，其实，就是不同领域的知识之间进行了相互碰撞，千差万别的那些不同的从业者，可以深入的了解全局，去进行互联网的覆盖。

五、互联网指什么应该怎样理解？

“互联网+”是创新2.0下的互联网发展的新业态，也是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。

“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，推动经济形态不断地发生演变，从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。通俗的说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”.

但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。

六、互联网时代，应该怎样利用互联网项目赚钱？

互联网项目太多了，选择互联网项目一定要非常慎重！现在网络上大师太多，但大多数都是在割韭菜！俗称骗小白！互联网项目还是离不开产品引流成交！我建议选一款好的产品，以当下最流行的方式去销售才是王道！

七、怎样理解移动互联网的产品运营？

产品经理和运营经理生养的那个孩子，竟然都不是自己的

众所周知，产品同质化日超严重。在这种情况下，作为将孩子生下来的产品经理和养育孩子的运营经理，实际上所生养的这个孩子，恐怕早已不是自己的孩子了。那个孩子，多半是隔壁老王的。

关于产品经理和运营经理的区别，我在朋友圈曾经这样写过：

产品经理：看自家产品应该是“真是一坨翔”，看隔壁老王的产品则保有“这简直和我的孩子一样完美”的心态；

运营经理：无论看自家的产品和隔壁老王家的产品，都应该保有一份“这产品真TMD牛逼”的心态。

产品经理天生有毛病

产品经理做久了后，会养成一种极其强烈的职业习惯，就是挑毛病。看到一款产品，多半都会随口喷上几句：

“这个设计就像脸上长了个3*3厘米的大黑痣一样，吓死人了”

“这个交互太反人类了，做这个的产品经理应该是个变态杀人狂吧”

“天啊，希瑞，请赐我一把刀让我自杀吧”

站在一个普通人的角度来说，挑毛病倒也是人之常情。但站在一个产品经理的角度上来说，挑毛病这事儿，还是不做的好。

1、挑毛病极易让人坠入到负能量圈中

既然是毛病，自然都是会提出一些负面的内容来进行表述。在这种强烈的表述之下，个人会坠入一种极端的负能量之中。打眼望去，周边充斥着垃圾，世界真的成了最大的垃圾场。轻一点还好，大多也就说说常见的产品：

微信朋友圈设计不靠谱

支付宝圈子太土

陌陌直播也就20个人看而已

但重度情况，怕是会延伸到现实生活中的一切中。洗手间设计太不合理了、共享单车太不智能了、身边的人都太不靠谱了、这个世界糟糕极了……极端的情况下，怕是真的要去精神病院“精神精神”了。

2、挑毛病是一种自我膨胀和满足的表达

挑毛病这事儿，本质是将自身置身于上帝的角度上看待问题。那一刻，自己仿似真的成了世界的中心和掌控者。长期以往，会加剧自我的膨胀。一方面，会让自身无法真正的静下心来客观的看待问题；另一方面，让自身产生一种强烈的满足和自豪感，觉得自己发现了一个又一个没有人发现的问题，简单是人间精品。

3、挑毛病会让人失去学习的动力

当你习惯于挑毛病的时候，便也失去了自身学习的动力。你在挑毛病的时候，意味着其它的产品都是极其糟糕的，让人无法忍受的。你自然也不可能去沉下心来，去向对方学习。

所以，产品经理应该改掉挑毛病的习惯。

但，除了自己的产品。因为产品经理核心的职能之一，就是不断的提升自己产品的竞争力。在这种情况下，对于自己的产品是绝对不能手软的。

运营经理就是要忽悠

运营经理是要会忽悠的。这种忽悠本身也造成了运营经理随时随地都要抱着一颗学习的心态去接触身边的一切。

不管是自己的产品，还是隔壁老王家的产品，都需要在研究中不断地打造这款产品的核心运营点。这个核心运营点，才能够不断地帮助运营经理去收获目标客户。

1、忽悠是挖掘闪光点的必然过程

忽悠本身是需要理由的。包括你去泡一个妹子时也一样，你得告诉这个妹子，你有什么好的？家财万贯，潘安容颜，器大活好，还是体贴的像一只猫？在忽悠之前，运营经理本身是在做一个闪光点的梳理和提取，通过梳理和提取，去链接产品和用户之间的需求匹配。

也只有如此，才能更好的将两者衔接起来。

2、忽悠是强烈的自信的表现

自信是成功的前提。运营也一样，想要做好运营，首先运营者自身对自己运营的产品，需要有一种强烈的自信。大卫奥格威曾说过一句话：

“不要设计那些你甚至不愿你的家人看到的广告。”

虽未提及自信，但核心还是在于运营者要有绝对的自信，这种自信是需要传递给你身边的每一个人。包括你的家人，你的同事，你的客户，和你自己。

3、忽悠是实力的体现

这个世界上不存在无缘无故的忽悠。再强大的忽悠也是需要一个与之相匹配的产物存在的，而这产物本身也恰恰好是一种实力的体现。运营者在运营的时候，也需要通过这种忽悠来呈现自身的实力。

所以，运营者本身应该更多的来容纳这个世界上的一切。在这万物之中，梳理每一件事物的闪光之处。

产品经理和运营经理生养的“那个孩子”，早已不是自己的了

众所周知，产品同质化日超严重。在这种情况下，作为将“孩子”生下来的产品经理和养育孩子的运营经理，实际上所生养的这个“孩子”，恐怕早已不是自己的“孩子”了。那个“孩子”，多半是隔壁老王的。

此时此刻，产品经理和运营经理应该面对面的坐下来，脱光衣服，赤身裸体的以修炼《玉女心经》之态来谈一谈自己的这个“孩子”了。

这个孩子长得和隔壁老王到底有多像？

隔壁老王到底给这个孩子买过多少玩具？

隔壁老王的老婆对这个孩子到底有多少的仇恨？

我想，通过以上这3点是可以很容易判断出这个“孩子”的归属的。

但对于产品经理和运营经理来说，终究还是要生养自己的孩子的

那么，如何才能生养出自己的孩子？

1、产品经理和运营经理还是媾和吧

产品经理和运营经理的工作本身就有50%左右的重合性，比如用户、用研、数据。而且产品经理生出来的产品如果后续没有运营强有力的支撑，再滴血认亲那也只能是个后爸；反过来亦如此，运营如果不能更好的了解这个孩子的来龙去脉，你养得再努力，到头来怕也不过养了个白眼狼。

在这种情况下，产品运营和运营经理要做的事情实际上媾和，普通话来说应该是两个岗位逐步的整合到一起来。产品经理不断的加强自身的运营能力，将自己从前端产品设计到后端用户运营等打包起来；而运营经理则将前端用户的研究和产品的设计抓起来，将自身的能力提升到一个新的境界来。

我相信在2-3年内，产品经理和运营经理会逐步的整合到一起。

2、你知道公司是怎么赚钱的吗？

不管是产品经理还是运营经理，首先都要搞清楚的一件事情就是：公司到底是怎么赚钱的？赚钱是一个公司存在的必然。产品、运营的同学需要更深入的了解公司的业务、产品的整个逻辑和流程，而不仅仅是站在一个前端APP或者公众号上来看待。不要把眼光仅仅停留在视觉的酷炫、交互的个性上面，这些固然也重要，但并非核心所在。

所以，产品、运营需要做的更为重要的事情是，了解业务，了解公司是如何赚钱的。在快鸽按揭，我会要求每一个新入职的运营经理，都去业务后台服务部门去学习两周的时间。通过这样的学习，产品、运营才能够更好的将业务本身整合到产品运营之中。否则，做得再酷炫，也只是一张皮而已。

3、你已经做好一件事情了吗？

你是不是已经能够做好一件事情？在实际工作中，你接触了许多事情，也做了许多事情。但当你一个人的时候，你能否告诉自己，你最擅长的到底是做什么？

当老板准备写文案的时候，在公司第一个想到的人是不是你？如果不是，那么你觉得你是否已经做好了文案这件事情？

当同行聚会的时候，大家是不是能够想到你邀请你来参加某个主题的大会？如果不是，那么你觉得你是否已经做好了这件事？

如果没有，那么，就从此刻起，开始先做好一件事情。比如文案，从文案开始。文案的长度到底要多长才是最合适的，文案之中到底用什么标题符号才是最令人接受的，文案的表达到底是以一种理工科的数字来呈现还是文艺范。这一切，都是你所需要去研究学习和提升的。

4、产品、运营都应该是一个销售岗

销售才是最终实现公司存活的关键所在。不管是通过互联网还是通过传统的渠道，销售本身才能够创造价值和利润。那么，作为产品、运营来说，也是一样。我们所需要做的就是不断的为公司创造实际的价格和利润。否则，有一天公司效益不好裁员的时候，你会成为首选。

5、系统性思考，不要只看一个美得让人欲罢不能的背影

夏天来了，总是会有一些背影让你欲罢不能。但当你走上前去时，发现对方的颜值无情的杀死了你。产品、运营亦如此，当我们在解决一个问题的时候，不要简单的只关注于你眼前所察看到的那个点，而是更系统性的来思考，通过系统性的方案来解决。

作者简介：最帅运营杨俊，原腾讯、新浪产品经理，10年互联网产品、运营经验。擅长用户运营、用户研究、新媒体运营、活动运营等。

八、在新时代怎样理解爱国和进步？

新时期的爱国主义应该与中华民族的伟大复兴相结合,中国近代的历史是一部中华民族屈辱的历史,但是通过中国人民的不懈探索与努力,中国已经开始飞速发展,中华民族已经开始复兴,东方的巨龙已经开始觉醒,我们已经不再用像革命先烈一样抛头颅、洒热血、前赴后继、英勇献身.但是我们却应该时刻保持爱国主义精神...

九、时代是英雄的时代如何理解？

时代是英雄的时代至少两层意思:一是，这个伟大的时代是由群体英雄引领的，他们是时代的弄潮儿，站在潮头披荆斩浪，奋勇向前；

二是，无论当前和今后，社会发展和进步仍然需要大量的精英。只有关爱，培育，崇尚各类英雄，才能推动时代向前发展。

十、怎样理解“这是个最坏的时代，也是最好的时代”这句话？

应该是好坏各占一半吧。我是这样理解认为的:最坏的时代，人们为了金钱利益，出卖良心，什么伤天害理的事都做的出来，只要能够赚到钱。而好的方面也有，每个人都比较独立，比较自由，没人管束，各位可以放开手脚，大显神通，只要能捞到钱就是好猫，所以社会发展的太快，经济发展的良好，也与这个时代是分不开的。